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新京報記者采訪到一位剛離開途牛的省級分公司管理者，據(jù)他透露，目前山西省途牛分公司管理層一位主動離職，另一位被解聘。江西、湖南、四川省的途牛分公司管理層也有離職。
對于途牛是否出現(xiàn)頻繁的人事動蕩，途牛方面回應(yīng)新京報記者稱，“途牛員工人數(shù)穩(wěn)步增長，2016年7月底員工數(shù)超過8000人。員工入職、離職均遵守國家相關(guān)法律法規(guī)。”
員工質(zhì)疑其“講故事”
前述被裁員的途牛總公司運營人員認為，途牛為了謀求成交金額，頻繁在城市、機票酒店等領(lǐng)域大范圍布局，這是為了向投資方“講故事”。而落在員工身上的，則是年年增長的考核指標。
該運營人員并不認同途牛的績效考核模式，“途牛的考核指標是倒推機制，比如說去年途牛完成了100個億的銷售額，今年200個億，然后全國各個分公司瓜分比例，去年給你的是400萬銷售額，那么今年總體就變成了800萬。任務(wù)完不成，那就刷單，當然公司不會直接讓我們?nèi)ニ危菫榱吮Ｗ】冃�，就會激進一些。”
該運營人員稱，2014年到2015年，途牛大規(guī)模的城市布局戰(zhàn)略，從零開始的增長，體現(xiàn)在財務(wù)報表中是一個非常漂亮的數(shù)字，也可以給投資方講一個好的戰(zhàn)略故事，這都是資本方喜歡看到的內(nèi)容。但是到了第二年，漂亮的增長數(shù)字不可能繼續(xù)。“2015年，總公司還要求一些不發(fā)達省份繼續(xù)往省內(nèi)三四線城市布局，但是開店的成本卻很高，根本沒有考慮到中國旅游消費市場的現(xiàn)實問題。”
途牛方面回應(yīng)新京報記者稱，和零售業(yè)公司一樣，途牛會隨時衡量城市績效，在有潛力的城市新開中心，以及關(guān)閉回報率低的城市。
途牛稱有明確盈利計劃
途牛的“燒錢”也取得了一些效果。財報顯示，2016年第二季度，途牛的凈營收為人民幣24億元(約合3.666億美元)，同比增長55.6%。跟團游和自助游業(yè)務(wù)的出游人次同比增幅也都在85%以上。途牛聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁兼首席運營官嚴海鋒在解讀財報時表示，第二季度途牛的交通和住宿產(chǎn)品交易額分別是去年同期的11倍和8倍。
TripAdvisor（貓途鷹）中國區(qū)首席營銷官潘浩棟對新京報記者表示，虧損并不意味著企業(yè)生存不下去。一個公司最危險的不是今年虧兩個億，而是它的現(xiàn)金不足以支付銀行利息，如果現(xiàn)金流枯竭，那就必然要倒閉了。
從這一點來看，途牛的虧損暫時沒有威脅到公司的生存，財報顯示，截至2016年二季度，公司持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、限定用途現(xiàn)金和短期投資合計為59億元。在過去兩年內(nèi)呈現(xiàn)總體上升的態(tài)勢。
途牛方面回應(yīng)新京報記者稱，“途牛有充足的現(xiàn)金保證業(yè)務(wù)經(jīng)營，內(nèi)部也有非常明確的盈利計劃以及成本控制措施，目前對外未提供具體盈利指引。”
螞蜂窩旅行網(wǎng)副總裁于卓對新京報記者表示，途牛營銷增幅遠高于營收增幅的這種模式，目前來看并沒有太大的問題�？赡苤皇沁�沒有達到途牛所謂的“盈虧臨界點”。于卓表示，旅游本身是一個低頻消費，只有通過不斷的營銷才能拉動流量，產(chǎn)生購買。
于卓表示，以“跑馬圈地”的行為去投廣告賺流量，到什么時候是一個結(jié)束的時間點，或者應(yīng)該到達一個怎樣的時間點，都可以靜觀其變。在互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶能夠記住的每個行業(yè)的品牌只有老大老二，沒有老三老四。但是當“跑馬圈地”的時間結(jié)束，沒有在這個時間段內(nèi)抓住用戶抓住流量，現(xiàn)金流斷裂了，就會比較難。（來源：新京報即時新聞 作者：曹燕） 共2頁 上一頁 [1] [2] 途牛死磕攜程：殺入后者最拿手的機酒業(yè)務(wù) 途牛發(fā)力“機+酒”引行業(yè)競爭 OTA內(nèi)戰(zhàn)：途牛新戰(zhàn)略對標“攜程” 出擊在線機酒市場 在線旅游高投入換市場陷入悖論：價格戰(zhàn)致攜程途牛巨虧 途牛虧損增速達收入增速2倍 OTA燒錢添隱憂 搜索更多: 途牛 |
