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“鐵打的營盤流水的兵”，風(fēng)口上的便利店市場表現(xiàn)活躍，但一眾老牌便利店卻頻繁傳出高管出走消息。10月11日，北京商報記者從全家便利店了解到，該公司總經(jīng)理朱宏濤已確認離職�？梢宰⒁獾�，當(dāng)前國內(nèi)便利店市場呈現(xiàn)出了規(guī)模增長的趨勢，但也有分析人士指出，在既有7-11、羅森、美宜佳等國內(nèi)外便利店品牌持續(xù)加碼，又有如智能便利店、無人值守貨架等新零售業(yè)態(tài)涌現(xiàn)的情況下，傳統(tǒng)便利店品牌通過加速人才更替進行革新也是方式之一。
便利店高管頻繁變動
北京商報記者從全家便利店相關(guān)負責(zé)人處了解到，中國全家Family Mart總經(jīng)理朱宏濤已于日前離職，對于公司組織結(jié)構(gòu)是否會有新的調(diào)整尚未收到通知。對于朱宏濤此后的就職去向，該負責(zé)人表示并不知情，但他也表示，盡管CEO離職，但公司此前制定的品牌發(fā)展計劃不會改變，朱宏濤的離職不會影響公司未來的戰(zhàn)略方向。
據(jù)了解，全家便利店于2004年正式進入中國市場，截至2017年，全家便利店在國內(nèi)的店鋪數(shù)超過1800家，其中上海地區(qū)門店數(shù)超過1000家，北京地區(qū)35家。據(jù)上述全家相關(guān)負責(zé)人透露，今年底全家在北京的店鋪數(shù)將突破40家，國內(nèi)店鋪計劃到2020年將擴至5000家。
事實上，近兩年便利店領(lǐng)域的高管變動顯得格外頻繁。根據(jù)媒體公開報道顯示，早于2015年，7-11的一批高管離職后創(chuàng)辦了“鄰家”便利店品牌；2016年，一眾開創(chuàng)了鄰家便利店的高管團隊又再次打造了新的便利店品牌“便利蜂”；今年，無人便利店表現(xiàn)出崛起苗頭，原羅森中國副總裁、重慶羅森總經(jīng)理福田曉村離職投身“猩便利”的消息也被披露出來。
傳統(tǒng)品牌亟待改變
在新零售業(yè)態(tài)涌現(xiàn)、資本頻繁關(guān)注下，出現(xiàn)密集的人員流動現(xiàn)象并不反常。有業(yè)內(nèi)人士表示，便利店企業(yè)高管離職后，一般也不會脫離零售行業(yè)，人才流動越活躍，也越會推動整個零售行業(yè)向前發(fā)展。
可以看到，當(dāng)前我國的便利店市場正處于風(fēng)口之上。據(jù)中國經(jīng)營連鎖協(xié)會發(fā)布的《2017中國便利店發(fā)展報告》顯示，2016年我國便利店銷售額增速達13%，市場規(guī)模超過1300億元，開店數(shù)量及同店銷售雙雙增長。 共2頁 [1] [2] 下一頁 電商巨頭爭奪夫妻便利店 “新瓶裝舊酒”能否別樣香? 全家總經(jīng)理朱宏濤離職 便利店行業(yè)高管為何頻繁動蕩 便利店迎來流水的高管：頻繁變動 傳統(tǒng)品牌亟待改變 日系便利店大戰(zhàn) 羅森如何在中國市場反超7-ELEVEn 便利店創(chuàng)業(yè) 艾美創(chuàng)投送你“成功秘訣” 搜索更多: 便利店 |
