——訪浙江財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院院長王建明
新冠肺炎疫情可能會對消費(fèi)者消費(fèi)行為和消費(fèi)模式產(chǎn)生哪些影響?其中可能產(chǎn)生什么新模式,獲得創(chuàng)新性發(fā)展?經(jīng)濟(jì)日報記者就此采訪了浙江財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院院長王建明。
記者:受新冠肺炎疫情影響,消費(fèi)者的生活方式正在發(fā)生變化。您認(rèn)為此次疫情可能會對消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)模式產(chǎn)生哪些影響?
王建明:新冠肺炎疫情對消費(fèi)行為模式會產(chǎn)生長期深遠(yuǎn)、廣泛深入的影響,值得政府機(jī)構(gòu)、非政府組織、工商企業(yè)、平臺商家等高度關(guān)注。
具體來看,安全消費(fèi)、健康消費(fèi)、負(fù)責(zé)任消費(fèi)、非接觸式消費(fèi)、簡單迅速式消費(fèi)等會顯著增長。
安全消費(fèi)會大幅增加。既包括消費(fèi)結(jié)果(消費(fèi)的產(chǎn)品或服務(wù)本身)的安全,也包括消費(fèi)過程或消費(fèi)方式的安全。比如,線上消費(fèi)會更加普及,線下消費(fèi)會更受挑戰(zhàn)。即便在線下實體店,消費(fèi)者也會更關(guān)注購物環(huán)境,包括是否通風(fēng)、是否消毒,人流量是否過于密集等,以避免消費(fèi)帶來的安全隱患。
健康消費(fèi)會顯著提升。新冠肺炎疫情導(dǎo)致消費(fèi)者更注重提高自身免疫力、追求身體健康,因而體育運(yùn)動、健身器材、健康美食、保健營養(yǎng)等消費(fèi)會顯著提升?梢灶A(yù)期,健康消費(fèi)的規(guī)模水平會持續(xù)擴(kuò)大,健康消費(fèi)的結(jié)構(gòu)會不斷優(yōu)化,健康消費(fèi)的目標(biāo)群體也會進(jìn)一步向低齡化延伸。
負(fù)責(zé)任消費(fèi)會相對擴(kuò)大。疫情會促使人們更深地思考生活和消費(fèi)的意義,對社會對環(huán)境更加負(fù)責(zé)任的綠色環(huán)保、生態(tài)文明消費(fèi)會相對擴(kuò)大,食用野生動物等生態(tài)不文明消費(fèi)會更受鄙視。
非接觸式消費(fèi)會全面爆發(fā)。消費(fèi)者會更加傾向人機(jī)自助式消費(fèi),而不是人際接觸式消費(fèi),非接觸式消費(fèi)會全面爆發(fā)。比如,消費(fèi)者會更傾向由智能機(jī)器人提供服務(wù),這會進(jìn)一步促進(jìn)人工智能技術(shù)、遠(yuǎn)程商業(yè)模式的發(fā)展。
簡單迅速式消費(fèi)會更受青睞。更多消費(fèi)者將不再把結(jié)伴逛街購物、長時間在實體店體驗作為樂趣和娛樂,而是更青睞簡單決策、直截了當(dāng)、速戰(zhàn)速決的消費(fèi)方式,實體店購物的時間和過程會大幅縮短。由此,提供更精準(zhǔn)產(chǎn)品或服務(wù)的商家或許會更有競爭優(yōu)勢。
記者:您剛才談到疫情可能會對消費(fèi)行為模式帶來影響,這將給一些行業(yè)帶來機(jī)遇,其中是否也存在挑戰(zhàn)?
王建明:總體來說,未來消費(fèi)者的消費(fèi)結(jié)果會進(jìn)一步趨向于安全、健康和負(fù)責(zé)任,大眾消費(fèi)的過程(行為模式)也會趨向非接觸式和簡單迅速。
與之相應(yīng),享受型、娛樂型、攀比型等消費(fèi)會有所下降。反過來,教育、通訊、醫(yī)療保健等發(fā)展型消費(fèi)會相應(yīng)增加。從這一角度來說,新冠肺炎疫情會對大眾的消費(fèi)結(jié)構(gòu)變遷產(chǎn)生積極影響。
此外,人際接觸式的共享消費(fèi)會受到挑戰(zhàn)。例如,出于對新冠肺炎疫情傳染的憂慮,共享出行、共享辦公、公共交通等接觸式共享消費(fèi)相應(yīng)地會受到挑戰(zhàn)性影響。由此,共享經(jīng)濟(jì)的下半場除了需要更多地注重并提高“接觸式共享”的安全性、健康性外,還需要更多關(guān)注并推進(jìn)“非接觸式共享”?偟膩碚f,未來的消費(fèi)結(jié)構(gòu)會進(jìn)一步向發(fā)展型層次演變,同時共享消費(fèi)模式也會產(chǎn)生新的變化。
記者:針對上面提到的機(jī)遇和挑戰(zhàn),您有何對策建議?
王建明:預(yù)見方能“遇見”。未來各類政府機(jī)構(gòu)、非政府組織、工商企業(yè)、平臺商家需要更精準(zhǔn)地預(yù)見并應(yīng)對新冠肺炎疫情對消費(fèi)行為模式的長期深遠(yuǎn)影響,方能更有效地應(yīng)對挑戰(zhàn)、創(chuàng)造機(jī)遇。
比如,在消費(fèi)者對疫情心有余悸時,平臺商家要多采用“暖營銷”方式,提供更加暖心、愛心、細(xì)心、安全、負(fù)責(zé)的產(chǎn)品或服務(wù),這必然有助于企業(yè)品牌的情感共鳴和消費(fèi)者的心靈守護(hù)。(來源:經(jīng)濟(jì)日報)
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