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中興手機高層大調整 能否破解運營商依賴癥

  當國內手機廠商都忙著發(fā)布新品時,中興日前卻宣布更換手機業(yè)務負責人,老將殷一民接替曾學忠擔任中興終端事業(yè)部總經(jīng)理一職。業(yè)內人士指出,中興換帥是中興手機不甘于在國內市場的步步失守,同時又想要在海外市場擴大影響而做出的決策,但這并不容易。中興曾一度過于倚重運營商渠道,線下公開渠道建設不足,使得中興手機隨著運營商渠道的沒落而下滑。對于新管理層來說,如何擺脫運營商依賴癥,是中興手機能否成功復興的關鍵。

  高層整體大調整

  本周一,中興通訊發(fā)布一紙紅頭文件,宣布公司執(zhí)行董事殷一民兼任終端事業(yè)部總經(jīng)理,為公司手機業(yè)務負責人,而履職近三年的原手機業(yè)務負責人曾學忠將作為EVP協(xié)助殷一民工作。中興市場部相關負責人也向北京商報記者證實了這一任命。

  此次人事調整,也是中興老將回歸。據(jù)了解,殷一民是中興手機最早的創(chuàng)始人之一,促成了中興手機從0到1的建設。殷一民在給手機團隊的一封信里也提到,“非常高興時隔14年重新回到手機事業(yè)部,可以與大家再次共事,我感到十分溫暖,期待和大家一起發(fā)展,超越”。

  手機業(yè)務負責人的變更只是整個中興管理層大調整的一部分。今年4月,中興通訊發(fā)布公告,趙先明擔任公司第七屆董事會董事長兼總裁,原公司總裁史立榮不再擔任總裁一職,但仍是中興通訊董事會成員。此外,發(fā)生變動的還有原執(zhí)行副總裁田文果和邱未召。這一輪的人事調整也被外界看做是中興通訊創(chuàng)立以來較大一次最高層變動,接近30%-40%的人員進行了調整。

  這一輪高層調整中是以技術型人才為主導。據(jù)了解,趙先明此前擔任中興通訊CTO,是中興多項技術的帶頭人,比如長期負責CDMA數(shù)字蜂窩移動通信系統(tǒng)研究開發(fā)、自主研發(fā)GoTa數(shù)字集群系統(tǒng)等。

  而殷一民1991年起擔任中興半導體研發(fā)主任,隨后先后分管研發(fā)、營銷、銷售及手機業(yè)務等多個領域的工作,中興許多出色的產(chǎn)品都出自他的手筆。

  運營商世界網(wǎng)總編輯康釗在接受北京商報記者采訪時也表示,“殷一民有很強的技術背景,在產(chǎn)品研發(fā)方面很擅長,擔任終端事業(yè)部總經(jīng)理后,能提升中興手機研發(fā)方面的實力”。

  手機業(yè)務步步失守

  在手機業(yè)務方面,相比主要負責國內市場的曾學忠,殷一民有著大量的全球運營經(jīng)驗,也更能調動公司的整體資源。中興公司在內部公開信中也表示,該舉措旨在提升手機業(yè)務的戰(zhàn)略地位和管理等級。中興方面表示,中興通訊管理層每三年換屆一次,調整符合公司的常規(guī)做法。

  但在業(yè)內人士看來,三年任期即將到期是一方面,但更多還是對于中興手機業(yè)務發(fā)展的不滿。數(shù)據(jù)顯示,2015年中興手機實際發(fā)貨量5600萬部,不及2015年初制定的6000萬部目標。

  值得注意的是,中興2015年在國內的發(fā)貨量只有1500萬部,不僅和華為、聯(lián)想、小米等相差很遠,也不及OPPO、vivo、金立、魅族等品牌。曾學忠曾在內部信中坦言,中興之所以未完成銷量目標,問題主要就出在國內市場。

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