股權(quán)極為分散常被認(rèn)為是萬科爆發(fā)股權(quán)之爭(zhēng)的最大原因，在過去持續(xù)逾1年中，外界常會(huì)提出疑問：萬科管理層在早年為什么沒有去解決這一問題？

　　萬科集團(tuán)創(chuàng)始元老之一林少洲稱其在早年就此問題曾至少四次給王石提出MBO的建議，并與其發(fā)生爭(zhēng)論，但均未能得到王石的應(yīng)允。

　　林少洲在1992年至2000年在萬科擔(dān)任高管，歷任《萬科周刊》主編、上海萬科副總經(jīng)理、北京萬科總經(jīng)理，2000離開萬科，目前任陽光100中國控股有限公司運(yùn)營官。

　　2000年，華潤集團(tuán)進(jìn)入萬科，取代深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)集團(tuán)成為第一大股東。

　　林少洲表示，在上世紀(jì)90年代，他代表了當(dāng)時(shí)萬科的一批高管向王石提出建議，應(yīng)參照當(dāng)時(shí)較多企業(yè)普遍采用的管理層持股的方式（MBO），讓萬科管理層在萬科集團(tuán)中成為重要的股東，這樣來維續(xù)萬科的健康發(fā)展，但沒有得到王石支持。

　　“因?yàn)檫@個(gè)問題，對(duì)戰(zhàn)略方向產(chǎn)生了重大分歧”，林少洲稱這也導(dǎo)致了一批高管在此后出走，陸續(xù)離開萬科，“當(dāng)時(shí)就留下了一個(gè)治理結(jié)構(gòu)的隱患，導(dǎo)致出現(xiàn)了現(xiàn)在這種困擾，我認(rèn)為現(xiàn)在確實(shí)萬科面臨一個(gè)特別重大的發(fā)展方向上的問題。”

　　但是，林少洲評(píng)論稱，目前的股東結(jié)構(gòu)若發(fā)生大的變化確會(huì)對(duì)萬科未來發(fā)展蒙上陰影，“會(huì)對(duì)萬科發(fā)展影響非常大“。他認(rèn)為萬科如今有比較強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是因它沒有特別強(qiáng)勢(shì)的大股東，推動(dòng)了萬科十幾年非常持續(xù)而穩(wěn)定的發(fā)展。

　　他同時(shí)告誡在目前的股權(quán)爭(zhēng)奪中，“職業(yè)經(jīng)理人要提高自制，資本也要自制，不要把問題推到極端”。他的上述發(fā)言是在8月11日“觀點(diǎn)博鰲房地產(chǎn)論壇”上做出。（來源：騰訊財(cái)經(jīng) 劉利平）

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