“賈”布斯？
從公開(kāi)資料看，賈躍亭并無(wú)排斥“賈布斯”的言辭。那么，他真的是中國(guó)版喬布斯嗎？
從兩個(gè)公司發(fā)展模式上看，樂(lè)視雖然構(gòu)建了生態(tài)，但尚未能與蘋果全面抗衡。比如，從財(cái)報(bào)上看，蘋果不僅是全球市值最高的科技企業(yè)之一，也是現(xiàn)金充足的一家公司，這區(qū)別于樂(lè)視網(wǎng)，也區(qū)別于樂(lè)視控股。
與喬布斯堅(jiān)持專注而簡(jiǎn)單不同，賈躍亭更激進(jìn)更偏愛(ài)多元化。如果說(shuō)，兩個(gè)人都有一種極致的追求，喬布斯是追求“精”，賈躍亭選擇把面鋪“大”。
發(fā)展路徑不同，除了個(gè)人特質(zhì)有別外，還與各自所處的創(chuàng)業(yè)環(huán)境有關(guān)，特別是中美的科技發(fā)展環(huán)境不一樣。通過(guò)幾十年的發(fā)展，美國(guó)早就是一個(gè)成熟的市場(chǎng)。典型的例子是，蘋果也需要營(yíng)銷，但從不會(huì)過(guò)度，樂(lè)視有很多發(fā)布會(huì)，但更多是“一種展示”。相比之下，本輪中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮高潮之下還缺乏一種專注精神與技術(shù)沉淀。
“樂(lè)視其實(shí)體現(xiàn)了這個(gè)階段中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的真實(shí)一面，我們經(jīng)常說(shuō)全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)里，我們多少家企業(yè)進(jìn)去前列云云。其實(shí)，我們核心的競(jìng)爭(zhēng)就那些，拋開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)要素，很多都是虛的。”一位業(yè)內(nèi)分析人士對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者說(shuō)，這既有企業(yè)因素，更有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境因素。
探討這個(gè)問(wèn)題，有一段過(guò)往不得不提。
2014年，賈躍亭滯留美國(guó)，有一種說(shuō)法是身體有恙，還有一種說(shuō)法是另有“要?jiǎng)?wù)”纏身。對(duì)此，品玩(PingWest)在報(bào)道中甚至用“政治動(dòng)物”給賈躍亭貼標(biāo)簽。
無(wú)獨(dú)有偶，中央電視臺(tái)11月10日?qǐng)?bào)道，中國(guó)證監(jiān)會(huì)投資者保護(hù)局原局長(zhǎng)李量被指控為9家公司申請(qǐng)公開(kāi)發(fā)行股票或上市提供幫助，其中，就包括了樂(lè)視網(wǎng)。樂(lè)視第一時(shí)間回應(yīng)，“公司始終依法經(jīng)營(yíng)，樂(lè)視網(wǎng)及其實(shí)際控制人在內(nèi)的現(xiàn)各主要股東、董監(jiān)高人員均與上述事項(xiàng)無(wú)關(guān)，不受任何影響”。
資金鏈
極致的創(chuàng)業(yè)個(gè)性，極致的發(fā)展路徑，令樂(lè)視生態(tài)一直被“資金鏈緊張傳聞”籠罩。面對(duì)此類傳言，樂(lè)視一貫策略是，強(qiáng)勢(shì)反擊。
數(shù)據(jù)顯示，樂(lè)視網(wǎng)2010年上市，除2011年以來(lái)，年年通過(guò)各種直接融資方式(包括債券、定向增發(fā))等進(jìn)行融資。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，如果再加上間接融資(包括短期借款、銀行貸款等)(按籌資現(xiàn)金流入計(jì)算)，樂(lè)視上市公司IPO以來(lái)募集資金規(guī)模超過(guò)200億元。這個(gè)規(guī)模，比很多創(chuàng)業(yè)板上市公司市值還要大。
11月初，有消息稱，樂(lè)視汽車生產(chǎn)因資金問(wèn)題面臨停產(chǎn)，賈躍亭遭遇了樂(lè)視網(wǎng)上市以來(lái)最大的資金鏈危機(jī)。11月2日至11月10日，6個(gè)交易日，樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)累計(jì)跌幅達(dá)14.3%，蒸發(fā)市值超過(guò)125億元。這一次，賈躍亭罕見(jiàn)承認(rèn)。
11月6日，先是“不小心”流出了5000字反思信，之后，接受媒體專訪，坦言資金壓力很大，表示未來(lái)要調(diào)整戰(zhàn)略，告別燒錢擴(kuò)張，聚焦現(xiàn)有生態(tài)。
