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許知遠試圖探討這種狂熱，他覺得：
“現(xiàn)在的年輕人很喜歡旗幟鮮明的表現(xiàn)自己的姿態(tài)，但是表達完就完了，在他們的背后沒有更深入的東西。”
他好像一位古板的班主任，給流行現(xiàn)象蓋了個鋼印，再留下一句簡單的考語。
其實煽動粉絲消費的人只關(guān)心兩件事：如何把廉價的東西賣出奢侈品的價格，簡單的代言不足以變現(xiàn)額外的狂熱。
吳亦凡肯定能給Burberry帶貨，楊洋給萬寶龍，楊冪給雅詩蘭黛，趙麗穎給Dior，都可以做相同的事。粉絲從咸魚盜圖曬單，頂多只是幫了倒忙，并不能否定購買力，但即使這些大牌銷量暴漲，明星們也只是正常運用了他們的影響力。
粉絲消費性別比是決定性因素。
騰訊《流量明星受眾分析報告》顯示，楊穎有33%的男粉，迪麗熱巴53%，楊冪44%，鄭爽39%，TFBOYS是49%，李易峰51%，鹿晗54%，吳亦凡53%，楊洋45%。乍看男粉不少，但阿里的《明星消費影響力報告》正相反，除了男女通吃的古力娜扎，所有明星不管本身性別，帶貨靠的都是女友粉和親媽粉。
周杰倫出道20年，粉絲性別均衡，以歌迷為主，極少有顏粉，他本身也不是隨手一指，粉絲就沖過去買斷貨的人設(shè)，所以早先代言都是優(yōu)樂美、可比克之類的快消品，后來才為某腕表、某香水代言，進入輕奢消費領(lǐng)域。
大多數(shù)流量明星沒有周杰倫的持續(xù)創(chuàng)作力，粉絲也不長情，隨時可能被后起的鮮肉超越，先給女粉洗腦要，比等待直男認同聰明得多。
直男看起來家事、國事、天下事，事事關(guān)心，其實缺乏置身其中的能力，宅家敲鍵盤很容易，跑到人群中展示審美取向就難了。
去年6月7日《創(chuàng)造101》的線下粉絲見面會，前11名包括王菊悉數(shù)到場，結(jié)果觀眾稀疏，大部分是女粉，直男可以為科比落淚，但舉著應(yīng)援燈牌秀恩愛這事還是做不來。
楊超越在虎撲、知乎、豆瓣有些男粉，“沙雕偶像”和“沙雕粉絲”的梗玩得熱鬧。有人專門在微博做了個粉絲性別調(diào)查，發(fā)現(xiàn)72%是男粉，結(jié)果現(xiàn)場拆粉絲禮物的環(huán)節(jié)她最可憐，人家滿滿一箱（其實也不值錢），她只有一個U盤、一個記事本和一只手表。
男粉在知乎還“善意”提醒，楊超越“身上有美好的東西”，假如有一天她把這些東西弄丟了，“喜歡她的粉絲就會一一離去”。
難怪虎撲當(dāng)年的男版小紅書“識貨“都玩不下去，直男天生不好伺候，喜歡把價值觀和購買力混為一談，事多，說大話使小錢。
直男的粉化消費有一個復(fù)雜的決策流程。
核心是偶像必須有抗毀力，才有資格帶貨。當(dāng)年風(fēng)光的科比在鷹縣丑聞中倒下，丟了耐克和麥當(dāng)勞的大合同，但NBA拼的是硬實力，有總冠軍戒指加上凌晨4點洛杉磯的淚點，就能東山再起。大多數(shù)娛樂明星一旦成了污點藝人，就再難翻身。
直男軸起來也是六親不認，吳亦凡、蔡徐坤爭議中，當(dāng)焦急的女粉懇求男友幫忙注冊虎撲、代為發(fā)貼時（虎撲規(guī)則調(diào)整前，門檻堪比B站），很多直男大義凜然放棄了燃燒自己剩余價值的最后機會。
要是真有一位鮮肉，文能著書立說，武可單挑詹姆斯，嘴炮奇葩說，侃暈許知遠，橫掃虎撲、豆瓣和知乎直男，那就妥了。
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