歲末本該是各大百貨公司和購(gòu)物中心最鬧猛的大促季，但如今在北寶興路與同豐路交叉口的百聯(lián)虹口購(gòu)物中心，卻處在幾近關(guān)張的半癱瘓狀態(tài)。繼9月份樓內(nèi)東方商廈關(guān)門后，只有不到兩成商家還在勉強(qiáng)維持，到本周甚至一度陷入停水危機(jī)以及被電力部門上門催賬的窘境。昨天下午，自覺(jué)“冤枉”的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方———百聯(lián)股份首度公布事件來(lái)龍去脈，并表示在母公司百聯(lián)集團(tuán)斡旋和政府部門協(xié)調(diào)督促下，開(kāi)發(fā)商已繳納拖欠的84萬(wàn)元的水電等費(fèi)用，場(chǎng)內(nèi)兩成尚在營(yíng)的商鋪正在陸續(xù)恢復(fù)正常。

　　到底誰(shuí)是受害者

　　“斷水你說(shuō)菜怎么燒、碗怎么洗，樓里廂冷冷清清的客人哪能有心情來(lái)吃飯？一天的損失毛估估要3萬(wàn)元！”說(shuō)起斷水，購(gòu)物中心里的餐飲企業(yè)怨聲載道，據(jù)悉上半周由于斷水實(shí)在沒(méi)辦法，廚師們不得不拎著塑料桶向周邊的居民區(qū)、洗車房借水。

　　“按照合同約定，今年該付給我們的300萬(wàn)元的品牌管理費(fèi)，還有25萬(wàn)元的管理團(tuán)隊(duì)一個(gè)季度的工資，對(duì)方也都還沒(méi)付。”百聯(lián)股份副總經(jīng)理呂克雄昨天介紹，“此地原來(lái)規(guī)劃是做燈具市場(chǎng)的，后來(lái)為了相應(yīng)政府號(hào)召解決社區(qū)商業(yè)難題改成了購(gòu)物中心，業(yè)主和開(kāi)發(fā)商實(shí)際均為上海聯(lián)慶商業(yè)投資管理公司，百聯(lián)只是以輸出管理的方式被請(qǐng)來(lái)當(dāng)‘管家’……”

　　據(jù)悉，今年3月26日，在“管家”百聯(lián)未被告知的情況下，該項(xiàng)目股東變更為了上海滬商投資控股有限公司，到10月15日再次變更為自然人。由于新老業(yè)主存在一些分歧，新業(yè)主對(duì)商戶是否續(xù)租、水電煤怎么繳等問(wèn)題不置可否，才導(dǎo)致了“斷炊”一幕。

　　品牌輸出有風(fēng)險(xiǎn)

　　“作為國(guó)內(nèi)商貿(mào)流通領(lǐng)域有影響力的上市公司，我們一定會(huì)對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)、對(duì)供應(yīng)商負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)。”百聯(lián)股份副總經(jīng)理李雨林承認(rèn)，百聯(lián)股份確實(shí)要從這次事件中舉一反三吸取教訓(xùn)，未來(lái)開(kāi)店時(shí)一定要更充分考察經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)的結(jié)合度。據(jù)悉，除百聯(lián)虹口購(gòu)物中心以及南京路上的百聯(lián)世貿(mào)國(guó)際廣場(chǎng)外，百聯(lián)的其他商業(yè)項(xiàng)目基本上都以自有物業(yè)和自營(yíng)為主。

　　上海商務(wù)發(fā)展研究中心首席研究員齊曉齋指出，在酒店業(yè)確有如喜來(lái)登、香格里拉等不少成功的品牌輸出案例，但拷貝到商業(yè)領(lǐng)域成功的在國(guó)際上也不多。“像這次的事件，其實(shí)是大業(yè)主出問(wèn)題了，讓作為代管方的百聯(lián)代為受過(guò)，到最后損失的除了人氣，恐怕還有民族知名品牌商譽(yù)。”來(lái)源:新民晚報(bào) 作者:胡曉晶

百聯(lián)虹口購(gòu)物中心遭遇資金斷裂 人去樓空 招牌連夜被拆

百聯(lián)虹口購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)陷入半癱瘓 已繳84萬(wàn)欠費(fèi)

百聯(lián)虹口購(gòu)物中心遭遇資金斷裂 人去樓空

百聯(lián)虹口購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)陷入半癱瘓 昨繳84萬(wàn)欠費(fèi)

審核發(fā)證 確保百聯(lián)虹口購(gòu)物中心如期營(yíng)業(yè)

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