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萬科內(nèi)部靜觀寶能舉動:前海人壽繼續(xù)收購股票

  當(dāng)外界認(rèn)為寶能系在萬科賺一筆就會轉(zhuǎn)身而去的時(shí)候,其更大的商業(yè)目的逐漸浮出水面;而萬科也早已預(yù)料到抗擊寶能不會如此輕而易舉;與此同時(shí),坐山觀虎斗的華潤又在密謀這什么?

  看來,好戲還在后頭。一場曠日持久的“宮斗”還在繼續(xù)。

  沉寂半年之久的萬科A又給地產(chǎn)界帶來一枚重磅消息。

  一開盤就跌停,開盤即跌停到21.99元,停牌前股價(jià)為24.43元,市值蒸發(fā)268億元。

  7月4日上午10點(diǎn),萬科會議室里擠滿了人,大部分董事們都在選擇靜觀其變。“前海人壽今天(7月4日)上午用香港的對沖基金繼續(xù)在收購股票,做股票對沖。”萬科的一位內(nèi)部員工告訴中國房地產(chǎn)報(bào)新媒體記者。

  當(dāng)外界認(rèn)為寶能系在萬科賺一筆就會轉(zhuǎn)身而去的時(shí)候,其更大的商業(yè)目的逐漸浮出水面;而萬科也早已預(yù)料到抗擊寶能不會如此輕而易舉;與此同時(shí),坐山觀虎斗的華潤又在密謀這什么?

  看來,好戲還在后頭。一場曠日持久的“宮斗”還在繼續(xù)。

  寶能的地產(chǎn)布局

  清融信控股有限公司創(chuàng)始人之一陳學(xué)軍認(rèn)為,“應(yīng)該有3~4個(gè)跌停板,如果寶能用了杠桿,可能就會爆倉,主要是看杠桿比例及后期是否有資金補(bǔ)保證金。”

  顯然,寶能早就預(yù)判到萬科復(fù)牌后的跌停局面,已經(jīng)做好了防范準(zhǔn)備,泰然處之。

  “做股票對沖實(shí)際上也體現(xiàn)了寶能的焦慮,若沒有此類操作,那么某種程度上會‘輸?shù)煤軕K’。當(dāng)然,萬科A股跌停也是前海人壽此前預(yù)計(jì)到的,所以此類收購股票的做法也很從容,體現(xiàn)了較好的投資策略。”一位業(yè)內(nèi)資深人士分析。

  “寶能之意不在賺錢,它看不上萬科的這點(diǎn)股票。”萬科的一位內(nèi)部員工透露。

  其實(shí),從一件事情可以看出來。此前,前海人壽在收購萬科當(dāng)中,打破了一個(gè)全國記錄,通過社會集資、香港集資在僅僅6個(gè)小時(shí)里總共收集到7100億元。

  寶能的目的不在于圈錢,而是要獲得下一階段在地產(chǎn)方面的市場份額。

  寶能集團(tuán)官網(wǎng)的相關(guān)資料顯示,集團(tuán)旗下包括綜合物業(yè)開發(fā)、金融、現(xiàn)代物流、文化旅游、民生產(chǎn)業(yè)等五大板塊。寶能本身的核心業(yè)務(wù)就是房地產(chǎn),涵蓋住宅、商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等,已進(jìn)駐20多個(gè)核心城市。

  寶能系舉牌過的上市公司,多數(shù)與房地產(chǎn)有關(guān)。目前舉牌過的上市公司包括萬科A、華僑城A、中炬高新、韶能股份、明星電力、南寧百貨、合肥百貨、南玻A、中國金洋等。而從前海人壽已公布的項(xiàng)目來看,其資金也幾乎全部投向房地產(chǎn)領(lǐng)域。

  如果寶能系能夠最終控制萬科董事會,那么寶能系會利用萬科在各大城市的布局,以及萬科地產(chǎn)界的龍頭地位,為寶能系鋪路。

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