
孫宏斌正揮舞著并購的“指揮棒”四下游走,在2017年的開年,融創(chuàng)中國便在“天府之國”完成了一宗數(shù)額多達(dá)15億元的收購。這次孫宏斌的交易對手是胡潤百富榜的“黑馬”——肖永明家族。
1月8日晚間,融創(chuàng)中國公告披露其間接全資附屬公司成都融創(chuàng)分別與第一賣方霍爾果斯凱格、霍爾果斯博辰及霍爾果斯誠慧以及第二賣方肖苗苗和肖永瓊訂立兩份股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
成都融創(chuàng)同意收購第一賣方持有的成都紫希商業(yè)管理有限公司全部股權(quán),總代價為13.53億元;同時,第二賣方將成都順宇置業(yè)有限公司10%股權(quán)作價1.57億元轉(zhuǎn)讓予成都融創(chuàng),兩筆交易的總價款為15.1億元。
時代財經(jīng)記者獲悉,上述并購標(biāo)的之間存在關(guān)聯(lián)關(guān)系,成都順宇置業(yè)剩下的90%權(quán)益正是為成都紫希商業(yè)所有,這也意味著在兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,融創(chuàng)將持有兩家標(biāo)的公司100%股權(quán),這兩家公司也由此成為融創(chuàng)的間接全資附屬公司。
成都順宇置業(yè)主要從事位于成都高新區(qū)新川項(xiàng)目的開發(fā),這個商住混合項(xiàng)目的總占地面積為9.56萬平方米,總建筑面積38.75萬平方米,目前項(xiàng)目尚未開始預(yù)售。以此計算,融創(chuàng)獲得該項(xiàng)目的綜合成本為3896元/平方米。
而在成都2016年各區(qū)域土地成交中,樓面地價最高的正是高新區(qū),達(dá)到了7502元/平方米。兩組數(shù)據(jù)對比來看,孫宏斌無疑又撿了一個便宜。
但這宗交易的最大看點(diǎn)或許并不在于此,隱現(xiàn)于“并購和被并購”關(guān)系背后的神秘富豪同樣是外界可以評頭品足的談資。
時代財經(jīng)記者查詢企業(yè)工商信息發(fā)現(xiàn),成都順宇置業(yè)的法人代表為肖苗苗,后者正是2016年胡潤百富榜“黑馬”肖永明的女兒,而且霍爾果斯凱格、霍爾果斯博辰及霍爾果斯誠慧背后真正金主亦是肖永明。
在2016年10月13日揭曉的胡潤財富榜中,肖永明家族以265億元的財富值位列榜單第64位,排名直升539位,財富漲幅達(dá)342%,成為最大的黑馬。
出生于四川省資陽市安岳縣的肖永明格外低調(diào),甚少接受媒體采訪,與富豪身份相比,他的另一個更為人熟知的標(biāo)簽是國內(nèi)第二大鉀肥生產(chǎn)企業(yè)藏格鉀肥的法人代表。
2001年,肖永明成立格爾木藏格鉀肥有限公司,主營業(yè)務(wù)為氯化鉀的生產(chǎn)和銷售,擁有青海察爾汗鹽湖鐵路以東礦區(qū)724.3493平方公里的鉀鹽采礦權(quán)證。2016年,藏格鉀肥借殼金谷源成功上市,成為國內(nèi)鉀肥第二大股,肖永明及其家族也一躍成為川籍富豪第三人。
在既有的報道中,關(guān)于肖永明唯一一次稱得上高調(diào)的是其在2012年花了4530萬美元買了一架達(dá)索獵鷹7X私人飛機(jī)。
肖永明的產(chǎn)業(yè)除了鉀肥生產(chǎn)外,也涉及到石油加工、煉焦、商業(yè)服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)以及批發(fā)和餐飲,而其涉足房地產(chǎn)開發(fā)的平臺為四川永鴻實(shí)業(yè)有限公司。
據(jù)時代財經(jīng)記者不完全統(tǒng)計,進(jìn)入成都不足兩年的融創(chuàng)在此之前已經(jīng)擁有14個項(xiàng)目,當(dāng)中有12個來自于并購。2015年7月26日,融創(chuàng)宣布以32億收購中渝置地成都7個項(xiàng)目,緊接著在當(dāng)年9月,融創(chuàng)又從天朗手中接手兩個項(xiàng)目。2016年年中,融創(chuàng)與成都本土房企天合房產(chǎn)達(dá)成協(xié)議,以此接盤后者的三個項(xiàng)目。
不僅僅在成都,融創(chuàng)這兩年在多數(shù)城市的拓展都主要借助于并購方式。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在過去的2016年融創(chuàng)在并購市場已經(jīng)累計砸下361億元,交易對手包括融科智地、萊蒙國際等。
不可否認(rèn),快節(jié)奏的并購鋪就了融創(chuàng)千億征途的捷徑。在2016年,孫宏斌掌舵的融創(chuàng)中國實(shí)現(xiàn)全年合同銷售1506.3億元,一舉超越萬達(dá)、華潤、世茂等,位居國內(nèi)房企銷售排行榜的第7位,而這也是融創(chuàng)首次躋身千億房企陣容。
事實(shí)上,在前后經(jīng)歷綠城和佳兆業(yè)的整體并購失敗后,融創(chuàng)從2015年開始就改變了并購策略。用孫宏斌的話來說,“我們寧愿談一個項(xiàng)目,談一個城市,要整體弄的話,我們覺得很累,而且效率很低的,最后的效果也不一定好。”
在大手筆加碼并購市場的同時,融創(chuàng)過去一年在公開市場拿地也堪稱“瘋狂”。有統(tǒng)計顯示,僅僅前9月,融創(chuàng)就斬獲了42個項(xiàng)目,總金額高達(dá)632億元。單拿地和收購兩項(xiàng),融創(chuàng)在2016年已經(jīng)花出超過1000億。
大量的資金流出以及收購帶來的負(fù)債也讓融創(chuàng)飽受投行的質(zhì)疑,高盛和標(biāo)普都對融創(chuàng)給出負(fù)面的評級展望。招銀國際也預(yù)計融創(chuàng)2016年2017年的凈負(fù)債比率會分別上升至117%和116%,財務(wù)風(fēng)險將進(jìn)一步加大。
來源:時代財經(jīng)
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