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問題 租金變化大 場地不穩(wěn)定
“開家高檔健身房，就意味著高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)”，一家高檔健身房的店主王先生告訴記者，開健身俱樂部表面看起來很風(fēng)光，但在風(fēng)光背后要付出很多的艱辛。“這是我的第二家健身房，第一家就是因?yàn)榻?jīng)營不善和場地原因，已經(jīng)倒閉了。”
王先生總結(jié)，通過第一次失敗的經(jīng)歷，他發(fā)現(xiàn)開一家健身房，頭幾年都要做好賺不到錢的準(zhǔn)備，而且失敗似乎是大概率事件。“一家健身房能立足主要靠兩點(diǎn)，一是器械質(zhì)量，二是服務(wù)環(huán)境。如果一家健身俱樂部20臺跑步機(jī)12臺不能用，運(yùn)動(dòng)過后只能沖個(gè)涼水澡，換成誰都不可能再來。”可是，這些硬件設(shè)施與服務(wù)的基礎(chǔ)，就是場地夠大、租期穩(wěn)定。“健身房大多都是租用場地，費(fèi)用高昂，而且穩(wěn)定性不好。即使簽訂了合同，仍有很多不可抗力，導(dǎo)致房屋隨時(shí)可能被房東收回。”王先生稱，如果沒有穩(wěn)定的場地，投入的設(shè)備和裝修都只能打水漂。“上一個(gè)倒閉的健身房，投入了40多萬用于裝修和設(shè)備，但是沒開半年，就因?yàn)榇蠓繓|和二房東的糾紛，房屋被強(qiáng)行收回去了。雖然給了一點(diǎn)補(bǔ)償，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)我的損失。”他告訴記者，這樣的無奈在這個(gè)圈子中很多。
員工流動(dòng)快 客戶易流失
劉祥曾經(jīng)在馬家堡地鐵站附近經(jīng)營一家健身房。開頭還挺紅火的生意，卻很快暗淡了下來，最終沒能逃脫關(guān)門的厄運(yùn)。他稱，健身房倒閉是因?yàn)闀?huì)籍顧問偷偷挖了很多客戶去了新店。“所謂會(huì)籍顧問，其實(shí)就是給健身房拉客戶的推銷員。他們的流動(dòng)性太大，招一批，走一批，根本留不住。”劉祥說，店內(nèi)的很多推銷員都是從別的健身房跳槽過來的。他告訴記者，想要培養(yǎng)一個(gè)合格的會(huì)籍顧問不是一天兩天的事情，要不斷培訓(xùn)，提高顧問們的業(yè)務(wù)能力，他在培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)上沒少花錢。“我也需要用綜合成績考量他們，不能放任不管。”
他稱，為了提高會(huì)籍顧問的工作熱情，他還給出了高額的獎(jiǎng)金。“起初，他們也給我拉來了不少客戶，但是隨著附近有新的健身房開門，那邊的老板給出了更好的報(bào)酬，他們就毫不猶豫地帶著自己拉來的客戶跳槽走人。”劉祥說，正是因此，健身房的客戶才不能穩(wěn)定下來。不僅如此，健身房中的教練流動(dòng)性也很大，這點(diǎn)恐怕對經(jīng)營更致命。一旦幾個(gè)金牌教練從健身房離開，很多會(huì)員就會(huì)喪失歸屬感，馬上跟著教練去別的地方練。“我記得很清楚，在健身房走下坡路的前一個(gè)月，走了三名教練，四名顧問，一下感覺店里人氣都沒有了，也沒有什么客人來上課。”他稱，“留不住人”才導(dǎo)致他的健身房關(guān)門大吉。
來源：北京晨報(bào) 共2頁 上一頁 [1] [2] 近3個(gè)月北京超20所健身房倒閉 頻繁關(guān)門引糾紛 拿什么拯救你不靠譜的健身房？前腳促銷 后腳消失 24小時(shí)健身房現(xiàn)身上海 深夜鍛煉你怎么看？ 希爾頓把健身房直接搬到了房間里，這會(huì)吸引你嗎？ 健身房無故關(guān)門 消委會(huì)支持消費(fèi)者訴訟 搜索更多: 健身房 |
