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美國彭博新聞社10日報道稱，美國最大藥品零售公司西維斯健康集團(tuán)（CVS）涉及嬰幼兒及兒童的自營品牌藥品近期接連出現(xiàn)問題。其中，一家為兒童生產(chǎn)止痛藥和退燒藥的工廠使用了受污染的水源；一家公司為兒童生產(chǎn)了劑量過強的藥物；第三家公司在為嬰兒生產(chǎn)鼻炎噴霧劑時使用了與生產(chǎn)殺蟲劑相同的生產(chǎn)線。上述藥品均已召回。
盡管美國其他連鎖藥店也會出現(xiàn)自營品牌藥品召回的情況。但彭博社分析發(fā)現(xiàn)，過去10年中，CVS被召回的產(chǎn)品數(shù)量是美國沃爾格林聯(lián)合博姿集團(tuán)的兩倍，是沃爾瑪公司的3倍。彭博社稱，在過去10年中，CVS至少選擇了15家存在生產(chǎn)問題的制造商，是沃爾格林聯(lián)合博姿集團(tuán)的兩倍多。根據(jù)彭博社對美國食品藥品監(jiān)督管理局?jǐn)?shù)據(jù)的回顧，這導(dǎo)致了133起CVS自營品牌藥物被召回的事件，包括兒科和成人藥物，平均每月一次以上。
一家制藥數(shù)據(jù)分析公司的首席執(zhí)行官馬克爾·德·特爾表示，制藥行業(yè)越來越傾向于使用合同制造商，因為專業(yè)外包比自己投資生產(chǎn)工廠成本更低。美國斯坦福大學(xué)醫(yī)學(xué)教授凱文·舒爾曼認(rèn)為，藥店和醫(yī)院這樣的大宗藥品采購方，幾乎沒有動力根據(jù)質(zhì)量來選擇供應(yīng)商。相反，他們經(jīng)常會根據(jù)成本來確定供應(yīng)商。上述情況造成了CVS藥品失控的漏洞。最終受到傷害的是沒有鑒別能力的患者。在他們的眼中，藥店自營品牌往往是一種更為物美價廉的、甚至是相對于一些名牌藥品的優(yōu)質(zhì)“平替”。這些患者沒想到的是，這樣的“誤會”導(dǎo)致他們購入了出現(xiàn)問題的藥品。
來源：環(huán)球時報 陳欣
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