點(diǎn)點(diǎn)手機(jī)，外賣到家。近年來，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，外賣O2O也得以衍生并飛速發(fā)展。據(jù)美團(tuán)外賣數(shù)據(jù)顯示，該平臺(tái)每日訂單量達(dá)1300萬份，日交易額突破5億元。

　　但是，網(wǎng)上訂餐在方便我們生活的同時(shí)，也帶來了新的問題。近日，經(jīng)媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不僅已施行九年的“限塑令”效果堪憂，而且隨著快遞、外賣行業(yè)快速發(fā)展，塑料垃圾大有抬頭之勢(shì)。據(jù)《中國快遞領(lǐng)域綠色包裝發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)報(bào)告》顯示，2016年，全國快遞業(yè)塑料袋總使用量約147億個(gè)，其中“直接使用”塑料袋數(shù)量約為68億個(gè)，占比為46%，剩余的54%為電商平臺(tái)和賣家的自帶包裝。

　　68億個(gè)塑料袋！白色垃圾污染隱患再度抬頭，讓人們不得不對(duì)自己的生活環(huán)境感到擔(dān)憂，而對(duì)相關(guān)企業(yè)來說，如何解決行業(yè)的高速發(fā)展與環(huán)保問題，更是一道繞不開的坎。但是，就如硬幣有兩面，當(dāng)“限塑令”遭遇因新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)、新的消費(fèi)習(xí)慣而帶來的新困境時(shí)，何嘗不是一次新的契機(jī)。

　　首先，國家有關(guān)部門或可以此為契機(jī)，變“限塑令”為“禁塑令”，加大對(duì)違規(guī)使用者的懲罰力度，使“綠色理念”深入人心。

　　其次，對(duì)相關(guān)企業(yè)來說，隨著白色垃圾污染隱患加劇，隨著公眾對(duì)“外賣污染”的關(guān)注，可以讓他們進(jìn)一步審視自己的問題，包括其自身應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，減少過度使用外賣包裝和一次性餐具。例如，就像杭州的商超一樣，外賣平臺(tái)也可以給出消費(fèi)者是否使用一次性餐具的選擇，并對(duì)其明碼標(biāo)價(jià)。

　　不過，在筆者看來，這些行動(dòng)的開展只能治標(biāo)，關(guān)鍵還要從源頭和上游進(jìn)行治理和探索。在被大眾所詬病的“外賣污染”中，提到了一些餐飲店因?yàn)槌杀締栴}不愿意使用可降解塑料餐具，所以，如何通過研發(fā)、生產(chǎn)和試用，使可降解塑料的成本降下來必定是一個(gè)趨勢(shì)，相關(guān)行業(yè)不妨瞄準(zhǔn)這一商機(jī)，提前布局。

　　的確，“限塑令”遭遇新問題，對(duì)現(xiàn)有外賣平臺(tái)的操作模式是一個(gè)考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，期待包括外賣平臺(tái)、上游企業(yè)、監(jiān)管者都能從中看到壓力和機(jī)遇并存，在采取有效措施的同時(shí)，化危為機(jī)，真正變成轉(zhuǎn)型升級(jí)和監(jiān)管的新契機(jī)。

　　來源：杭州日?qǐng)?bào) 作者：阮妍妍

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