實(shí)業(yè)巨頭們都有個保險夢，但又有多少巨頭收獲了保險的果實(shí)，或者說明白了保險的打法？
綜合財團(tuán)，太多巨頭門閥的夢想——誰不想締造一個三星那樣的存在，電子科技、工程制造、金融領(lǐng)域各誕生了一家世界500強(qiáng)企業(yè)。
既為綜合財團(tuán)，金融的分量不言而喻，而這也正是諸多巨頭加速進(jìn)入金融領(lǐng)域的主觀原因之一。相對于互聯(lián)網(wǎng)金融范疇的P2P、眾籌、小額擔(dān)保乃至金融科技而言，銀行、證券、保險等主流金融牌照方是大佬競技之場，亦是實(shí)力、底蘊(yùn)的真正體現(xiàn)，更是含金量最高之所在。
2012年后的風(fēng)起云涌中，資本對國內(nèi)保險的認(rèn)識逐步加深，保險遂成為備受大佬追捧的主流金融牌照。今天故事的主角——聯(lián)想，亦有著一個綜合財團(tuán)的夢想，也和保險有著一段愛恨糾葛的歷史，十余載幾進(jìn)幾出、先后涉足多家保險公司，但終歸是淺嘗輒止。
而今，他后悔了。這家年營收超過3000億元、國內(nèi)民營企業(yè)排名靠前，并有著一個公認(rèn)的民企領(lǐng)袖級人物的巨頭——聯(lián)想決定再入保險，牽頭設(shè)立財險公司，意欲如何？
相對于那些房地產(chǎn)企業(yè)、隱身于資本市場后縱橫捭闔的金融大鱷的操作手法，布局廣、實(shí)業(yè)起家、更強(qiáng)調(diào)穩(wěn)扎穩(wěn)打的民營巨頭怎樣思考保險、定位保險板塊，這真的是一個適合的介入時機(jī)嗎？
沒有一家控股的金融平臺
大型財團(tuán)的夢想總顯得底氣不足
柳傳志的規(guī)劃中，聯(lián)想控股未來應(yīng)該是一家橫跨多個領(lǐng)域的綜合財團(tuán)。
聯(lián)想，PC時代的IT王者，大多數(shù)國人對之的認(rèn)識亦停留在標(biāo)識著Lenovo的電腦上。殊不知IT之外，聯(lián)想還有金融服務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)、農(nóng)業(yè)與食品、房地產(chǎn)、化工與能源、財務(wù)投資等諸多業(yè)務(wù)板塊，尤其是在IT示弱的情況下，急需更多的贏利點(diǎn)。
聯(lián)想控股總裁朱立南直言，聯(lián)想新的利潤支柱非常有可能是在金融這個板塊產(chǎn)生。
年報數(shù)據(jù)顯示，2016年，聯(lián)想控股48.59億元的凈利潤中，金融服務(wù)板塊貢獻(xiàn)凈利潤16.13億元，占比33.2%，超過IT業(yè)務(wù)板塊貢獻(xiàn)的13.35億元�？梢哉f金融板塊已經(jīng)成為了聯(lián)想的主要利潤來源。
事實(shí)上，聯(lián)想布局金融領(lǐng)域多年，高華證券、蘇州信托、漢口銀行、上海農(nóng)商行、中銀國際證券、成都銀行、弘業(yè)期貨、棗莊銀行……聯(lián)想先后斥資超百億元，涉足銀行、保險、信托、證券、期貨等多個金融細(xì)分領(lǐng)域，拼盤豐富。
遺憾的是，聯(lián)想持股、間接持股的金融機(jī)構(gòu)雖多，卻無一實(shí)現(xiàn)控制，尤其是在主流銀行、保險、證券等金融領(lǐng)域，早年的策略多以參股為主。
在高華證券，聯(lián)想占股雖然超過25%，但并無實(shí)質(zhì)性作用，因?yàn)槠渌夜蓶|（合計持股75%）一直被外界視作是高盛的代持股東，聯(lián)想難有話語權(quán)。
再看聯(lián)想持股比例較高的蘇州信托、中銀國際證券、弘業(yè)期貨，均擁有10%以上股權(quán)，但這三家皆系國資絕對控股，聯(lián)想地位可想而知。
沒有一家控股的金融平臺，想成就大型財團(tuán)的夢想總顯得底氣不足。
結(jié)緣保險十二載，猶猶豫豫中
聯(lián)想錯過了保險最好的年代
2017年3月底，聯(lián)想控股業(yè)績發(fā)布會上，其高級副總裁李蓬直言，聯(lián)想控股將在主流牌照保險、證券方面著力發(fā)展，將成立財險公司，重點(diǎn)關(guān)注壽險領(lǐng)域。
由參股，到控股、發(fā)起設(shè)立新公司，聯(lián)想對于主流金融牌照的渴望再度迸發(fā)，這一次直指保險。
這不是聯(lián)想第一次提及保險，實(shí)際上，聯(lián)想和保險的淵源頗深，最早甚至可以追溯至本世紀(jì)初。2002年，全國工商聯(lián)牽頭設(shè)立民生人壽之時，聯(lián)想控股作為發(fā)起人之一，象征性出資340萬元，持股0.39%，后逐步稀釋。
聯(lián)想與保險的真正結(jié)緣還要等到2005年，那是國內(nèi)保險市場化真正的擴(kuò)張年，也是民營資本得以進(jìn)入保險的大年份。聯(lián)想曾作為發(fā)起股東之一，持有國民人壽（后嘉禾人壽，現(xiàn)農(nóng)銀人壽）15%股權(quán)。
共2頁 [1] [2] 下一頁
9款9款手機(jī)電池測試：樂視聯(lián)想酷派等3款電池不達(dá)標(biāo)測試：樂視聯(lián)想酷派等3款電池不達(dá)標(biāo)
聯(lián)想控股發(fā)力金融業(yè)務(wù) 申請證券保險牌照
聯(lián)想任命巴西新總裁 負(fù)責(zé)巴西業(yè)務(wù)運(yùn)營
資本運(yùn)作步伐加快 聯(lián)想控股“A計劃”多點(diǎn)開花
聯(lián)想控股去年凈利49億 手機(jī)份額仍在下跌
搜索更多: 聯(lián)想
