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“空降”職業(yè)經(jīng)理人任重而道遠(yuǎn)
眾所周知，國(guó)產(chǎn)日化品牌一直在夾縫中生存，上海家化近幾年無(wú)休止的內(nèi)訌對(duì)公司產(chǎn)生了較大的影響。新掌門(mén)人張東方的到來(lái)，如何“施政”被外界期待。
昨日，上海家化召開(kāi)2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)，張東方也首次在公開(kāi)場(chǎng)合亮相。
根據(jù)媒體報(bào)道，張東方在回答投資者提問(wèn)時(shí)表示，公司確定的新發(fā)展方針是研發(fā)先行、品牌驅(qū)動(dòng)、渠道創(chuàng)新、供應(yīng)保障。在明年3月的經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議期間，將對(duì)外公布清晰的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。
張東方表示，自己到任兩周以來(lái)，與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行了詳談，并視察了研發(fā)中心和生產(chǎn)工廠。對(duì)于這家公司的長(zhǎng)處與不足，她認(rèn)為公司“底子很好”，核心競(jìng)爭(zhēng)力并沒(méi)有下降，長(zhǎng)處在于品牌以及多年積淀的消費(fèi)者群體，以及在百貨、商超等成熟渠道相對(duì)忠誠(chéng)的經(jīng)銷(xiāo)商。不足則在于新渠道拓展力度相對(duì)不夠，因此下一步將在這方面投放更多資源。
張東方?jīng)]有過(guò)多的闡述對(duì)上海家化未來(lái)的謀劃，不過(guò)，對(duì)于上海家化的換帥，在中國(guó)品牌研究院研究員朱丹蓬看來(lái)，上海家化作為一個(gè)老品牌經(jīng)過(guò)多年運(yùn)營(yíng)，公司在品牌、營(yíng)銷(xiāo)思路、策略、推廣方面都是欠缺的。張東方的到來(lái)，會(huì)把創(chuàng)新帶入上海家化，可以依托其20年在行業(yè)的沉淀，帶給上海家化一些創(chuàng)新。
對(duì)于新董事長(zhǎng)是否能挽救下滑中的上海家化，朱丹蓬接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，非常難，上海家化整體體系比較龐大，公司整體架構(gòu)比較臃腫，米有快速反應(yīng)的鏈條和效率，公司面對(duì)這種企業(yè)面對(duì)整個(gè)負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，沒(méi)有太大機(jī)會(huì)，經(jīng)濟(jì)好的紅利下，公司還有點(diǎn)機(jī)會(huì)，一旦行業(yè)進(jìn)入寒流，或者說(shuō)進(jìn)入高密度競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)時(shí)，上海家化無(wú)法扭轉(zhuǎn)目前的東西，因?yàn)槠渥陨碛行〇|西已經(jīng)固化掉了。
同樣，香頌資本執(zhí)行董事沈萌對(duì)于上海家化的前景也表示擔(dān)憂(yōu)。
沈萌對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，上海家化目前的問(wèn)題是職業(yè)經(jīng)理人與原有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)上的扭曲，上海家化作為知名企業(yè)，雖然在市場(chǎng)上曾經(jīng)取得不錯(cuò)的成績(jī)，但骨子里仍然是國(guó)企的風(fēng)格，在平安入主、葛文耀離開(kāi)后，引入的謝文堅(jiān)也不能說(shuō)不優(yōu)秀，可仍然是水土不服、加之與葛文耀及其支持者之間的角力，導(dǎo)致最終鎩羽而去，新董事長(zhǎng)依舊可以視作空降職業(yè)經(jīng)理人，關(guān)鍵任務(wù)不僅僅是迅速恢復(fù)上海家化在市場(chǎng)上的份額、同時(shí)還要繼續(xù)改造上海家化的治理結(jié)構(gòu)，使之更加市場(chǎng)化、商業(yè)化、規(guī)范化，但這一任務(wù)也同樣是任重而道遠(yuǎn)。
■證券日?qǐng)?bào) 記者 夏 芳 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 上海家化巨震：平安如何出下一張牌？ 上海家化巨震：業(yè)績(jī)疲弱 平安如何出下一張牌 上海家化董事長(zhǎng)遭舉報(bào) 前任列舉七宗罪稱(chēng)其掏空公司 上海家化元老葛文耀發(fā)檄文舉報(bào)離任董事長(zhǎng)謝文堅(jiān) 前任恩怨 上海家化“家要化” 搜索更多: 上海家化 |
