“對于萬達(dá)能不能做好線上線下融合，很多人是有疑問的。前三年我們在摸索，如今已經(jīng)找到了正確的方向，未來要少說多做，用業(yè)績說話。”3月2日，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在萬達(dá)與中國銀聯(lián)啟動戰(zhàn)略合作發(fā)布會上稱。

　　是次發(fā)布會透露，中國銀聯(lián)旗下創(chuàng)投參股萬達(dá)負(fù)責(zé)O2O業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)。

　　萬達(dá)從2012年開始推進(jìn)O2O業(yè)務(wù)，王健林與馬云有關(guān)“1個(gè)億的賭局”更是引發(fā)關(guān)注，先后籌建電商公司，宣布與騰訊百度攜手打造“騰百萬”，其后又成立包括飛凡、快錢等業(yè)務(wù)的萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)。

　　幾年間，萬達(dá)電商業(yè)務(wù)的一把手三度易人，由此引發(fā)“傳統(tǒng)開發(fā)商出身的萬達(dá)能否做好電商”的疑問在市場蔓延。“我們一開始做娛樂的時(shí)候，也有人懷疑，現(xiàn)在不也是做到全國第一嗎？做酒店也是很多人懷疑，現(xiàn)在的酒店也發(fā)展得很好，五年后旅游肯定是世界第一。我給網(wǎng)絡(luò)公司一個(gè)要求：少說多做，不用管那些質(zhì)疑，老老實(shí)實(shí)用業(yè)績說話。”王健林說。

　　在1月份的萬達(dá)年會上，王健林指令萬達(dá)飛凡“2017年要在運(yùn)營推廣方面有突破，2018年盈利，2020年利潤過百億。”

　　王健林稱，“互聯(lián)網(wǎng)不神秘，在線上線下融合，創(chuàng)造新的商業(yè)模式上，所有人都站在同一起跑線。原來的巨型公司并不意味著在這方面有先機(jī)，現(xiàn)在沒有一個(gè)公司宣布自己在O2O方面做成功。就看誰創(chuàng)新，誰試驗(yàn)成功。只要好好干，未來是光明的。”

　　這次宣布參股萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技板塊的中國銀聯(lián)是一家大型國有支付公司。2016年上半年，兩家已簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。經(jīng)過近一年推進(jìn)，銀聯(lián)子公司聯(lián)銀創(chuàng)投參股投資萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技。但雙方并未透露參股比例。

　　據(jù)透露，雙方的合作還將致力于實(shí)現(xiàn)場景服務(wù)資源共享，比如中國銀聯(lián)將聯(lián)合萬達(dá)集團(tuán)的商場、酒店、院線、主題樂園、體育賽事等體驗(yàn)式消費(fèi)場景，依托產(chǎn)品渠道，為銀聯(lián)持卡人和萬達(dá)客戶提供便捷支付服務(wù)。

　　“兩家擁有龐大的持卡人和會員資源的公司，未來會通過用戶導(dǎo)流、會員共享、積分互換等方式提升用戶規(guī)模和忠誠度。”一位合作知情人士稱。

　　2016年10月，萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技從萬達(dá)金融集團(tuán)獨(dú)立分拆，與商業(yè)、文化、金融并肩萬達(dá)四大板塊，旗下包括飛凡信息公司、快錢支付公司、征信公司、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心、海鼎公司、網(wǎng)絡(luò)信貸公司等等業(yè)務(wù)。這次中國銀聯(lián)入股，是萬達(dá)網(wǎng)科首次引入外部資金。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)  陳哲 北京報(bào)道

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