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評(píng)論:賈躍亭的執(zhí)拗就是樂視的毒藥

  樂視已大病,賈躍亭仍喂毒?

  樂視生態(tài)危機(jī)愈演愈烈,賈躍亭給出的藥方是“戰(zhàn)略節(jié)奏調(diào)整”,而不是“戰(zhàn)略調(diào)整”。這也就意味著樂視仍將沿用過去的發(fā)展模式,生態(tài)不息,燒錢不止。

  無論是基于主觀意愿還是客觀條件,都決定了賈躍亭都必須堅(jiān)持自己的執(zhí)拗,將樂視危機(jī)演繹成一場賭局。然而,用賭局來化解危機(jī),如同用毒藥化解毒藥。

  歸根到底,樂視就是樂視,賈躍亭就是賈躍亭,樂視并不完全等同于賈躍亭個(gè)人,企業(yè)發(fā)展與個(gè)人取向有著根本上的區(qū)別。企業(yè)要做到的是基業(yè)長青,而不是在偉大和死亡之間作抉擇。

  【正文】

  樂視生態(tài)危機(jī)愈演愈烈,“七大子生態(tài)”個(gè)個(gè)都有硬傷,無論哪一個(gè)在商業(yè)模式上都無法讓人完全信服。樂視已經(jīng)完全陷入了“實(shí)力不夠,管理不夠,資金不夠”的發(fā)展困局之中。除此之外,樂視最大的問題在于,整個(gè)公司過于倚重賈躍亭一人,賈躍亭不僅是公司的精神支柱和戰(zhàn)略導(dǎo)師,而且成為了危機(jī)時(shí)刻的最大公關(guān)。此外,賈躍亭的個(gè)人意志力在整個(gè)樂視體系中太過突出,樂視看起來更像是賈躍亭的夢想之地、精神棲息之所,無形中弱化了它的商業(yè)合理性。

  賈躍亭的執(zhí)拗就是樂視的毒藥

  對于樂視危機(jī)的原因,賈躍亭在此前名為《樂視的海水與火焰:是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸?》的內(nèi)部信中,只是承認(rèn)了樂視的手機(jī)業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈出現(xiàn)資金問題,指出目前樂視資金壓力和管理壓力很大,為此樂視要?jiǎng)x車檢修,但戰(zhàn)略方向不變。信中原文用詞是“戰(zhàn)略節(jié)奏調(diào)整”,而不是“戰(zhàn)略調(diào)整”。這也就意味著樂視仍將沿用過去的發(fā)展模式,生態(tài)不息,燒錢不止。

  賈躍亭的內(nèi)部信名義上是對樂視危機(jī)的反思,但從內(nèi)容上來看,更像是路演公關(guān)稿,核心意思就一句話,“樂視生態(tài)本身沒有什么大問題,而且前景一片大好,各路資本完全可以放心大膽加碼”。如果樂視生態(tài)沒有問題,也就表明了賈躍亭并不需要反思自己,前景大好反而證明了自己沒有錯(cuò),更沒有輸。

  樂視模式已經(jīng)到了危險(xiǎn)境地,這是一個(gè)眾所周知的事實(shí)。賈躍亭要是不認(rèn)錯(cuò),殘酷的現(xiàn)實(shí)讓他的故事無法自圓其說,要是認(rèn)錯(cuò)的話,就是承認(rèn)樂視模式失敗,局勢可能瞬間崩盤,后果不堪設(shè)想。進(jìn)退維谷之時(shí),賈躍亭只能是表面上反思,背后繼續(xù)硬撐到底。

  所以,無論是基于主觀意愿還是客觀條件,都決定了賈躍亭都必須堅(jiān)持自己的執(zhí)拗,將樂視危機(jī)演繹成一場賭局。然而,用賭局來化解危機(jī),如同用毒藥化解毒藥,即使躲過了這一劫,也會(huì)給未來發(fā)展埋下禍根。

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