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蘇寧20億入主國米 是接盤俠還是新霸主

  中國資本為何盯上歐洲足球

  除了國際米蘭外,同為意大利米蘭足球豪門的AC米蘭俱樂部也受到中國企業(yè)的追捧。近期有國外媒體報道稱,包括恒大集團、百度集團、貴州茅臺集團、華夏幸福基業(yè)公司、阿里巴巴、華為等中國企業(yè)組成的財團已準(zhǔn)備收購AC米蘭70%股份,財團內(nèi)部采取平均分配的方式,每家企業(yè)10%左右的股份。

  實際上,近年來中國資本收購或投資歐洲足球俱樂部越來越普遍。2015年1月,萬達集團宣布出資4500萬歐元購買馬德里競技足球俱樂部20%股份,并進入俱樂部董事會,這是中國企業(yè)首次投資歐洲頂級足球俱樂部;去年11月,A股上市公司互動娛樂(300043)注資6000多萬歐元控股西甲球隊皇家西班牙人(RCD Espanyol),是中國企業(yè)首次控股一家歐洲五大聯(lián)賽足球俱樂部。再加上早前道博股份以2.9億元人民幣收購歐洲足球經(jīng)紀(jì)公司MBS共46%的股權(quán),中國資本正在全面進入歐洲足球。

  為何中國資本頻繁盯上歐洲足球?皆因其背后蘊藏著巨大的經(jīng)濟收益。作為體育產(chǎn)業(yè)中的最大單一項目,足球運動每年全球的產(chǎn)值超過8000億歐元。僅在聯(lián)賽收入方面,2013 賽季,英超實現(xiàn)總營收55 億美元、德甲30 億美元、西甲25 億美元、意甲22 億美元、法甲20 億美元。而中超的2013 賽季總營收只有2.9 億美元,與歐洲五大聯(lián)賽的差距甚大。

  在足球的產(chǎn)業(yè)鏈上,上游為賽事聯(lián)盟、俱樂部、運動員、足球經(jīng)紀(jì)、體育培訓(xùn)等作為賽事的參與主體;而下游則包括賽事版權(quán)和轉(zhuǎn)播等,另外還有為消費者提供足球用品、足球彩票等衍生品服務(wù)。國金證券的研報指出,相較于國內(nèi)體育產(chǎn)品占體育產(chǎn)業(yè)整體80%的失衡情況,歐美等國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加均衡。

  隨著今年歐洲杯、百年南美杯以及奧運會等多項賽事接連舉辦,巨大的經(jīng)濟效益也吸引著國內(nèi)企業(yè)從中分一杯羹。以歐洲杯為例,據(jù)歐足聯(lián)官網(wǎng)統(tǒng)計,2012年歐洲杯雖然身處歐債危機,但其總收益仍達到13.45億歐元。研究機構(gòu)預(yù)計,本屆歐洲杯平均每場直播觀眾1.47億,累計觀眾達66億,僅中國就將有超過12億人次收看本屆歐洲杯。

  此外,許多歐洲足球俱樂部也樂意通過資本聯(lián)姻的方式在中國進行推廣。根據(jù)普華永道發(fā)布的數(shù)據(jù),2015年中國體育市場在票務(wù)、收購和廣告的利潤總額預(yù)計將達到34億美元。英國《金融時報》就以姚明為例,稱其在NBA的成功讓籃球運動在中國迅速流行,其背后蘊含的巨大市場價值不可估量。

  不過排除這些資本上的因素,中國企業(yè)也希望通過收購國外俱樂部的方式加快國內(nèi)的青訓(xùn)發(fā)展。王健林就表示,入股馬競的目的不是控股,而是為那些在歐洲訓(xùn)練的青少年提供更多的上升通道,“只有你投資俱樂部了,俱樂部才會真正關(guān)心你,才會真正好好培養(yǎng)你,給你提供更多比賽的機會。”從2011年開始,萬達集團每年派送8-12歲青少年30人去西班牙學(xué)習(xí)足球,三年下來,人數(shù)已達90人。按照6年的合同計算,到2017年,在西班牙留學(xué)的中國青少年足球人才將達到180人。為支持該項計劃,萬達每年要投入高達2000萬歐元的贊助費。

  時代周報記者 陸一夫 覃碩 發(fā)自廣州

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