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順應(yīng)形勢(shì)啟動(dòng)商業(yè)模式再造
1996年11月8日，華潤(rùn)置地作為華潤(rùn)集團(tuán)旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)旗艦正式登陸香港聯(lián)合交易所，經(jīng)過20年來的發(fā)展，目前已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)較具實(shí)力的綜合型房地產(chǎn)企業(yè)之一。公開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年6月底，華潤(rùn)置地資產(chǎn)總額達(dá)4154億港元，土地儲(chǔ)備總量為4209萬平方米，業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)57座城市，開發(fā)項(xiàng)目超120個(gè)。
然而，隨著中國(guó)樓市進(jìn)入去庫存時(shí)代，加之人口紅利的逐漸減弱，單純靠投資開發(fā)住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)就能賺到錢的日子已經(jīng)一去不復(fù)返。如何順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)及需求變化、創(chuàng)新發(fā)展思路、改變服務(wù)模式和供給結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為所有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展不可回避的現(xiàn)實(shí)。正如習(xí)近平總書記曾在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上指出的那樣：“在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率。”
“作為華潤(rùn)集團(tuán)旗下盈利能力較強(qiáng)的業(yè)務(wù)板塊，華潤(rùn)置地始終堅(jiān)持追求長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展之道。在‘十二五’期間，母公司華潤(rùn)集團(tuán)在內(nèi)地優(yōu)質(zhì)土地和商業(yè)物業(yè)方面的不斷投入，為華潤(rùn)置地在新形勢(shì)下踐行供給側(cè)改革、大力發(fā)展‘銷售物業(yè)+投資物業(yè)+X’型商業(yè)模式奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”華潤(rùn)置地相關(guān)負(fù)責(zé)人接受中國(guó)建設(shè)報(bào)記者采訪時(shí)表示。
何謂“銷售物業(yè)+投資物業(yè)+X”型商業(yè)模式?即在繼續(xù)堅(jiān)持住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)并進(jìn)發(fā)展的同時(shí)，華潤(rùn)置地將進(jìn)一步圍繞客戶需求變化，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，通過整合各類社會(huì)資源，為住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)板塊的客戶提供更多更全更好的綜合性增值服務(wù)，并借助一系列踐行社會(huì)責(zé)任的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、城市面貌的改善，從而引領(lǐng)城市生活方式的改變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧共存。
“今后我們不再是簡(jiǎn)單地拿地蓋房子賣樓，以商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)為例，多年來，我們?cè)谏虡I(yè)地產(chǎn)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，有自身獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，我們需要在傳統(tǒng)的管理模式基礎(chǔ)上尋求改變，鼓勵(lì)創(chuàng)新，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，用互聯(lián)網(wǎng)思維來服務(wù)商業(yè)，只有這樣才能更好貼近客戶需求，以客戶需求來重構(gòu)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)和管理流程。”唐勇表示。
據(jù)了解，“十三五”期間，在商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊，華潤(rùn)置地將重點(diǎn)打造“購物中心+互聯(lián)網(wǎng)”生態(tài)體系，即全面整合華潤(rùn)集團(tuán)和華潤(rùn)置地的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資源，以客戶大數(shù)據(jù)為中心，構(gòu)建購物中心智能化商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，建立華潤(rùn)置地“購物中心+互聯(lián)網(wǎng)”生態(tài)鏈平臺(tái)，為租戶實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)創(chuàng)造條件，為消費(fèi)者打造高品質(zhì)、現(xiàn)代化的生活場(chǎng)所。另外在今年4月份，華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)傅育寧透露，華潤(rùn)集團(tuán)決定組建9個(gè)產(chǎn)業(yè)基金，這其中也涉及到了商業(yè)地產(chǎn)。
為加快“銷售物業(yè)+投資物業(yè)+X”型商業(yè)模式的落地，華潤(rùn)置地還在積極進(jìn)行住宅板塊和商業(yè)板塊融合發(fā)展方面的實(shí)踐。8月26日，華潤(rùn)置地對(duì)外公布了華潤(rùn)集團(tuán)的第10次資產(chǎn)注入——位于深圳(樓盤)市南山區(qū)深圳灣的一個(gè)多功能綜合發(fā)展項(xiàng)目，包括4棟高層住宅樓、1座時(shí)尚酒店、服務(wù)式公寓、購物商場(chǎng)以及23個(gè)停車場(chǎng)。交易代價(jià)為人民幣62.36億元，華潤(rùn)集團(tuán)給予了人民幣27.09億元的折扣，相當(dāng)于調(diào)整后資產(chǎn)凈值的30.3%。同時(shí)，在交易完成日期一年內(nèi)支付對(duì)價(jià)，充分顯示了華潤(rùn)集團(tuán)方面對(duì)華潤(rùn)置地堅(jiān)持以社會(huì)責(zé)任為本、加速轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐的支持。
�。▉碓矗褐袊�(guó)建設(shè)報(bào) 肖正華） 共2頁 上一頁 [1] [2] 華潤(rùn)置地目標(biāo)超千億 73億港元購母企資產(chǎn) 華潤(rùn)置地上半年?duì)I收383億 已開業(yè)萬象城12座 華潤(rùn)置地北京大區(qū)調(diào)整 進(jìn)軍五大商業(yè)版圖 華潤(rùn)置地自住房遞補(bǔ)過程被指違規(guī) 中原地產(chǎn)拒絕背黑鍋 萬象城300億入滇 商業(yè)體延期潮下的華潤(rùn)置地危與機(jī) 搜索更多: 華潤(rùn)置地 |
