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而至三季報亮相，更大的疑云開始集結。營收與凈利仍在增長，但同比增幅已大幅回撤至4.44%和9.78%。細心者更注意到，三季報的利潤增長與出售兩家子公司的投資收益存有很大干系。此類手法于中興并不鮮見，在2012三季報曝出接近17億元重大虧損前的幾個財季中，其已然多次以此方式粉飾主業(yè)的事實羸弱。
至于在手機出貨榜上，占據(jù)15.7%市場份額的華為已掉至第三，狀元、榜眼則是憑借線下24萬家和12萬家銷售門店發(fā)起人民戰(zhàn)爭的OPPO和VIVO，各自占到17.5%和16.7%。一腦門背字的三星自然一潰千里，中興？原地踏步。
有趣的是，中華酷聯(lián)頭尾相連，當楊元慶還在為中國區(qū)只占聯(lián)想移動業(yè)務10%權重暗自氣結時，中興手機亦同樣五十步笑百步，海外市場表現(xiàn)高光—一方面成功簽到美國NBA金州勇士作為代言，同時以相對低價薄利換取市占的手法依然管用，而母國市場就繼續(xù)習慣性萎靡，三成占比始終未有改觀。
不是沒有殺器級的產品。比如在華為成功拿下5G eMBB短碼方案的同時，在事關物聯(lián)網萬億級市場的MUSA多址接入技術上，中興方案就具備相當?shù)母偁幜�。同時在智能家居和云服務上，中興通訊也素來下力甚多。但必然記住，支撐起公司當下最重要現(xiàn)金流來源、基于4G的中國FDD網絡基礎建設，目前已至尾聲。而隨著諾基亞收購阿爾卡特·朗訊接近收關，全球對無線和固定設備的需求勢必蜷縮。也就是說，如果在智能手機領域不能強勢反彈，就算2016年營收再次邁過千億，未來一兩年內該公司的“奶牛”存欄數(shù)將大概率減少。
華為任正非之所以提出相當于BAT總和兩倍的818億美元年營收目標，華為手機目前每年200億美元的營收顯然是底氣之一。更重要的，當電信市場面臨技術迭代的關鍵風口，相關企業(yè)也確有必要通過消費品市場源源不斷提供糧草，為此，哪怕違背《華為基本法》也在所不惜。
顯然，那個有著“中興大男孩”之稱前終端老大曾學忠，尚無法以一己之力幫助公司重演這一幕，身份貴重的殷一民必須走上臺前。
某種程度上，這也應當是侯為貴及一干隱于幕后的中興老臣共同作出的決策。
未來猜想
不是退休了嗎？不是后時代了嗎？莫非只是尊重老領導的建議？
先看一則新聞吧：2016年8月19日，珠海新任市長鄭豪接待來訪的中興通訊前董事長侯為貴，侯為貴指出，智能汽車是中興通訊推動的第二個重點產業(yè)。據(jù)悉，就在令格力董明珠一心向往最終無奈撒手的珠海金灣區(qū)銀隆公司不遠處，中興通訊已圈下首期35.6萬平米工業(yè)用地用于新能源車制造。
自負于本家無線充電技術的中興通訊是否有必要直接跨界進軍新能源汽車，就如同格力闖關同一領域，將存在長久爭議—一直以來關于中興天女散花般的多元化與華為習自林彪六大戰(zhàn)術原則之一的一點兩面專業(yè)化，就是業(yè)界對照的熱議。但不可否認，侯為貴對于中興通訊的實質影響力乃至竹幕背后的控制力，可見一斑。
別忘了23年前那場被不少人士忽略的“中興改制”。南北兩家國有股東深圳航天廣宇工業(yè)集團及西安微電子技術研究所分別控有中興通訊母公司中興新17%和34%股權，而由中興39位高管構成的民營深圳中興維先通設備公司則持有49%的股權，其中侯為貴本人更持有維先通18%股權。也正是憑這一持股權，早在2010年侯氏已以21.8億元榮升福布斯中國富豪榜中通信板塊第一身家。
有趣的是，剛去職的中興通訊總裁史立榮及殷一民本人亦均在維先通中握有股份，分別為3%和5%。
最重要的板塊須交由最信任且利益一體化的股肱擔綱，這方是中興的“云臺二十八將”，至于會否出現(xiàn)一個類似伏波將軍馬援似的人物，那是后話了。
未來30年是誰的天下？雖然未現(xiàn)身煮酒論英雄的西柵客棧，但已貴為“著名演說家”的馬云在互聯(lián)網大會開幕式上的主題發(fā)言較丁磊更早聚光。不必30年，3年哪怕1年后全球智能手機的座次會否異動都是一個謎。當丁磊再次端起暖熱的那碗黃酒時，誰又將是對飲的座上賓？
來源：《投資時報》
文 | 施南 共2頁 上一頁 [1] [2] 中興手機內部調整：中國區(qū)總經理俞義方“下課” 京東手機開啟新機王牌決戰(zhàn) 中興率先獲得萬人助力 360、中興、惠威、樂心與京東智能數(shù)碼統(tǒng)一戰(zhàn)線 助力京東完勝雙十一 中興手機的運營商依賴癥 中興手機高層大調整 能否破解運營商依賴癥 搜索更多: 中興 |
