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經(jīng)濟(jì)就是政治,政治就是經(jīng)濟(jì),所以說(shuō),有政治經(jīng)濟(jì)學(xué)這個(gè)概念。
萬(wàn)科管理層引入新的第一大股東的嘗試,就是企業(yè)政治斗爭(zhēng)到了極限和分曉的時(shí)刻。
為了達(dá)到內(nèi)部人長(zhǎng)期把控企業(yè)的目的,這幾個(gè)月,萬(wàn)科管理層到處求援,竭力想引入一家對(duì)管理層友好的大股東。為此,萬(wàn)科付出了長(zhǎng)期停牌的代價(jià)。
萬(wàn)科的第一大股東是姚老板,他顯然厭惡管理層,只是前一段事關(guān)寶能系資金來(lái)源的輿情洶涌,暫時(shí)隱忍不發(fā)而已;而第二大股東華潤(rùn)和萬(wàn)科已經(jīng)交惡:3月12日,萬(wàn)科2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì),派駐萬(wàn)科的三位董事提出萬(wàn)科程序違規(guī)問(wèn)題,并向深圳和香港的監(jiān)管部門作出反映。
是朋友,會(huì)這么干嗎?

和對(duì)手,也許能惺惺相惜,把酒言歡;好朋友知根知底,若翻了臉,如玻璃粉碎,毫無(wú)復(fù)合可能。
這次,萬(wàn)科對(duì)深圳地鐵的定增發(fā)行價(jià)是15.88元,相比停牌價(jià)24.43元,理論折價(jià)高達(dá)35%。一家完全有能力以更低折扣從股市融資,或者完全有能力以超低利率從債市借款的上市公司,對(duì)自己的家產(chǎn)攤薄力度如此之大,真是親者痛,仇者也痛,朋者也痛。
親者,是指萬(wàn)科的大批散戶、內(nèi)部員工。對(duì)于他們而言,誰(shuí)是萬(wàn)科的頭,并不重要,誰(shuí)能把股票炒高,才是王道。股票價(jià)值被沒(méi)有必要的如此打折,能不痛?
仇者,如寶能系,肯定也不爽。他們是放了杠桿進(jìn)來(lái)炒股的,甚至想利用第一大股東身份趕走王石拆分萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的,結(jié)果發(fā)現(xiàn)深圳地鐵伸手摘桃子,想彎道超車成為第一大股東,能不痛?
朋者,如華潤(rùn),白做了多年沉默大股東。一番交易大戰(zhàn)后,突然發(fā)現(xiàn)被替換成了二股東。被寶能系突襲,華潤(rùn)可以認(rèn)栽;但這次萬(wàn)科管理層引入深圳地鐵,公然要把華潤(rùn)趕到一個(gè)無(wú)足輕重的三股東地位,傅育寧和這家央企太沒(méi)面子了,能不痛?
我是根本不相信深圳地鐵能給萬(wàn)科股東帶來(lái)什么實(shí)際好處:地鐵,是公益設(shè)施,不賺錢,只賠錢。政府給地鐵公司以沿線開(kāi)發(fā)地產(chǎn)的權(quán)力,是為了彌補(bǔ)地鐵這一天然經(jīng)濟(jì)缺陷,因此,深圳地鐵的地,什么沿線,什么上蓋,所產(chǎn)生的價(jià)值,只可能來(lái)之政府,用之于政府。如果深圳地鐵的利益,顯著外溢到某一家上市公司,那是政府失職。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 萬(wàn)科和華潤(rùn)撕逼的算術(shù)題 到底是誰(shuí)算錯(cuò)了? 華潤(rùn)集團(tuán)否讓將接手寶能系所持萬(wàn)科股份 萬(wàn)科獨(dú)董華生:否決重組將損害廣大投資者利益 萬(wàn)科凌晨宣布引入深鐵成為公司大股東 華潤(rùn)萬(wàn)科正式交火 深萬(wàn)重組獲董事會(huì)通過(guò) 搜索更多: 萬(wàn)科 |