熱門資訊  您所在的位置:紅商網(wǎng) >> 熱門資訊頻道 >> 正文
郁亮萬(wàn)科內(nèi)部會(huì)點(diǎn)評(píng)股權(quán)之爭(zhēng) 豬肯定不會(huì)飛

  1月4日的萬(wàn)科內(nèi)部會(huì)上,管理層把一部分目光重新放到萬(wàn)科未來發(fā)展上。

  實(shí)際上,郁亮還在這次會(huì)議上做了一個(gè)內(nèi)部講話。

  文章發(fā)布后,董小姐獨(dú)家拿到了這份講話的全文。講話很精彩,也很見態(tài)度。內(nèi)部演講如下,全文有刪減:

  郁亮:大道當(dāng)然,合伙奮斗

  各位下午好, 從2002年開始,我們?nèi)f科每年都開目標(biāo)與行動(dòng)溝通會(huì),已經(jīng)開了15次,今天是第16次。過去14次都是談過去一年的業(yè)績(jī)、未來目標(biāo)和工作要求。去年我們談了股權(quán)事件,這是大家最關(guān)心的話題,今天,我們還得繼續(xù)這一話題。對(duì)于萬(wàn)科來說,困擾我們的不是賣多少房子,賺多少錢,進(jìn)入多少新領(lǐng)域,而是股權(quán)事件還未解決。

  股權(quán)事件帶來的影響非常大。比如很多同事離開了,不少獵頭在關(guān)注我們,而且現(xiàn)在又到了活躍的時(shí)候;很多合作伙伴擱置了合作項(xiàng)目,要等到股權(quán)事件解決了再談;銀行在慎重考慮給萬(wàn)科放款的安全性,要求增加限制性條款;評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)萬(wàn)科評(píng)級(jí)做出了負(fù)面展望,因?yàn)楣蓹?quán)事件存在很大不確定性。這些都在困擾我們。

  過去一個(gè)多月,有不少同事認(rèn)為東風(fēng)來了,春天不遠(yuǎn)了。東風(fēng)是來了,但春天還挺遠(yuǎn)的,因?yàn)槲覀兊墓蓹?quán)事件有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性。

  長(zhǎng)期性在于股權(quán)事件不是一天出現(xiàn)的,是有相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的積累,解決它也不可能一蹴而就。我們不要對(duì)短期解決抱以不切實(shí)際的希望。同時(shí),股權(quán)事件也需要通過股權(quán)去解決,對(duì)方為此準(zhǔn)備了很長(zhǎng)事件,我們同樣需要時(shí)間來應(yīng)對(duì)。

  復(fù)雜性在于股權(quán)問題涉及到方方面面的問題,相信各位在過去一年深有體會(huì),用“割裂”來形容比較恰當(dāng)、準(zhǔn)確。我們的朋友圈分成兩類,支持和反對(duì),很少有中間狀態(tài)。

  股權(quán)事件涉及到了情懷和規(guī)則、市場(chǎng)和法治,涉及經(jīng)濟(jì)問題也涉及政治問題,涉及監(jiān)管體系要分業(yè)還是綜合,涉及中央和地方,國(guó)有和民營(yíng)等等,股權(quán)事件成為當(dāng)今中國(guó)企業(yè)界和經(jīng)濟(jì)界持續(xù)一年多的熱點(diǎn)事件,在國(guó)際上也引起廣泛關(guān)注,可見這個(gè)問題非常復(fù)雜。

  不過,股權(quán)事件并不是個(gè)案,過去也有發(fā)生,只不過沒有萬(wàn)科這么大的影響力,后續(xù)又有很多案例,像南玻、格力等等?梢姽蓹(quán)事件是比較普遍的社會(huì)現(xiàn)象。所以,我們要對(duì)股權(quán)事件的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性有充分的認(rèn)識(shí),東風(fēng)雖然來了,離解決的春天還需要時(shí)間。

  我們不能盲目樂觀,但也沒必要悲觀。“得道者多助,失道者寡助。”這是2000多年前孟子說的。在1938年中國(guó)抗戰(zhàn)最危險(xiǎn)時(shí),毛澤東在著名的《論持久戰(zhàn)》中也引用這兩句,并相信正義必勝。當(dāng)時(shí)日本侵略者力量很強(qiáng)大,蓄謀已久。侵占了中國(guó)大半江山,很多人都在疑問:中國(guó)會(huì)不會(huì)亡國(guó)?共產(chǎn)黨給出的回答是不會(huì),因?yàn)檎x站在中國(guó)這邊,國(guó)際社會(huì)也紛紛譴責(zé)日本的侵略行為,并且中國(guó)幅員遼闊,有足夠的戰(zhàn)略縱深。同時(shí)共產(chǎn)黨也沒有盲目期待速勝,而是堅(jiān)持持久戰(zhàn)。持久戰(zhàn)靠的就是這兩句話,得道的人最終能得到更多的幫助,失道的人最終將失去支持,走向失敗。

  可見,能否取得勝利的關(guān)鍵取決于道的問題。那么,道是什么?

