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砸100億造車、逾30億收購酷派股權(quán)、補(bǔ)貼1700萬部手機(jī)……如果說樂視發(fā)展電視時(shí)的資金壓力尚不明顯，那么當(dāng)賈躍亭將目光瞄向高價(jià)值用戶數(shù)量更多的手機(jī)、汽車行業(yè)，卻仍繼續(xù)沿用“補(bǔ)貼換用戶”的模式時(shí)，則將樂視引入到了無止境的“燒錢”之旅。
“樂視剛剛進(jìn)入手機(jī)行業(yè)時(shí)，通過資金開路，給供應(yīng)商優(yōu)厚的結(jié)款條件，賬期大概是3個(gè)月，后來賬期成了行業(yè)平均的6個(gè)月，由于資金鏈緊張，樂視可能希望對供應(yīng)商延長結(jié)款賬期，一些供應(yīng)商不愿意，傳到外界就成為了‘拖欠貨款’。”旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所所長孫燕飚對本報(bào)記者表示。
據(jù)估計(jì)，樂視花在手機(jī)和汽車上的補(bǔ)貼和投資就可能超過150億元，而手機(jī)、汽車目前所帶給樂視在內(nèi)容付費(fèi)等方面的收入提升，遠(yuǎn)不能支撐如此龐大的支出。與此同時(shí)，樂視還在高速擴(kuò)張其他子業(yè)務(wù)，這也是其資金鏈緊張、不得不頻繁融資的原因。
“樂視的資金緊張問題不是不能解決。”孫燕飚對本報(bào)記者說，“問題是賈躍亭愿意出讓多少股份，而且樂視要形成內(nèi)容收入和生態(tài)布局的良性循環(huán)，至少要到2017、2018年，在所謂的‘資本寒冬’，投資人要價(jià)更高。另一個(gè)難題是，即便成功撐到2018年，他（賈躍亭）可能也失去了對樂視的控制權(quán)，失去了自己的‘親兒子’。”
資金“出逃”
缺錢不可怕，“燒錢”快也不可怕，對于賈躍亭和樂視來說，最可怕的是還有沒有人相信 “把海洋煮沸”的故事。如果沒人信了，那可能就要被巨浪吞沒了。
深圳市上善若水資產(chǎn)管理有限公司投資總監(jiān)侯安揚(yáng)接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，樂視到目前為止的商業(yè)模式都并未能證明有效且可行，賈躍亭的信實(shí)際在承認(rèn)，樂視的發(fā)展遇到了各種問題，資金壓力很大。
針對問題，賈躍亭在信中做出“檢討”并表示，樂視將進(jìn)入“告別燒錢擴(kuò)張，聚焦現(xiàn)有生態(tài)”的第二階段。具體而言，在新階段里，七大子生態(tài)縱深發(fā)展、非上市公司板塊業(yè)務(wù)要以經(jīng)營為導(dǎo)向、上市公司要以實(shí)現(xiàn)全面盈利為目標(biāo)；子生態(tài)之間必須強(qiáng)強(qiáng)化反（樂視曾提出一個(gè)“生態(tài)化反”的概念），不斷創(chuàng)造全新生態(tài)價(jià)值。同時(shí)，賈躍亭計(jì)劃通過推動(dòng)組織變革來解決問題。
但這在上述私募董事長看來，賈躍亭的解決方案是在變相承認(rèn)之前樂視生態(tài)的超長戰(zhàn)略是錯(cuò)誤的，“盤子鋪太大，資本決策出了問題。”
一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，資金確實(shí)正在逃離樂視。11月7日，樂視巨額成交19.11億元，較前一日成交額放大七成以上，但當(dāng)日多達(dá)1.65億元主力資金逃離樂視網(wǎng)。東方財(cái)富網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，10月25日至今，樂視網(wǎng)持續(xù)被主力資金拋售，10個(gè)交易日主力資金已累計(jì)出逃超15億元。
對于樂視近期以來的“跌跌不休”，不止一位業(yè)內(nèi)人士表示，除非樂視再找到大金主，不然并沒有很好的方法能在短期內(nèi)拯救股價(jià)。
侯安揚(yáng)表示，公募等機(jī)構(gòu)投資者肯定會(huì)用腳投票，有些已經(jīng)叛逃。Wind數(shù)據(jù)顯示，今年三季度，機(jī)構(gòu)共持有樂視網(wǎng)1.94億股，較二季度的2.14億股少2000萬股；三季度持股市值為85.79億元，而二季度持股市值為112.99億元；三季度機(jī)構(gòu)持股占樂視網(wǎng)流通股比例為15.36%，相較二季度有所減少。
“守了2年，賠了3萬。由樂迷轉(zhuǎn)樂黑，由樂黑轉(zhuǎn)路人，走了。”一名普通投資者對本報(bào)記者表示。
記者 吳豐恒 王娟娟 黃思瑜 邱智麗 共2頁 上一頁 [1] [2] 樂視減速：營收難度加大 生態(tài)故事如何持續(xù) 機(jī)構(gòu)眼中的樂視危局解藥：生態(tài)圈須做實(shí)資金才會(huì)進(jìn)來 從樂視看“愿景型公司”的三道命門 融資首當(dāng)其沖 資本不愿再為講故事買單 樂視燒錢剎車能否逃過崩盤 樂視到底欠了多少錢？或達(dá)100億 供應(yīng)商包括夏普高通等 搜索更多: 樂視 |
