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麥當(dāng)勞中國(guó)變身記:2.0餐廳能重新贏取消費(fèi)者歡心嗎?

  盡管升級(jí)全國(guó)門(mén)店的市場(chǎng)戰(zhàn)略很宏偉,目前僅有一家門(mén)店實(shí)現(xiàn)了2.0概念餐廳——深圳光華餐廳,這也是麥當(dāng)勞26年前進(jìn)入中國(guó)的第一家門(mén)店,在過(guò)去的26年里,麥當(dāng)勞深圳光華店經(jīng)歷了五次升級(jí),每一次升級(jí)都蘊(yùn)含著麥當(dāng)勞為中國(guó)市場(chǎng)做出的改變。

  傳言

  麥當(dāng)勞最終選擇優(yōu)質(zhì)

  競(jìng)購(gòu)者應(yīng)該有能力經(jīng)營(yíng)好店面,同時(shí)維護(hù)好麥當(dāng)勞品牌。

  在大刀闊斧地對(duì)門(mén)店進(jìn)行升級(jí)之際,麥當(dāng)勞的引入戰(zhàn)略投資者也在進(jìn)行中。

  在今年3月對(duì)外公布要出售大部分股權(quán)引入戰(zhàn)略投資者的消息后,有多家企業(yè)有意競(jìng)購(gòu)麥當(dāng)勞的中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)權(quán),包括中國(guó)信達(dá)、北京三元、三胞集團(tuán)、格林豪泰酒店及華彬集團(tuán)等7家公司已經(jīng)入圍。

  近日有消息稱(chēng),最終僅剩下來(lái)以中信和凱雷集團(tuán)為首的財(cái)團(tuán)組成買(mǎi)方或最早在圣誕前與麥當(dāng)勞達(dá)成協(xié)議,麥當(dāng)勞中國(guó)最多保留25%的股權(quán)。

  對(duì)于上述消息,麥當(dāng)勞中國(guó)首席執(zhí)行官?gòu)埣乙鸨硎緹o(wú)法透露更多。但對(duì)于新的戰(zhàn)略合作伙伴進(jìn)入后控股麥當(dāng)勞中國(guó),新的大股東是否會(huì)影響麥當(dāng)勞現(xiàn)在發(fā)布的未來(lái)一系列戰(zhàn)略規(guī)劃的疑問(wèn),張家茵表示,在與戰(zhàn)略投資者接觸的過(guò)程中有一個(gè)宗旨,要與他們有一個(gè)共同分享的目標(biāo),那就是快速發(fā)展麥當(dāng)勞中國(guó)業(yè)務(wù),釋放麥當(dāng)勞更多的潛力。“無(wú)論外面?zhèn)餮栽鯓,我們都很有信心,就是包括?shù)據(jù)化體驗(yàn)發(fā)展等在內(nèi)的計(jì)劃,都是與投資者需要達(dá)成高度共識(shí)的。”張家茵表示,麥當(dāng)勞最終選擇的優(yōu)質(zhì)競(jìng)購(gòu)者應(yīng)該在有能力經(jīng)營(yíng)好店面的同時(shí)維護(hù)好麥當(dāng)勞品牌。

  北京晨報(bào)記者 陳瓊

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