“蒙眼狂奔只能是一種精神，具體經(jīng)營(yíng)要是缺乏數(shù)字化，這樣瘋狂擴(kuò)張，財(cái)務(wù)面肯定會(huì)出大問(wèn)題。”上述分析人士對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者說(shuō)。
“在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，這樣如此依賴杠桿、持續(xù)拆東補(bǔ)西、反復(fù)透支上市公司肥力的公司真的很少見(jiàn)。”一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者感嘆稱，目前的賈躍亭還不至于面臨喬布斯當(dāng)年被趕出公司的境遇，但是如果他自身沒(méi)有今天這種反思精神，樂(lè)視真的危險(xiǎn)。
BetaCar
11月9日，賈躍亭攜高管團(tuán)隊(duì)在樂(lè)視大廈內(nèi)召開(kāi)了投資者交流會(huì)，面對(duì)面回答投資者的疑問(wèn)。
當(dāng)日早上9點(diǎn)30分，位于北京市朝陽(yáng)區(qū)一隅的樂(lè)視大廈一層，站滿了排隊(duì)等待進(jìn)入投資者交流會(huì)會(huì)場(chǎng)的投資機(jī)構(gòu)人士、個(gè)人股東與媒體人員。這恐怕是樂(lè)視史上參與人數(shù)最多的一場(chǎng)投資者交流會(huì)了。除了交流會(huì)會(huì)場(chǎng)滿座，兩個(gè)臨時(shí)提供電視直播的會(huì)議室也是滿滿當(dāng)當(dāng)，甚至還有部分無(wú)法進(jìn)入會(huì)場(chǎng)的人在與安保人員交涉。
交流會(huì)上，對(duì)于資金鏈問(wèn)題、全球化戰(zhàn)略以及上市公司業(yè)務(wù)板塊調(diào)整、未來(lái)戰(zhàn)略核心等問(wèn)題，賈躍亭一一回應(yīng)，并強(qiáng)調(diào)樂(lè)視不會(huì)委身于任何一個(gè)第三方，再次喊出“樂(lè)視要么偉大，要么死亡”。
上市公司方面，賈躍亭認(rèn)為，自己過(guò)往關(guān)注度不夠，并表達(dá)了“對(duì)樂(lè)視網(wǎng)長(zhǎng)期價(jià)值投資股東的感念和歉意”。接下來(lái)，股民或可在資產(chǎn)注入預(yù)期、業(yè)績(jī)表現(xiàn)以及大股東支持等方面期待樂(lè)視網(wǎng)表現(xiàn)。
從賈躍亭的表態(tài)看，快速燒錢擴(kuò)張業(yè)務(wù)的樂(lè)視確實(shí)缺錢，為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在的局面，樂(lè)視將進(jìn)入生態(tài)戰(zhàn)略第二階段：停止燒錢擴(kuò)張，聚焦現(xiàn)有生態(tài)，走向高質(zhì)量、可持續(xù)增長(zhǎng)之路，徹底掙脫資金枷鎖。
那么，進(jìn)入反思調(diào)整階段的賈躍亭前路如何？
“現(xiàn)在賈躍亭終于把腳點(diǎn)在了剎車上。”家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵說(shuō)，但反省僅僅是一個(gè)開(kāi)始，實(shí)施戰(zhàn)略大調(diào)整才能將樂(lè)視帶到安全地帶，瘦身與產(chǎn)業(yè)聚焦乃樂(lè)視當(dāng)務(wù)之急。不徹底治愈“浮腫病”，所謂的反省沒(méi)有實(shí)際價(jià)值。
上述業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，樂(lè)視的內(nèi)容是健康的，電視業(yè)向前付費(fèi)也是真正的商業(yè)模式，手機(jī)能帶動(dòng)規(guī)模，如果樂(lè)視汽車做成功了，對(duì)于品牌以及全球影響力來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是最有效的，只是資金壓力確實(shí)很大，“如果后續(xù)有新投資者進(jìn)入，順利度過(guò)此次資金危機(jī)，樂(lè)視未來(lái)還大有可為。”
是驢子是馬，明年美國(guó)CES展或是賈躍亭見(jiàn)分曉的時(shí)刻。屆時(shí)，賈躍亭寄予厚望的樂(lè)視汽車首款量產(chǎn)車BetaCar將露面。據(jù)賈躍亭說(shuō)，凡是看過(guò)此車的人都會(huì)心動(dòng)，高通董事長(zhǎng)保羅·雅各布上個(gè)月專門去看了一眼，看完之后便放棄原來(lái)準(zhǔn)備購(gòu)買特斯拉Model X的決定，因?yàn)橐戎IBetaCar。（來(lái)源：《國(guó)際金融報(bào)》）
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