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施華洛世奇管理委員會(huì)主席Taro Nordheider在接受采訪時(shí)告訴記者，這一次的數(shù)字多維互動(dòng)，是快閃展覽的全新設(shè)計(jì)與嘗試，“觀展者可使用華為最新款HUAWEI P30 Pro系列手機(jī)進(jìn)行暗光拍攝，身臨其境感受恍如置身未來(lái)般幻影重重、美輪美奐的新奇視覺(jué)體驗(yàn)。也可以看到我們和不同品牌跨界設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。”在他看來(lái)，永不停息的嘗試新東西以及新設(shè)計(jì)，才能一直保持與年輕消費(fèi)者的貼近度，才能保持品牌的生命力與活躍度。
現(xiàn)場(chǎng)“拔草”下單 直送到家
從前逛快閃店，我們都知道店內(nèi)展出品，尤其是一些特別為快閃主題而設(shè)置的比如藝術(shù)家合作款，更多是觀賞。但今年不少品牌開展的快閃店從以前的展示功能更多地向售賣功能轉(zhuǎn)變，例如展出不論是珠寶腕表、美妝配飾還是運(yùn)動(dòng)休閑，每件商品均配有互動(dòng)二維碼，參觀者可隨時(shí)掃碼了解產(chǎn)品詳情，并現(xiàn)場(chǎng)“拔草”下單“買買買”且直送到家。全媒體記者隨便點(diǎn)開了一個(gè)產(chǎn)品旁邊的二維碼，在跳入的小程序當(dāng)中確實(shí)能夠直接跳轉(zhuǎn)所掃描的產(chǎn)品頁(yè)面，購(gòu)買過(guò)程也是相當(dāng)便捷。當(dāng)記者隨手也點(diǎn)了一下小程序首頁(yè)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)了更多的比購(gòu)買更有趣的互動(dòng)設(shè)置：你可以用手機(jī)上的個(gè)人相冊(cè)或直接拍照上傳制作限定水晶貼紙，還可以在線預(yù)約到現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)意手作，也有神秘嘉賓預(yù)約直播間來(lái)互動(dòng)。
據(jù)了解，全球著名的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析公司尼爾森近日發(fā)布了關(guān)于“追新求奇”的中國(guó)消費(fèi)者的八大趨勢(shì)，顯示有46%的消費(fèi)者喜歡嘗試新事物，主動(dòng)搜索新品牌和新產(chǎn)品，與五年前相比，56%的人更愿意嘗試新的或者不同品牌的產(chǎn)品。有趣的是，報(bào)告還顯示：電商平臺(tái)成為消費(fèi)者選擇嘗試新品的主要渠道，24%的消費(fèi)者表示被新品牌吸引是因?yàn)樵撈放茡碛芯�上購(gòu)買渠道——這樣，我們就不難理解快閃為什么能在千禧一代中獲得更多關(guān)注，因?yàn)閴蚩靿蛐聣虺�，而且�?gòu)買便捷。
Taro Nordheider告訴記者，如果作為消費(fèi)者的話，他最想買走的是五糧液緣定晶生系列，“這是完全不同領(lǐng)域的跨界設(shè)計(jì)，一個(gè)是酒一個(gè)是首飾，讓我感覺(jué)特別有意思，也很有紀(jì)念性價(jià)值。”
業(yè)界資深人士表示，中國(guó)快閃店的下一步進(jìn)階銷售模式，也許可以嘗試向英國(guó)倫敦BoxPark購(gòu)物中心靠攏。據(jù)悉，BoxPark是世界上第一家集中快閃購(gòu)物的中心，外表與一般購(gòu)物商城無(wú)異，但其實(shí)它一直提供的是短期租賃模式，在有限的實(shí)體場(chǎng)景內(nèi)為無(wú)限的多元化消費(fèi)提供了可能性，創(chuàng)造一個(gè)“流動(dòng)”的購(gòu)物中心，脫離了消費(fèi)趨同的零售困境。
“快閃”潮，未來(lái)能否成為經(jīng)典？
近年來(lái)“快閃店”的流行，不少業(yè)界人士也有爭(zhēng)議，最大的焦點(diǎn)是“年輕人喜歡什么，快閃店就跟著做什么，設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意不就被牽著鼻子走了嗎？”
對(duì)此，Taro Nordheider抱著開放態(tài)度，他認(rèn)為創(chuàng)意想要可延續(xù)，就必須要緊貼潮流，而最快速的反應(yīng)人群就是年輕消費(fèi)群，“年輕的消費(fèi)人群是制造者也是跟隨者，設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意要成為產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的連接，而不是單一地閉門造車。”
張婷婷告訴記者，快閃帶來(lái)的看似是短時(shí)期的爆點(diǎn)，但如果運(yùn)用得當(dāng)，未來(lái)肯定是一個(gè)可以預(yù)見(jiàn)的固定格調(diào)，“就好比CHANEL創(chuàng)始人COCO所說(shuō)，潮流易逝風(fēng)格永存，而快閃店的每一次變化其實(shí)就是品牌風(fēng)格的一部分。”在她看來(lái)，CHANEL等奢侈品牌也多次選擇“快閃店”形式與年輕人互動(dòng)，業(yè)界人士不須過(guò)分擔(dān)憂快閃店對(duì)創(chuàng)意的傷害呢。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)優(yōu)秀的快閃店案例的聚客和傳播效果對(duì)于商業(yè)中心來(lái)說(shuō)相當(dāng)于一個(gè)大型IP展、兩個(gè)影院或六個(gè)連鎖品牌餐飲開業(yè)——可見(jiàn)其帶動(dòng)的整體商業(yè)價(jià)值之高。面對(duì)如此豐厚的市場(chǎng)回報(bào)，對(duì)于品牌方以及設(shè)計(jì)者來(lái)說(shuō)，成功舉辦快閃店確實(shí)是一個(gè)香餑餑。
不過(guò)，據(jù)記者觀察，目前就業(yè)態(tài)來(lái)講，能夠達(dá)到“改善固有形象標(biāo)簽，短時(shí)間聚集流量，帶動(dòng)綜合業(yè)態(tài)收益、完成有效的品牌綜合公關(guān)”這些利好的快閃店案例，似乎只有小部分國(guó)際大品牌能實(shí)現(xiàn)。因?yàn)槊鎸?duì)產(chǎn)業(yè)鏈上的各種復(fù)雜環(huán)節(jié)，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)依然需要解決不少問(wèn)題，比如設(shè)計(jì)水平不足，籌劃時(shí)間短，一味追求短期利潤(rùn)，商業(yè)體無(wú)法給予足夠支持以及場(chǎng)地匹配和承載等問(wèn)題。“在一杯奶茶都要挖空心思占領(lǐng)朋友圈”的消費(fèi)心理場(chǎng)景下，快閃店無(wú)疑是實(shí)體商業(yè)打翻身仗的一劑“苦口良藥”，但設(shè)計(jì)者們不能忘記其中的關(guān)鍵是用心的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新，而不是盲目的跟風(fēng)與模仿。
來(lái)源：廣州日?qǐng)?bào) 全媒體 記者 譚偉婷 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: 快閃店 |
