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從市場格局來看，2016年我國便利店品牌數(shù)已超過260個(gè)，不包含石油系便利店，門店數(shù)排名第一的為本土區(qū)域性品牌美宜佳，店鋪數(shù)占便利店總數(shù)的19.6%，除本土品牌外，國外品牌還有7-11、羅森等便利店巨頭在中國一二線城市加速開拓門店，此外還有新零售驅(qū)動下的智能便利店、無人值守貨架等形式紛紛涌現(xiàn)。
上海君摯光正品牌管理有限公司總經(jīng)理、零售品牌觀察評論人林一凡認(rèn)為，便利店零售領(lǐng)域目前主要有兩個(gè)陣營，一方面是系統(tǒng)完善的傳統(tǒng)大品牌，另一方面是處于發(fā)展中的創(chuàng)業(yè)品牌或區(qū)域品牌。對于相對成熟的大品牌來說，企業(yè)革新方面相對保守，缺少升級的動能。在適應(yīng)消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變、尋找模式創(chuàng)新上，一些崛起中的本土品牌的力量不容小覷。北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)副會長賴陽表示，國內(nèi)便利店市場空間龐大，全家作為國外知名的便利店品牌，擁有豐富的零售經(jīng)驗(yàn)，如果能恰當(dāng)?shù)匾雱?chuàng)新技術(shù)和理念，將會擁有更大的發(fā)展空間。
市場活躍引動人才流通
如全家便利店等大型國外便利店，在品牌資源和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)上有著豐富經(jīng)驗(yàn)，且在管理、運(yùn)營、品牌推廣等方面已經(jīng)形成了自己的一套系統(tǒng)，這是品牌優(yōu)勢所在。但在林一凡看來，盡管國外便利店品牌在剛進(jìn)入中國市場時(shí)基礎(chǔ)打得很好，但是企業(yè)在趨向穩(wěn)定的同時(shí)，近幾年的變化和革新卻很少見，這也是問題所在。
賴陽表示，便利店等“小微”門店形式被越來越多人看好，盡管很多人進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的積極性很高，但是大部分企業(yè)都還處于探索階段，做出實(shí)質(zhì)性突破的不多。一方面實(shí)體零售本身正在受到?jīng)_擊，另一方面各種新興的形式也使市場充滿競爭，這使很多企業(yè)高管面臨著不小的業(yè)績壓力。同時(shí)，在零售領(lǐng)域，又有大批企業(yè)在變革，需要吸納大量優(yōu)秀管理人才，也造就了很多新的機(jī)會，因此行業(yè)人才流動性很大。
北京商報(bào)記者 吳文治 實(shí)習(xí)記者 徐天悅 共2頁 上一頁 [1] [2] 電商巨頭爭奪夫妻便利店 “新瓶裝舊酒”能否別樣香? 全家總經(jīng)理朱宏濤離職 便利店行業(yè)高管為何頻繁動蕩 便利店迎來流水的高管：頻繁變動 傳統(tǒng)品牌亟待改變 日系便利店大戰(zhàn) 羅森如何在中國市場反超7-ELEVEn 便利店創(chuàng)業(yè) 艾美創(chuàng)投送你“成功秘訣” 搜索更多: 便利店 |
