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數(shù)據(jù)顯示，2015年耐克在中國的市場占有率已經(jīng)達(dá)到17.4%，成為行業(yè)第一。有業(yè)內(nèi)人士指出，耐克在中國市場已然“稱霸”。不久前，耐克還與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員李娜共同推出了個(gè)人聯(lián)名系列，這也是首個(gè)與耐克推出該系列的中國運(yùn)動(dòng)員。
錢景憂
隨著耐克最主要的北美市場出現(xiàn)一眾主打個(gè)性化的“攪局者”，該品牌在當(dāng)?shù)厥袌龅陌l(fā)展開始承壓。因此有業(yè)內(nèi)人士指出，中國之于耐克更像是一個(gè)“避風(fēng)港”。而隨著質(zhì)量問題的不斷曝光再加上阿迪達(dá)斯、安踏等競爭對手的追趕，耐克未來在中國的“錢途”恐難一帆風(fēng)順。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，盡管2017財(cái)年耐克在中國市場的訂單量仍保持增長，但增幅已從一財(cái)季的15%縮水至二財(cái)季的6%。與此同時(shí)，耐克北美、西歐市場的訂單量從微增雙雙變?yōu)榱?%的負(fù)增長。從全球總訂單量來看，耐克在二財(cái)季增幅已為零，成為近期以來最低。另外，一二財(cái)季內(nèi)，耐克在北美的營收分別下滑4%和微增3%，西歐市場營收則大幅下滑了19%和23%。
UTA時(shí)尚管理集團(tuán)總裁楊大筠指出：“運(yùn)動(dòng)企業(yè)低迷的第一階段表現(xiàn)就是庫存非常大。”通常而言，訂單量的下滑意味著庫存量增加。事實(shí)上，近年來耐克被不斷涌現(xiàn)的各類“現(xiàn)象級”品牌瓜分市場。“包括Under Armour、Lululemon等等，個(gè)性化、小眾化的現(xiàn)象級品牌層出不窮，大的、傳統(tǒng)意義上的品牌現(xiàn)在正面臨著個(gè)性化市場如何應(yīng)對的問題，還有全球經(jīng)濟(jì)增長低迷的問題。”楊大筠表示，“相較于這些品牌，耐克等品牌在引領(lǐng)流行趨勢和生活方式上力度明顯在降低。有不少分析預(yù)言，大型公司在未來的發(fā)展中會(huì)很有壓力。”楊大筠進(jìn)一步解釋道，由于互聯(lián)網(wǎng)的特性，新興品牌在年輕消費(fèi)群體中來得快去得猛，所以大公司來不及應(yīng)對，被刺激得手忙腳亂、疲于應(yīng)對。因此對于耐克而言，尚未出現(xiàn)現(xiàn)象級品牌和同樣規(guī)模的運(yùn)動(dòng)商的中國市場便成為了“避風(fēng)港”。
然而，中國市場對于耐克而言同樣存在壓力。盡管耐克在中國的市場份額達(dá)到17.4%，但競爭對手阿迪達(dá)斯以16%的份額緊隨其后。據(jù)一組最新調(diào)查顯示，在女性消費(fèi)群體中，最常購買阿迪達(dá)斯的比例為22.2%，超過了耐克的20.3%。
服裝行業(yè)專家馬崗表示：“耐克在專業(yè)領(lǐng)域更為擅長，而阿迪達(dá)斯則更偏休閑時(shí)尚。對于中國消費(fèi)者來說，阿迪達(dá)斯的接受度將會(huì)更高，市場表現(xiàn)優(yōu)于耐克。”馬崗進(jìn)一步表示，目前在中國市場，耐克不僅需要面對老對手阿迪達(dá)斯，逐漸崛起的國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌，也同樣是威脅耐克市場蛋糕的重要?jiǎng)萘Α?/p>
北京商報(bào)記者 劉一博 鄭藝佳 實(shí)習(xí)記者 陳韻哲/文 韓瑋/制表 共2頁 上一頁 [1] [2] 耐克氣墊鞋沒氣墊 被曝光后竟想刪除證據(jù)？ 氣墊消失道歉含混 耐克靠什么留住中國買家 耐克涉嫌虛假宣傳遭曝光 楊浦區(qū)市場監(jiān)督局已立案調(diào)查 耐克承認(rèn)315晚會(huì)曝光問題：賠償七五折券 拒絕三倍賠償 耐克鞋氣墊消失消費(fèi)者索賠遇困 公司稱說明錯(cuò)誤未虛假宣傳 搜索更多: 耐克 |
