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6%的資金成本對于萬科算不算高?萬科為何不動用賬上數(shù)百億的現(xiàn)金?招商銀行是最好的合作方嗎?后續(xù)還將引入哪些投資方?
三、對印力集團(tuán)的盡職調(diào)查報告為何不公布?
萬科董事會認(rèn)為投資印力集團(tuán)可以改善萬科在商業(yè)物業(yè)領(lǐng)域的管理及經(jīng)營能力，這與萬科未來十年發(fā)展成為配套服務(wù)商的戰(zhàn)略一致。董事會認(rèn)為，印力集團(tuán)擁有卓越的商業(yè)物業(yè)管理及經(jīng)營能力，并聚集大量長期且穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)租戶資源。此外，印力集團(tuán)所持有和管理的商業(yè)資產(chǎn)多位于中國核心城市或核心商圈，資產(chǎn)區(qū)位價值明顯。
最新資料顯示，印力投資的商業(yè)地產(chǎn)項目累計超過60個，目前管理資產(chǎn)總規(guī)模逾300億元，持有并管理超過30個“印象”系列購物中心，重點分布在長三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū)，總建筑面積超過430萬平方米。
對于此項交易的合理性而言，由獨立第三方出具的調(diào)查報告，才能有力證明印力集團(tuán)的資產(chǎn)及營運狀況，也才能表明萬科投資的正確與否。
四、印力、華潤為什么沒有發(fā)聲?
萬科公布這項交易已經(jīng)數(shù)月，并宣布完成交割，但這項交易在印力集團(tuán)官網(wǎng)沒有任何關(guān)于萬科并購的消息，也沒有相關(guān)對外表態(tài)。這可以理解為在特殊的管理架構(gòu)中，以及在交易尚未最后完成之前，印力管理層處于靜默期。但一旦交易完成后，萬科是否會保留印力集團(tuán)現(xiàn)有管理層獨立營運?如果換人，誰會統(tǒng)領(lǐng)萬科的這項百億商業(yè)資產(chǎn)?
公告里數(shù)次表示，這項交易通過了董事會的審議，交易額度小并不需要提交股東大會進(jìn)行審議，但在敏感的股權(quán)事件之際，此項交易的進(jìn)行是所有股東都同意嗎?華潤方面投出贊成票還是反對票?
印力董事長兼CEO丁力業(yè)表示，印力與萬科攜手，是基于雙方在平臺資源、團(tuán)隊協(xié)同和戰(zhàn)略目標(biāo)上相互認(rèn)同，未來將著力創(chuàng)造與新股東的協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化和資源整合，為消費者提供優(yōu)質(zhì)購物體驗的同時，進(jìn)一步提升公司創(chuàng)造價值的能力。（來源：投資快報 作者：羅強(qiáng)） 共2頁 上一頁 [1] [2] 萬科“B計劃”順產(chǎn) “退路說”謎團(tuán)待解 上海七寶萬科廣場設(shè)“老公寄存室”引圍觀 印力商置正式并入萬科 萬科收購印力完成交割 留下三大難解謎團(tuán)！ 萬科收購印力完成交割 聯(lián)合收購平臺持有96.55%股權(quán) 搜索更多: 萬科 |
