[ 過去我們講移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)給人的生活帶來各種各樣的變化，而今天我們也有人講移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可能已經(jīng)走到底了。下一個(gè)是人工智能。人工智能實(shí)際上就是一個(gè)算法，需要大數(shù)據(jù)、計(jì)算能力的支撐 ]
戴爾在中國(guó)的業(yè)務(wù)離不開一位關(guān)鍵人物——戴爾全球副總裁、大中華區(qū)總裁黃陳宏。他是戴爾內(nèi)部一位有深厚技術(shù)背景的高管，不過其更重要的一重角色，是作為“知中”派本土高管，身系戴爾新時(shí)期在中國(guó)的發(fā)展。
2015年，戴爾董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官邁克爾·戴爾曾兩次訪問中國(guó)，其間提出“在中國(guó)、為中國(guó)”、進(jìn)一步“本土化”的戴爾中國(guó)4.0戰(zhàn)略。而黃陳宏是戴爾“本土化”戰(zhàn)略最重要的擬定者和執(zhí)行者。
最近，第一財(cái)經(jīng)記者就相關(guān)行業(yè)熱點(diǎn)問題專訪了黃陳宏，談及戴爾對(duì)EMC收購和合并進(jìn)展，也獲悉戴爾承諾五年在中國(guó)投入1250億美元的細(xì)節(jié)。
同時(shí)，跨國(guó)公司在中國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境出現(xiàn)了一些變化，部分跨國(guó)公司正在調(diào)整在中國(guó)的戰(zhàn)略定位，對(duì)于戴爾的“本土化”新戰(zhàn)略實(shí)施情況，以及對(duì)“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型的觀點(diǎn)，黃陳宏也回答了記者的提問。
整合EMC
第一財(cái)經(jīng)：戴爾去年花了670億美元巨額資金收購存儲(chǔ)巨頭EMC，給我們透露一下收購和合并進(jìn)展情況？
黃陳宏：經(jīng)過差不多一年的努力，我們?cè)诮衲?月7日正式完成收購。收購以后，我們戴爾公司改了名字，叫戴爾科技，在戴爾科技下面有七家公司，包括Dell做PC、做服務(wù)器、做存儲(chǔ)、做網(wǎng)絡(luò)，EMC做中高端的存儲(chǔ)，VMware是做虛擬化，也包括云架構(gòu)的平臺(tái)的解決方案等等。
合并方面我們是完成了，但整合進(jìn)度在全球不大一樣，正在逐步整合過程之中。在中國(guó)，我們還沒有開始整合，因?yàn)槲覀円蚕肟纯词袌?chǎng)的反應(yīng)，所以現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)模式還是公司獨(dú)立地運(yùn)營(yíng)。在一定的時(shí)間后，我們會(huì)考慮怎樣來整合不同的公司。但這不影響我們提供給市場(chǎng)整體的解決方案。
第一財(cái)經(jīng)：戴爾在中國(guó)1250億美元投資有哪些落地的項(xiàng)目？
黃陳宏：我們沒有說投資，我們說投入，在中國(guó)市場(chǎng)投入1250億美元�，F(xiàn)在我們每個(gè)月都按照計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行，五年1250億美元，一年就是250億美元，每年我們?cè)谥袊?guó)的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過250億美元，主要在幾個(gè)方面，比如說采購、研發(fā)、解決方案、工廠等等，所以投入是在按部就班地進(jìn)行。
第一財(cái)經(jīng)：接下來在中國(guó)市場(chǎng)有其他投資計(jì)劃嗎？
黃陳宏：我們也在看什么樣的機(jī)會(huì)比較合適。我們希望用我們的優(yōu)勢(shì)來做投資，特別是投創(chuàng)新企業(yè)，這樣成功率可能更大，而不是投一個(gè)我們不是很熟悉的領(lǐng)域。我們希望投一些與我們解決方案或產(chǎn)品比較互補(bǔ)的領(lǐng)域，讓它們成功可能性變得更大。
“本土化”新戰(zhàn)略
第一財(cái)經(jīng)：戴爾去年提出了4.0戰(zhàn)略，目前進(jìn)展如何，有哪些你滿意的地方？
黃陳宏：戴爾中國(guó)4.0戰(zhàn)略的核心思想就是“在中國(guó)、為中國(guó)”，充分把我們自己融進(jìn)本地的IT生態(tài)系統(tǒng)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、信息化、互聯(lián)網(wǎng)+做出我們的貢獻(xiàn)。這個(gè)戰(zhàn)略宣布以后，在過去一段時(shí)間我們做了很多工作。
比如說有1250億美元的投入，現(xiàn)在穩(wěn)步地進(jìn)行；我們有創(chuàng)新基金，支持中國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的國(guó)家政策，也在穩(wěn)步地發(fā)展；擁抱互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略，過去這幾個(gè)月中，我們和貴陽市政府又簽了第二次的深化合作協(xié)議。
然后就是我們把云解決方案本地化，我們最近聯(lián)合七家本地企業(yè)和兩家戴爾科技集團(tuán)下兄弟企業(yè)，總共十家企業(yè)，由戴爾牽頭成立了一個(gè)“云聯(lián)盟”（未來就緒企業(yè)云聯(lián)盟，由戴爾主導(dǎo)，國(guó)內(nèi)外廠商?hào)|軟、FIT2CLOUD、航天云宏、Pivotal、UnitedStack有云、VMware、XSKY、英方、YottaCLOUD優(yōu)特云共同發(fā)起），想把中國(guó)的云生態(tài)系統(tǒng)建起來。
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