
Prada 2017春夏廣告大片為“Prada365”創(chuàng)作理念拉開序幕。摒棄了一季一組大片的呈現(xiàn)手法,取而代之的是多重世界里多變的敘事手法。
Prada集團(tuán)近日更宣布,將改變其傳統(tǒng)的廣告戰(zhàn)略,構(gòu)建“一段連續(xù)的視覺(jué)數(shù)據(jù)流”,即Prada365,這是一個(gè)包含從紙媒到互聯(lián)網(wǎng)以及社交媒體的全維度平臺(tái)。新的廣告計(jì)劃將不再像每季放出的單一廣告模式那樣刻板,品牌通過(guò)整合一系列不同的概念、設(shè)置、攝影師與模特的工作,可及時(shí)對(duì)新品進(jìn)行拍攝并發(fā)布至各大平臺(tái),整個(gè)廣告流程將更加自由與靈活,最終成為一個(gè)“全天候滾動(dòng)Prada”。
自去年初開始,Prada集團(tuán)全面投入互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體,包括Instagram、Twitter以及國(guó)內(nèi)的微信等,Prada和MiuMiu門店已接入WiFi服務(wù),讓消費(fèi)者更容易搜索產(chǎn)品,首席財(cái)務(wù)官Donatello Galli在早前電話會(huì)議中曾表示,Prada的消費(fèi)者互動(dòng)計(jì)劃將讓公司深刻洞察到更多消費(fèi)者行為偏好做出更有效的決策。
隨著消費(fèi)者的生活方式日益移動(dòng)終端化,奢侈品牌必然會(huì)進(jìn)行商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,此前Prada一直對(duì)網(wǎng)上銷售持謹(jǐn)慎觀望的態(tài)度,但去年8月Prada終于邁出了電商的第一步,其產(chǎn)品將在奢侈品電商網(wǎng)站Net-a-porter出售。去年9月,同為奢侈品電商男裝網(wǎng)站MrPorter也開始出售Prada的產(chǎn)品。Prada集團(tuán)還進(jìn)一步表示,將會(huì)在兩年之內(nèi),在所有主要市場(chǎng)推出電商平臺(tái),其中,中國(guó)內(nèi)地、香港以及新加坡將是首批推出的地區(qū)。
在上半年業(yè)績(jī)報(bào)告中,Prada集團(tuán)表示,2016年將會(huì)是集團(tuán)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),預(yù)計(jì)2017年開始,集團(tuán)的銷售額和利潤(rùn)都將重新實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),公司將會(huì)繼續(xù)推進(jìn)電商業(yè)務(wù)的發(fā)展,更多投入數(shù)字媒體推廣。
去年8月,以手袋起家的Prada重回手袋戰(zhàn)略,決定對(duì)旗下手袋實(shí)行降價(jià)策略。據(jù)法國(guó)巴黎銀行數(shù)據(jù)顯示,截至2016年的夏季,Prada銷售的手袋平均零售價(jià)正在下降,并新增了18%價(jià)格相對(duì)宜人的入門款手袋款式。另外,Prada還為消費(fèi)者提供大量選擇來(lái)定制自己心儀的手袋,一款手袋擁有平均高達(dá)29個(gè)版本,而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手LV的在線平臺(tái)上只有80款手袋,每款手袋平均只有11個(gè)版本,Gucci和Burberry的手袋平均也只有14個(gè)版本。
值得關(guān)注的是,去年12月根據(jù)RBC Capital Markets調(diào)查顯示,Gucci成為中國(guó)富有女性消費(fèi)群體愿望清單中的首選手袋品牌,排在其后的Chanel,Prada排第三,名次高于Louis Vuitton和Hermès。
去年9月,麥格里發(fā)表研究報(bào)告指出,手袋業(yè)務(wù)占Prada核心品牌60%,目前銷售正在改善;MiuMiu鞋履銷售也有增長(zhǎng)跡象。分析人士表示,調(diào)查發(fā)現(xiàn)Prada部分手袋款式要等待一個(gè)月才有貨,相信這是強(qiáng)烈的正面信息,手袋將有助于帶動(dòng)銷售及盈利增長(zhǎng),預(yù)期同店銷售將在2018年度錄持平,而2019年度上半年可重回正增長(zhǎng)。
該行又指,Prada集團(tuán)管理層在香港路演時(shí),強(qiáng)調(diào)在中國(guó)市場(chǎng)銷售表現(xiàn)好轉(zhuǎn),香港市場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)效率也在改善,亞洲的EBIT核心利潤(rùn)率仍然最高,而當(dāng)中中國(guó)市場(chǎng)則是最高。
此前,同屬于意大利的奢侈品牌Gucci與Prada處境類似,Gucci甚至一度比Prada還糟糕,不過(guò)在更換了新的CEO和創(chuàng)意總監(jiān)組合后,Gucci迅速業(yè)績(jī)反彈并復(fù)蘇。有分析指出,現(xiàn)在Prada也正在深度變革,但于很多品牌的忠實(shí)用戶和奢侈品年輕消費(fèi)者來(lái)說(shuō),Prada最大的問(wèn)題還是產(chǎn)品。(來(lái)源: 時(shí)尚頭條網(wǎng))
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