  道是常識(shí),違背常識(shí)就是失道。前段時(shí)間流行一個(gè)說法,說遇到風(fēng)口豬都會(huì)飛。豬會(huì)飛肯定不是常識(shí),最終還是會(huì)落地。

  道是規(guī)律,錢生錢的龐氏騙局在人類社會(huì)屢屢出現(xiàn),但這和拔苗助長(zhǎng)一樣是違反規(guī)律的,最終不會(huì)成功。

  道是常識(shí),是規(guī)律,還是人心,人心所向一定能取得勝利。改革開放就是人心所向。全國(guó)上下齊心推動(dòng)改革開放讓國(guó)家走向繁榮富強(qiáng)。還有1945年開始的國(guó)共內(nèi)戰(zhàn),共產(chǎn)黨最初在各項(xiàng)實(shí)力上遠(yuǎn)不如國(guó)民黨,但唯獨(dú)人心占有優(yōu)勢(shì),僅用了4年時(shí)間,共產(chǎn)黨最終取得了勝利。

  道很復(fù)雜。情懷是道,要鼓勵(lì)大家有理想有追求;規(guī)則是道,要求有所約束;法治是道,市場(chǎng)自由也是道;實(shí)體是道,虛擬也是道,錢是道,改革開放就是讓老百姓富裕了起來,生活好了起來;知識(shí)也是道,時(shí)代的進(jìn)步離不開知識(shí)的力量。

  道還會(huì)隨著形勢(shì)改變發(fā)生變化。比如最開始出租車的出現(xiàn)方便了老百姓出行,但后來發(fā)牌照走向壟斷,就變得不那么方便了,老百姓開始抱怨打車難,于是網(wǎng)約車隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來,剛開始規(guī)則很簡(jiǎn)單,沒有牌照費(fèi),便捷地約車解決了一系列痛點(diǎn),使得網(wǎng)約車盛極一時(shí)。但后來網(wǎng)約車發(fā)生了一些惡性事件,監(jiān)管部門開始制定規(guī)則來約束它。又比如摩拜單車等解決了老百姓最后一公里的出行問題,但慢慢地大家發(fā)現(xiàn)車輛亂停亂放的情況多有發(fā)生,甚至占用了人行道等公共資源,一些城市就要會(huì)同相關(guān)企業(yè)研究制定規(guī)則了。

  除了變化,道還分大道和小道。一般來說小道服從大道,但到底哪個(gè)是大道,哪個(gè)是小道平常很難區(qū)分,只有在極端情況下才能看得清楚。比如父母都希望自己孩子健康,然后會(huì)希望孩子聰明、漂亮、孝順、勤勞、德智體全面發(fā)展等等,然而一旦身體不健康,父母就會(huì)迅速把其它要求都放下,可見孩子的健康是大道。同樣,登山時(shí)在死亡面前的大道是平安回來,而不是為了登頂。對(duì)于社會(huì)來說,大道是促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步,而對(duì)于經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,尤其對(duì)于企業(yè)來說,什么是大道呢?

  PPT上的第一張照片是1979年深圳第一家“三來一補(bǔ)”工廠的生產(chǎn)畫面,寶安縣石巖公社上屋村發(fā)熱線圈廠,這是改革開放后中國(guó)新興制造業(yè)的開始。

  1979年中國(guó)人均GDP只有222美元,而今天已經(jīng)達(dá)到了7990美元,進(jìn)入中等發(fā)達(dá)國(guó)家行列。1979年,深圳的GDP相當(dāng)于香港的六百分之一,就是靠這樣初級(jí)的制造業(yè),不斷發(fā)展,到今天深圳的GDP已經(jīng)接近香港,如果把深圳的GDP放在全世界近兩百個(gè)國(guó)家和地區(qū)去排名,大約排在全球第40位。深圳作為創(chuàng)新之城,誕生了華為、騰訊等優(yōu)秀企業(yè),深圳的汽車擁有量超過香港、澳門和珠海的總和。

  這一切就發(fā)生在短短30多年間。這樣奇跡般的變化靠什么?靠流汗的工人。就像PPT展示的這位就著燒水壺喝水的建筑工人一樣,靠這樣一群勤勞、奮斗的勞動(dòng)者,他們是創(chuàng)造奇跡的人。以中國(guó)制造為代表的中國(guó)實(shí)業(yè),從低端的來料加工開始,一步步發(fā)展起來,為社會(huì)創(chuàng)造了真實(shí)價(jià)值,為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 

萬(wàn)科商業(yè)地產(chǎn)未來及丁長(zhǎng)峰、丁力業(yè)的進(jìn)化史

老臣丁長(zhǎng)峰掛印 萬(wàn)科確認(rèn)商業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人易主

丁力業(yè)取代萬(wàn)科丁長(zhǎng)峰?萬(wàn)科商業(yè)“換帥”3點(diǎn)思考

萬(wàn)科印力管理團(tuán)隊(duì)整合 丁力業(yè)成為萬(wàn)科商業(yè)新帥

萬(wàn)科為何如此搶手?揭秘地產(chǎn)之外的萬(wàn)科野心

搜索更多: 萬(wàn)科

東治書院2024級(jí)易學(xué)文士班(第二屆)報(bào)名者必讀
『獨(dú)賈參考』:獨(dú)特視角,洞悉商業(yè)世相。
【耕菑草堂】巴山雜花土蜂蜜,愛家人,送親友,助養(yǎng)生
關(guān)注『書仙笙』:結(jié)茅深山讀仙經(jīng),擅闖人間迷煙火。
研究報(bào)告、榜單收錄、高管收錄、品牌收錄、企業(yè)通稿、行業(yè)會(huì)務(wù)
★★★你有買點(diǎn),我有流量,勢(shì)必點(diǎn)石成金!★★★