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陳文輝要求保險公司“切實落實保險資產(chǎn)負債管理主體責(zé)任，堅持穩(wěn)健的投資策略”。根據(jù)會議精神， 保險資產(chǎn)負債審慎監(jiān)管從軟約束向硬約束轉(zhuǎn)變，發(fā)揮償付能力資本約束作用。通俗地說，險資不能想怎么用就怎么用了!
同日，人民日報發(fā)表《人民日報：讓保險資金早日扯掉“野蠻人”的尷尬標簽》，對險資發(fā)出“有錢也不能任性”的警告。文章指出“保險資金并非保險公司的自有資產(chǎn)，它是百姓的養(yǎng)老錢、看病錢，是工農(nóng)商業(yè)的救災(zāi)錢、救命錢，是經(jīng)濟社會發(fā)展抵御風(fēng)險的兜底錢。一些保險公司的大手筆之所以讓人不放心，正是因為其違背了穩(wěn)健原則。”黨報這是要警告寶能：險資不能“有錢任性”。
監(jiān)管環(huán)境、輿論對寶能越來越不利，保險產(chǎn)品銷售可能面臨的不暢才是釜底抽薪。
長期以來，保險公司銷售產(chǎn)品的與要渠道是銀行網(wǎng)點兒。說白了就是用高額傭金驅(qū)動銀行向大爺大媽兜售各種保險產(chǎn)品，特別是有投資功能的險種。
2015年1-10月，寶能旗下前海人壽入賬保費481.5億，約占總保費收入的80%。也就是說，前海人壽手里的資金有80%是剛剛從民間聚斂起來的，還“冒著熱氣兒”。網(wǎng)傳某些地區(qū)的銀行已暫停代銷前海人壽的保險產(chǎn)品。盡管沒有被證實，即便只是傳聞，但對資金結(jié)構(gòu)脆弱的寶能系也有莫大的威脅。
四面楚歌的寶能系已無力進一步大規(guī)模增持萬科。
未來6至12個月的三個看點
昨天，萬科公告稱：“已于12月25號與一名潛在交易對手簽署了一份合作意向書，擬以新發(fā)行股份方式及現(xiàn)金支付方式，購買潛在賣方持有的目標公司的所有權(quán)益。”
按常規(guī)，萬科此次增發(fā)、注入資產(chǎn)需要6到12個月才可以完成，事關(guān)成敗的看點有四個：
第一是增發(fā)價格。本輪定向增發(fā)的價格將定為停牌前20個交易日均價的90%到100%(與承諾鎖定期有關(guān)，鎖定久則價格低)，大約會在16元到18元之間。寶能系前期持股價格較低，約為14元/股。12月10日、11日的兩輪增持，均價在19.3元以上�？傮w來盾，萬科盟友增持成本會比寶能系高，但高不了多少。
第二是注入資產(chǎn)的質(zhì)量及賣家身份。被注入資產(chǎn)必需是優(yōu)質(zhì)的，否則無法獲得股東大會批準。目前萬科、華潤、安邦等“協(xié)約國”共持有25.61%，或許還有潛在的盟友會浮出水面。寶能系“軸心國”持有24.26%。雙方勢均力敵。假如資產(chǎn)的賣方是華潤，則華潤需要回避，不能參加投票，對“協(xié)約國”大為不利。所以賣方不大可能是華潤。
第三是雙方如何“拉攏”基金及散戶。寶能系有可能找到同盟，也拋出一份優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入方案。屆時王老板和姚老板要千方百計讓中小投資者相信“投我一票股價才會漲。”
萬科、寶能終將和解
既然“野蠻人”已經(jīng)成為“家庭成員”，將其“誅殺”或驅(qū)逐都會對給家庭造成巨大傷害。假如萬科方便得理不讓人，想逼寶能狼狽離場，揮淚斬倉，則股價必然崩盤。王石的同盟者、基金、散戶都不會答應(yīng)，到時候走人的恐怕是王石。
所以，萬科與寶能和解的可能性較大。
交易條件可能是這樣的：寶能系答應(yīng)不再增持，并在12到24個月內(nèi)分批減持;作為報答，寶能系將為“座上客”，派人進入萬科董事會。
寶萬和解，寶能安全落地，對當(dāng)事各方都是有利的。
資產(chǎn)注入方、寶能系進入董事會，將從根本上改變?nèi)f科治理結(jié)構(gòu)，“職業(yè)經(jīng)理人至上”，“拿投資人不當(dāng)干糧”，在董事長任上登山、游學(xué)，再也別想了!（來源：虎嗅網(wǎng) 作者：Eastland） 共2頁 上一頁 [1] [2] 寶能系第三大金融平臺：廣金所旗下產(chǎn)品現(xiàn)投資者虧本轉(zhuǎn)讓 寶能系14.19億元購得杭州新天地74%股權(quán) “野蠻人”來襲 寶能系14.19億收購杭州新天地 八問萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn) 寶能系為什么盯上萬科？ “萬寶之爭”的24小時和30天 寶能系進退兩難 搜索更多: 寶能系 |
