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金百萬(wàn)U味兒轉(zhuǎn)型代加工外賣(mài) 金主能否買(mǎi)賬成為關(guān)鍵

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  另有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,金百萬(wàn)此次轉(zhuǎn)變也從某種程度上暗示著U味兒此前的平臺(tái)模式并未達(dá)到預(yù)期的效果。既然金百萬(wàn)想建立平臺(tái),那就要發(fā)揮資源整合的作用,不僅需要集結(jié)生產(chǎn)方的企業(yè)資源,更需要大量的需求側(cè)資源,但是從目前情況來(lái)看,U味兒作為平臺(tái)的功能并不突出,市面上其他半成品平臺(tái)的發(fā)展情況也并不理想。盈利難度大、過(guò)于依賴(lài)資本等都是這類(lèi)平臺(tái)面臨的問(wèn)題。

  另外,今年北京餐飲行業(yè)轉(zhuǎn)型初見(jiàn)成效,大眾餐飲成為主流消費(fèi)趨勢(shì),市場(chǎng)開(kāi)始回暖。然而即便如此,背負(fù)著“四高一低”壓力的餐飲企業(yè)仍然處在微利狀態(tài),而大眾餐飲消費(fèi)下,靠走高端餐飲路線提升客單價(jià)格進(jìn)而提升利潤(rùn)的方式難度越來(lái)越大,向上游供應(yīng)鏈延伸成為不少餐飲企業(yè)新的掘利方向。金百萬(wàn)U味兒的轉(zhuǎn)變?cè)跇I(yè)內(nèi)人士看來(lái),也是從平臺(tái)模式向供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變的信號(hào)。

  代加工模式能否吸引金主

  談到外賣(mài)代加工模式,與此前黃太吉開(kāi)設(shè)外賣(mài)工廠店的模式有幾分相似。同樣是做外賣(mài)代加工,如今的黃太吉卻因平臺(tái)商家出走等原因陷入困境,重走代加工外賣(mài)產(chǎn)品模式的U味兒能否避免重蹈覆轍?

  對(duì)此,有分析人士認(rèn)為,黃太吉和U味兒雖然都做外賣(mài)代加工,但是二者在模式以及背景上卻存在較大的差異。黃太吉之前采用的是自建平臺(tái)的方式,通過(guò)吸引餐飲商家上線黃太吉外賣(mài)平臺(tái)并為其提供代加工的服務(wù)方式與平臺(tái)商家合作。這樣的方式對(duì)于流量?jī)?yōu)勢(shì)較弱的平臺(tái)而言壓力其實(shí)很大,為了保證正常的運(yùn)營(yíng),黃太吉方面不得不提升與商家合作的抽成比例,使得平臺(tái)商家的合作成本大幅提升。而同為外賣(mài)平臺(tái),黃太吉所面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是美團(tuán)外賣(mài)、百度外賣(mài)以及餓了么等各方面優(yōu)勢(shì)都更加明顯的外賣(mài)平臺(tái),而平臺(tái)模式又十分依賴(lài)入住商戶,商戶一旦離開(kāi)平臺(tái),此類(lèi)模式就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)。

  相比黃太吉,U味兒目前所采用的是轉(zhuǎn)變角色,從平臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)橥赓u(mài)平臺(tái)商戶的做法,雖然同樣通過(guò)代加工的方式與上游供應(yīng)鏈產(chǎn)生聯(lián)系,但是面向C端的出口不同,U味兒利用外賣(mài)平臺(tái)引流的方式合作成本更低。同時(shí)金百萬(wàn)已有的門(mén)店都可以作為外賣(mài)的檔口,這也節(jié)省了U味兒新開(kāi)外賣(mài)檔口的成本。另外,也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,金百萬(wàn)本身就是餐飲企業(yè),鄧超具有豐富的餐飲運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),他對(duì)于餐廳經(jīng)營(yíng)以及供應(yīng)鏈更加了解,并且經(jīng)驗(yàn)也更加豐富,因此U味兒有金百萬(wàn)作為背書(shū),代加工的模式或許更容易走通。

  中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)評(píng)論員朱丹蓬表示,從U味兒的轉(zhuǎn)變可以看出,U味兒此前的平臺(tái)模式效果并不好,沒(méi)有足夠的上下游商戶資源,B2B平臺(tái)很難成型,F(xiàn)在U味兒轉(zhuǎn)做外賣(mài)產(chǎn)品代加工,從目前來(lái)看對(duì)于一些產(chǎn)能跟不上的中小餐廳很有吸引力,但是中餐一直以來(lái)對(duì)廚師的依賴(lài)程度較高,后廚開(kāi)放程度一直很低,這也是目前餐飲企業(yè)做供應(yīng)鏈的難點(diǎn)所在。

  在朱丹蓬看來(lái),轉(zhuǎn)型代加工的U味兒,前期主要依靠自身外賣(mài)產(chǎn)品,以及為部分中小餐飲商戶做代加工,大型連鎖餐飲企業(yè)對(duì)外開(kāi)放外賣(mài)代加工的可能性相對(duì)較低,未來(lái)U味兒所面臨的最主要挑戰(zhàn)就是會(huì)否有大金主買(mǎi)賬。

  北京商報(bào)記者 錢(qián)瑜 郭詩(shī)卉/文 韓瑋/制表

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