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2個(gè)月內(nèi)3次舉牌，寶能系迅速成為龍頭房企萬科的第一大股東，這樣的速度或許是萬科管理層未曾料到的。
8月26日，寶能系旗下公司前海人壽、鉅盛華通知萬科，截至當(dāng)天，兩家公司增持了萬科5.04%的股份。加上此前的兩次舉牌，寶能系合計(jì)持有萬科15.04%，以0.15%的微弱優(yōu)勢(shì)，一舉超越了萬科原第一大股東華潤(rùn)集團(tuán)。
前海人壽內(nèi)部人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者：“我們對(duì)萬科投資是純粹的財(cái)務(wù)投資。”
萬科則一改此前“歡迎所有投資者”的說法，8月27日對(duì)本報(bào)記者表示“對(duì)萬科股票的操作，由投資者自行判斷和決定”，同時(shí)還強(qiáng)調(diào)，公司管理團(tuán)隊(duì)將盡全力保護(hù)所有投資者的利益，尤其是中小投資者的利益。
這是否意味著萬科將采取相關(guān)行動(dòng)，比如聯(lián)合中小股東?寶能系到底是財(cái)務(wù)投資還是野蠻人入侵?20年前的“君萬之爭(zhēng)”是否還會(huì)重新上演?更令人疑惑的是，一直力挺萬科管理層的華潤(rùn)集團(tuán)為何無作為？
寶能系“兇猛”
股災(zāi)是資本大佬最好的獵場(chǎng)。寶能系選擇了萬科這塊“肥肉”。
從7月到8月26日，有兩次股市大跌，寶能系通過旗下公司前海人壽及鉅盛華連續(xù)三次舉牌萬科，在萬科的持股從0瞬間增長(zhǎng)到15.04%，并成為了萬科的第一大股東。
據(jù)本報(bào)記者了解，萬科原第一大股東華潤(rùn)集團(tuán)在寶能系舉牌期間一直按兵不動(dòng)，持有萬科股權(quán)一直為14.89%。
寶能系增持萬科股票耗費(fèi)了巨資，按照增持期間每股約14.5元的中間價(jià)計(jì)算，共耗資約240億元。即便以增持期間的最低價(jià)每股12.4元計(jì)算，也要耗資206億元。
寶能系是誰？它為何要斥巨資成為萬科的大股東？
在深圳靠物流起步的寶能系已進(jìn)入地產(chǎn)、酒店、金融、文化等產(chǎn)業(yè)，實(shí)際控制人為姚氏兄弟——姚振華、姚建輝，通過寶能投資直接和間接控股了一系列公司，包括鉅盛華，而鉅盛華擁有前海人壽20%股權(quán)。目前姚振華現(xiàn)任前海人壽董事長(zhǎng)，其弟姚建輝任寶能控股董事長(zhǎng)。
此次舉牌的主角之一前海人壽成立于2012年，是險(xiǎn)資領(lǐng)域的一匹黑馬，依靠“萬能險(xiǎn)”在近幾年實(shí)現(xiàn)了保費(fèi)規(guī)模的快速擴(kuò)大。
但由于萬能險(xiǎn)的資金成本較高，前海人壽需要尋求升值空間較大的投資標(biāo)的。這被認(rèn)為是前海人壽舉牌萬科的首要原因。前海人壽內(nèi)部人士也向記者表示是“純粹財(cái)務(wù)投資”。
萬科股價(jià)一直被低估，每年分紅高，現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)健康，股權(quán)卻很分散，這樣的標(biāo)的是很多機(jī)構(gòu)投資者所覬覦的。
與此同時(shí)，鉅盛華通過股票收益互換、融資融券的形式買入萬科8.04%股份，這部分的股票成本超過100億元。尤其是在最近一輪股災(zāi)中，鉅盛華依然采用這種方式，顯得頗為激進(jìn)。 共2頁 [1] [2] 下一頁 買了理財(cái)產(chǎn)品才能買房？寶能公館涉嫌違規(guī)預(yù)售 萬科回購背后：寶能系多線作戰(zhàn) 外界疑慮資金鏈緊張 無錫首家山姆會(huì)員店落戶寶能環(huán)球匯購物中心 無錫首家山姆會(huì)員店將落戶寶能環(huán)球匯 2018年開業(yè) 南寧寶能環(huán)球金融中心5月底面市 配套商業(yè)15萬㎡ 搜索更多: 寶能 |
