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砍掉上門、早餐業(yè)務(wù)不再謀求大平臺(tái)模式？
從2016年開始，新美大為了卸下包袱，正在逐步砍掉一些雞肋業(yè)務(wù)，變得現(xiàn)實(shí)起來。此外，2015年4月，美團(tuán)還放棄了美團(tuán)早餐業(yè)務(wù)，價(jià)值兄此前也分析過，這一雞肋業(yè)務(wù)只會(huì)拖累美團(tuán)的發(fā)展，并不能夠獲得盈利，相反會(huì)減緩彼時(shí)美團(tuán)的發(fā)展速度，果不出所料，美團(tuán)隨后又砍掉了上門業(yè)務(wù)，比如家政服務(wù)等，將自己的平臺(tái)夢(mèng)徹底拋棄。放棄O2O大平臺(tái)模式，對(duì)于新美大來說相反卻是好事。因?yàn)榇笃脚_(tái)意味著業(yè)務(wù)繁多，卻無法精細(xì)化運(yùn)營(yíng)；對(duì)手眾多卻疲于四面應(yīng)對(duì)。因此，平臺(tái)夢(mèng)對(duì)于新美大很美好，但面臨各個(gè)背景深厚的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，砍掉上門、早餐等雞肋業(yè)務(wù)，再加上今年出售貓眼，裁員15%的銷售地推傳聞等，新美大現(xiàn)實(shí)得越發(fā)徹底了。
提高傭金尋求變現(xiàn)因陷入增長(zhǎng)瓶頸期？
2016年4月起，在全國(guó)各地出現(xiàn)了商戶集體抵制美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)提高傭金的集體行為。在呼和浩特、武漢等城市的KTV中，大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)要求商家的交易手續(xù)費(fèi)由最低的2%上漲為12%，而在美業(yè)、足浴行業(yè)等其他休閑娛樂領(lǐng)域，商戶與新美大的對(duì)峙也沒能避免，起因皆來自提高傭金的矛盾。這其實(shí)是合并后新美大正在焦急地尋求變現(xiàn)，等待熬過O2O冰凍期的一種不得已方式。
“傭金是目前美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的主要收入來源。即使糯米、口碑們一個(gè)勁地補(bǔ)貼補(bǔ)貼，挖美團(tuán)的墻角，美團(tuán)也不敢有力的還擊，為啥？沒錢，搞不起”，一位熟悉新美大業(yè)務(wù)的人士在知乎上回復(fù)。經(jīng)過多輪融資后，新美大已經(jīng)沒有太多股份可以出讓，為了能夠?qū)崿F(xiàn)2018年上市，財(cái)務(wù)報(bào)告必須光鮮亮麗，因此持續(xù)虧損的尷尬境地顯然急需擺脫，為此新美大不惜采取大幅度提升傭金的方式來緩解危機(jī)。
頻繁調(diào)整人員架構(gòu)去阿里系百度系
2016年7月30日，王興在內(nèi)部郵件中除了設(shè)立餐飲平臺(tái)外，一個(gè)重大決定就是將為美團(tuán)打造出一直鐵軍的阿里系的干嘉偉進(jìn)行了降職——出任為培養(yǎng)人才的“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)”首任校長(zhǎng)。從一線負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的副總裁變?yōu)殚e職的大學(xué)校長(zhǎng)，新美大正在逐步去阿里化。
除了去阿里化，新美大也在逐漸將百度系從內(nèi)部清理，這其實(shí)從今年4月初新美大任命原騰訊副總裁鄭志昊取代原百度系的沈麗，出任貓眼電影CEO就能看出端倪。據(jù)貓眼電影內(nèi)部員工跟價(jià)值兄透露，此前貓眼電影可謂百度系天下，幾百人團(tuán)隊(duì)計(jì)劃60%以上為百度系員工。隨著騰訊系鄭志昊的加入，阿百度系的多位負(fù)責(zé)人已經(jīng)從貓眼電影陸續(xù)離開，真可謂是一朝天子一朝臣。
O2O冰凍期來臨，即便是吸納數(shù)十億融資的新美大，依然需要壯士斷腕，調(diào)整架構(gòu)、砍掉業(yè)務(wù)、放棄燒錢、提升傭金等進(jìn)行掙扎。但這些招數(shù)絕不是全部武器，想要熬到2018年IPO，新美大或許需要更多的辦法來御寒。（來源：鈦媒體） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 新美大投資校園電商“宅米” O2O戰(zhàn)火燒到了高校 新美大陷模式與燒錢陷阱 王興的戰(zhàn)線越長(zhǎng)勝算越小 傳百度“糯米＋外賣”將打包出售給新美大！ 華潤(rùn)入股新美大 轉(zhuǎn)型O2O難落地 華潤(rùn)入駐新美大 商超觸網(wǎng)掀寡頭戰(zhàn)爭(zhēng) 搜索更多: 新美大 |
