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寶能系四面楚歌 萬(wàn)科卻將主動(dòng)和解

  “寶萬(wàn)之爭(zhēng)”公開(kāi)化之后,虎嗅在第一時(shí)間發(fā)表的《萬(wàn)科的命運(yùn)是中信泰富,王石不值得同情》認(rèn)為,“寶能系的失敗沒(méi)有多大懸念,但經(jīng)此一役萬(wàn)科將成為下一個(gè)中信泰富,極有可能被徹底收服。”

  有些人看不清形勢(shì),特別是在證監(jiān)會(huì)作出“不干預(yù)”表態(tài)之后,認(rèn)為“資本意志高于一切“、“王石沒(méi)戲了”、“王石服軟兒了”,甚至有資深媒體人唱贊歌:“姚老板代表了一個(gè)新的時(shí)代,金融資本的時(shí)代。”

  兩個(gè)基本常識(shí)

  多數(shù)人對(duì)寶萬(wàn)之能的誤判,是因?yàn)槿狈蓚(gè)基本常識(shí),一是關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),二是關(guān)于資本。

  1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心是共贏和規(guī)則

  首先,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心是“成已達(dá)人”,買賣雙方應(yīng)當(dāng)共贏。巴菲特、李嘉誠(chéng)不是靠惡意收購(gòu)做到世界首富和華人首富的。

  其次,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所崇尚的自由也不是“無(wú)政府式”自由,而是在嚴(yán)格監(jiān)管下“戴著鐐銬的舞蹈”。

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是建立在一整套規(guī)則上的自愿交易。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)、規(guī)則就越完備。丙環(huán)節(jié)合規(guī),不代表庚環(huán)節(jié)不違規(guī)。例如,寶能在二級(jí)市場(chǎng)買入萬(wàn)科是合法合規(guī)的,證監(jiān)會(huì)憑什么干預(yù)?但寶能購(gòu)買萬(wàn)科的錢從哪里來(lái),將來(lái)如何返本付息不能沒(méi)有人管。好比某人借錢買豪華跑車,買車行為是合法的,沒(méi)人可以干預(yù)。待到還不了錢,就會(huì)有人管了!

  2.資本有“性格”

  資本是有“性格”的,隨主人。來(lái)自政府、銀行、公益組織、私企老板、對(duì)沖基金、中國(guó)大媽的資本有截然不同的性格。稍有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)在融資時(shí)都要“挑投資人”,最起碼要想清楚引入財(cái)務(wù)投資還是產(chǎn)業(yè)投資。

  王石“不歡迎寶能系成為第一大股東”沒(méi)有錯(cuò)。沒(méi)有說(shuō)“你是賣菜出身,你不配”,是口下留德。上文提到的資深媒體人,還爆發(fā)一陣歇斯底里“賣菜的怎么了?今夜,我們都是賣菜的!”

  賣菜的可以當(dāng)萬(wàn)科的第一大股東,但必須向利益相關(guān)者證明有能力當(dāng)好(注:利益相關(guān)者包括但不限于客戶、普通員工、管理層、債權(quán)人、供應(yīng)商及社區(qū))。證明的方式有許多,比如經(jīng)營(yíng)一家房地產(chǎn)公司,十年間超過(guò)萬(wàn)科,再比如像巴菲特那樣“滾雪球”……寶能系以杠桿加杠桿的方式獲得舉牌資金,王石等利益相關(guān)者不信服,利益不相關(guān)的旁觀者也不信服。

  某投資界“大佬”的說(shuō)法令人失望:“花幾百億的投資者對(duì)萬(wàn)科的責(zé)任心,比雇來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人高。”還真不一定像索羅斯那樣賺一把就跑,萬(wàn)科的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與您有毛關(guān)系?

  寶能系四面楚歌

  在資本玩家中,論資金、論背景寶能都是小角色,違背“黑暗森林法則”貿(mào)然舉牌萬(wàn)科令其處于險(xiǎn)境。

  12月29日,保監(jiān)會(huì)召開(kāi)保險(xiǎn)資產(chǎn)負(fù)債管理風(fēng)險(xiǎn)防范工作會(huì)議。副主席陳文輝不點(diǎn)名批評(píng),“較為激進(jìn)的保險(xiǎn)公司面臨償付能力不足的考驗(yàn)……部分舉牌上市公司股票的保險(xiǎn)公司面臨集中度和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。”

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