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分析
外賣O2O惡性競(jìng)爭(zhēng)惹的禍
其實(shí)餓了么目前面臨的這種情況，跟目前熱點(diǎn)的打車軟件市場(chǎng)一樣，不擇手段的競(jìng)爭(zhēng)，其目的都是公司盡可能減少燒錢，變相的為更多的吸納消費(fèi)爭(zhēng)奪市場(chǎng)惹的禍。
CNNIC最新發(fā)布的報(bào)告顯示，截至今年6月底，網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模達(dá)到1.5億，用戶使用率達(dá)21.1%，用戶規(guī)模較2015年底增加3610萬，增長(zhǎng)率為31.8%。
據(jù)了解，自2014年開始，外賣O2O已經(jīng)成為資本市場(chǎng)的寵兒，自從資本市場(chǎng)進(jìn)入后，外賣O2O市場(chǎng)已經(jīng)是一片紅海。
經(jīng)過幾輪燒錢搶奪用戶后，外賣O2O市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)寡頭分割市場(chǎng)的局面。最新數(shù)據(jù)顯示，餓了么、美團(tuán)外賣和百度外賣以37.8%、30.5%、15.0%的比例領(lǐng)跑在線訂餐市場(chǎng)。
有業(yè)內(nèi)人士分析稱，餓了么要求商戶強(qiáng)制參加星火計(jì)劃的背后，凸顯的是背后資金鏈的未來發(fā)展恐慌，而這也是網(wǎng)絡(luò)訂餐市場(chǎng)的模式所決定的。
從目前的網(wǎng)絡(luò)訂餐市場(chǎng)的盈利模式來看，包括傭金、增值服務(wù)、物流費(fèi)、競(jìng)價(jià)排名以及廣告費(fèi)。各大網(wǎng)絡(luò)訂餐在競(jìng)爭(zhēng)過程中，為了拉流量，也曾經(jīng)打過多輪的價(jià)格戰(zhàn)。
不過，像餓了么在打價(jià)格戰(zhàn)的情況下，為獲取更多的消費(fèi)者，強(qiáng)迫線下的商戶的做法并不多。
對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士直言，餓了么強(qiáng)迫商戶繳納技術(shù)服務(wù)費(fèi)，最后的結(jié)果會(huì)得不償失，甚至在業(yè)界壞了名聲，最終會(huì)被商家和消費(fèi)者所拋棄。
�。▉碓矗荷钲谕韴�(bào)） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 餓了么推自創(chuàng)版“競(jìng)價(jià)排名” 商戶遭遇強(qiáng)制服務(wù)費(fèi) 餓了么有菜被指三成刷單競(jìng)爭(zhēng)力不足 或因擴(kuò)張?zhí)?/a> “餓了么”揚(yáng)言說要開10000家未來餐廳 315黑店重回餓了么 辦假證擠進(jìn)百度美團(tuán)推薦 餓了么商戶遭遇“威脅門”事件 不加入星火計(jì)劃被威脅下線 搜索更多: 餓了么 |
