一位小米前員工的財(cái)務(wù)告白：幸虧我是不買(mǎi)房主義者
2014年，本文主人公放棄亞馬遜絕大部分股權(quán)離職，當(dāng)時(shí)他面臨兩個(gè)選擇：小米與阿里，“未上市公司期權(quán)會(huì)更有價(jià)值一些”。現(xiàn)在回望這個(gè)跳槽，后果略顯沉重。
我畢業(yè)于北京的一家985大學(xué)，經(jīng)歷可能比不少同齡人要豐富一些：2008年畢業(yè)后，先在某大型企業(yè)做了兩年，然后跳到了BAT中的一家做碼農(nóng)，2012年再到亞馬遜，又一個(gè)兩年過(guò)去，2014年，我離開(kāi)亞馬遜加入小米，初衷卻是因?yàn)榘⒗铩?/p>
當(dāng)年9月，阿里巴巴在紐交所上市，首日漲幅應(yīng)該接近40%，市值達(dá)到2300億美元，馬云很快成為國(guó)內(nèi)新首富，超過(guò)萬(wàn)達(dá)的王健林。
2014年阿里赴美上市
這刺激了所有互聯(lián)網(wǎng)人，不止美國(guó)人意識(shí)到中國(guó)可以締造一個(gè)偉大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，包括我自己也是第一次意識(shí)到這件事，雖然之前有百度，有騰訊，但有點(diǎn)像窗戶紙還沒(méi)捅破的感覺(jué)。我認(rèn)識(shí)一些阿里的朋友，在阿里上市前把自己手里的期權(quán)給“處理”掉了，大多預(yù)計(jì)不到上市后股票會(huì)那么火爆。
我感覺(jué)，自從阿里上市后，國(guó)內(nèi)程序員的整體氛圍都是這樣的：找下一個(gè)“阿里”，公司還沒(méi)上市，拿一些期權(quán)，至于是不是就財(cái)務(wù)自由了。其實(shí)我沒(méi)想那么多，主要是找到一種成就感。
實(shí)際上現(xiàn)在回想起來(lái)，終于理解了一句話：人類(lèi)一思考，上帝就發(fā)笑。
期權(quán)的錯(cuò)覺(jué)
同樣100萬(wàn)的上市股票和未上市股票，哪個(gè)更有價(jià)值？
我當(dāng)初想當(dāng)然地以為，未上市公司期權(quán)會(huì)更有價(jià)值一些。比如一個(gè)C輪的未上市公司IPO前，一般會(huì)再融兩輪，每一次新的融資，估值普遍再漲2-10倍。
這其實(shí)都是錯(cuò)覺(jué)，股票和期權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)率是一樣的，也就是說(shuō)，預(yù)測(cè)股票漲10倍和期權(quán)漲10倍，你所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是一樣的。能否兌現(xiàn)，最終只取決于公司本身發(fā)展速度，與公司是否上市，并沒(méi)有關(guān)系，比如唯品會(huì)、騰訊、網(wǎng)易。
即便同樣是發(fā)放股票，不同形式也有很大貓膩，RSU（限制性股票，企業(yè)可以直接低價(jià)賣(mài)給員工或送給員工，在一定期限內(nèi)不能處置，RSU不需要行權(quán)，固化之后就是實(shí)股）和股票期權(quán)，前一種是直接發(fā)放股票，后一種并不是，股票期權(quán)有個(gè)行權(quán)價(jià)，只有當(dāng)股價(jià)高于行權(quán)價(jià)時(shí)，才有正收益�？偟膩�(lái)說(shuō)，采用RSU發(fā)股票，對(duì)公司員工來(lái)說(shuō)更有利一些。
亞馬遜對(duì)員工的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃就是RSU。我當(dāng)時(shí)拿到股票的期限四年，前兩年只能獲得10%，后兩年拿到剩下的90%，我工作兩年義無(wú)反顧地辭職了，放棄了90%的股票。當(dāng)時(shí)亞馬遜中國(guó)的業(yè)務(wù)雖處在瓶頸期，高管層動(dòng)蕩，但我們實(shí)際上支援美國(guó)總部的業(yè)務(wù)，并沒(méi)受到什么影響。
回想起來(lái)，我真正決定跳槽的2014年，正好處于中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮的一個(gè)頂峰，不管是否上市，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的估值都被嚴(yán)重高估�？上У氖牵@些事我之前甚至都沒(méi)考慮過(guò)。
2014年也正是小米風(fēng)頭最勁的時(shí)候，小米那個(gè)時(shí)候有多強(qiáng)？手機(jī)是市場(chǎng)第一，增長(zhǎng)很快，每一出一個(gè)產(chǎn)品都是市場(chǎng)占有率最高的，不管手環(huán)、充電寶、平衡車(chē)……手機(jī)本身是一個(gè)千億市場(chǎng)，小米生態(tài)鏈的小家電，做好了又是一個(gè)千億市場(chǎng)。兩個(gè)大市場(chǎng)表現(xiàn)都那么強(qiáng)勁，我當(dāng)時(shí)的感受是，雷總吹過(guò)的牛，都要實(shí)現(xiàn)了。
歸根到底，小米最吸引我的，還是雷總。我覺(jué)得雷總是個(gè)有激情、有事業(yè)心的人，事實(shí)證明，他說(shuō)的話靠譜：互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)就是硬件趨近于免費(fèi)化，至少用戶獲得硬件服務(wù)成本會(huì)越來(lái)低，在這個(gè)基礎(chǔ)上，公司推送自己的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，就可能成為下一個(gè)時(shí)代的冠軍。
當(dāng)時(shí)我有兩個(gè)選擇：阿里和小米。基本工資相比亞馬遜漲幅差不多，阿里當(dāng)時(shí)可以給我4000股，小米的期權(quán)對(duì)我的吸引力更大，最后我?guī)缀鯖](méi)有什么猶豫，就去小米。
小米創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)
當(dāng)時(shí)小米內(nèi)部的股權(quán)分配應(yīng)該是和入職所定得級(jí)別有關(guān)系，一定級(jí)別對(duì)應(yīng)一定期權(quán)數(shù)量，我沒(méi)太糾結(jié)應(yīng)該給我多少，只提出了一個(gè)金額上的要求：分得的期權(quán)，按照當(dāng)時(shí)估值對(duì)應(yīng)的價(jià)格，減去行權(quán)價(jià)，達(dá)到一個(gè)數(shù)字，我就能接受。
按照慣例，結(jié)果當(dāng)天沒(méi)辦法定下來(lái)，我也有心理準(zhǔn)備。有點(diǎn)出乎意料的是，第二天，HR就通知，可以接受我提出的數(shù)目，入職的事定了。
說(shuō)實(shí)話，我的第一反應(yīng)是：看來(lái)要得不多。后來(lái)，根據(jù)我的了解，和我同一批入職的人基本上工資+股票的數(shù)額都在一定區(qū)間內(nèi)，不會(huì)有很大的差別，不同的是，有人要求工資高一些，有人要求期權(quán)多拿一些。那時(shí)小米風(fēng)頭正勁，整體薪資應(yīng)該控制得比較好。事后看，如果期權(quán)沒(méi)辦法兌現(xiàn)，或者沒(méi)辦法按照估值時(shí)的價(jià)格兌現(xiàn)，當(dāng)初確實(shí)應(yīng)該多要點(diǎn)工資。
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