中國恒大買入萬科5%的股份舉牌，并且賬面上浮盈大約20%，恒大的操盤團隊抄底手法可謂老辣，這一切讓人想起2011年重慶啤酒連續(xù)多個跌停后，徐翔果斷出手抄底，并最終獲得豐厚利潤退出，買入手法極其相似;所不同的是既然舉牌了，現(xiàn)在恒大主席許家印似乎并不打算賣出恒大了，相比徐翔“左側(cè)交易”，許家印更多是“右側(cè)交易”。

　　周一晚間，萬科披露股東權(quán)益變動，各信息披露義務(wù)人分別于2016年7月25日至2016年8月8日之間增持公司A股股份5.52億股，占總股份的5%。各信息披露義務(wù)人因受同一實際控制人恒大地產(chǎn)集團有限公司控制而構(gòu)成一致行動人。成交均價為18.06元/股，成交金額合計約99.68億元;按照萬科最新收盤價計算，浮盈大約20億。

　　2011年年末，因研發(fā)乙肝疫苗倍受到市場關(guān)注的重慶啤酒，宣布其乙肝疫苗揭盲數(shù)據(jù)失敗，因此其股價遭遇連續(xù)11個跌停。正當(dāng)投資者對重慶啤酒唯恐避之不及的時候，徐翔在24元左右第一次抄底。二次揭盲失敗后，重慶啤酒繼續(xù)跌停，此時徐翔在20元左右再次入場抄底。此后，重慶啤酒從底部反彈并接近翻倍，股價逼近40元，徐翔成功逃頂，在短短一個月內(nèi)獲利數(shù)億元。

　　萬科股價7月20日見底，25日開始，恒大趁著萬科股東管理層之爭依然繼續(xù)，大舉買入萬科，主要持倉幾乎都買在逼近最低價，操作手法不可謂不老辣;不過跟徐翔不同的是，恒大已經(jīng)舉牌，按照相關(guān)監(jiān)管規(guī)定，如果半年內(nèi)賣出股票的話，相關(guān)收益要歸入上市公司，由此可見恒大幾乎不可能短期內(nèi)賣出萬科獲利;盡管獲利方式不同，但買入的時機選擇跟徐翔當(dāng)年的操作極其相似。

　　萬科和當(dāng)年重慶啤酒共同之處，都是在跌停板打開以后，兩周左右的時間就出現(xiàn)了股價見底，盡管負(fù)面消息繼續(xù)發(fā)酵，但股價已經(jīng)呈現(xiàn)“跌不動”的狀態(tài)，成交大幅萎縮之下，主動拋壓也大大降低;就萬科事件而言，就算是萬科管理層舉報寶能系違規(guī)，監(jiān)管政策不斷收緊，寶能不再增持，萬科管理層被認(rèn)為試圖打壓股價讓寶能爆倉，但最終寶能經(jīng)過對資管計劃追加保證金后，還是挺過去了。

　　其實相對貴州茅臺、美的集團等其他已經(jīng)被拉高的業(yè)績優(yōu)良的藍籌股來說，在管理層股東之爭中股價不斷創(chuàng)出新低的萬科，早已經(jīng)跌無可跌。此前17元、18元左右的“白菜價”的確值得大資金搶籌，萬科10倍左右的市盈率、20%左右的凈資產(chǎn)收益率、5%左右的股息率，這些數(shù)據(jù)都很值得長線資金配置。萬科7月的環(huán)比大跌銷售情況也因為股東管理層之爭而不如預(yù)期，但這并沒有阻止資金低位搶籌萬科的熱情，不少投資者趁此“壞消息”入貨，其實就算是恒大不買，在當(dāng)前“資產(chǎn)荒”邏輯不改變的情況下，也有不少其他大資金會感興趣。

　　萬科從7月20日見底，形成圓形底部并開始反彈，到25日恒大才開始買入，由此可見萬科觸底反彈并非完全是恒大的功勞，相比徐翔的“左側(cè)交易”，許家印似乎更崇尚“右側(cè)交易”的順勢而為。（來源：第一財經(jīng)日報 李雋）

專家：恒大購萬科股權(quán)意在回歸A股做老大

恒大：未發(fā)布不實消息 與前十大股東非一致行動人

揭秘恒大帝國資本圖譜：許家印壕買A股底氣從哪來？

7家殼公司圍獵萬科 恒大百億資金來源仍成謎

恒大救了誰 寶能系9個資管浮盈超32億

搜索更多: 恒大