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二次轉(zhuǎn)型能否破冰？
值得關(guān)注的是，2015年2月，SOHO中國推出了一站式O2O共享辦公空間——SOHO 3Q。截至2015年7月末，SOHO中國已開設(shè)5個SOHO 3Q中心，擁有逾3000個座位。
SOHO中國稱，在2015年內(nèi)，計劃將SOHO 3Q中心的數(shù)量增加至11個，擁有超過11000個座位。SOHO中國還表示，SOHO 3Q將成為集團(tuán)主要的增長驅(qū)動力之一。
今年2月，SOHO中國推北京、上海兩地各一個項目中1500個座位單元用于短租服務(wù)，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行預(yù)訂以及支付，2015年陸續(xù)在8個項目中推行3Q項目。
但實(shí)際上，SOHO 3Q在盈利上并不理想。潘石屹曾表示，目前SOHO 3Q在北京的項目已經(jīng)出租50%，2月份產(chǎn)品推出了五折優(yōu)惠基本是“虧本20%在出租”。
盡管潘石屹承認(rèn)，目前SOHO 3Q不賺錢，但他也公開表示，轉(zhuǎn)型SOHO 3Q已獲得初步成功，并表示會考慮將來把SOHO 3Q獨(dú)立上市。
一位天使投資人指出，SOHO 3Q的盈利點(diǎn)仍然是租金，但中國的創(chuàng)業(yè)者傾向于選擇位置優(yōu)越、產(chǎn)業(yè)聚集、價格便宜的辦公物業(yè)，現(xiàn)有的聯(lián)合辦公產(chǎn)品卻無法滿足上述需求，以SOHO 3Q為例，其此前定價1000元/人/周的租金被指貴過國貿(mào)三期。
與此同時，市場上越來越多的創(chuàng)業(yè)空間項目紛紛入市，其中不僅包括毛大慶的優(yōu)客工廠、王勝江的洪泰創(chuàng)新空間等同類產(chǎn)品，還有天使成長營的AC加速器等重度孵化空間產(chǎn)品。
“對于創(chuàng)業(yè)者而言，辦公場地屬于次生需求，創(chuàng)業(yè)者面臨的最大問題是找錢、找人、找方向，但現(xiàn)有的創(chuàng)新空間大部分仍是孵化模式地產(chǎn)化、單一化的現(xiàn)狀。” AC加速器CEO、天使成長營發(fā)起人徐勇表示。
上述天使投資人指出，從某種程度上說，SOHO 3Q仍然屬于第一代創(chuàng)新空間產(chǎn)品，屬于整批零租模式，這種模式如果不繼續(xù)創(chuàng)新，仍將面臨轉(zhuǎn)型難題。
“隨著創(chuàng)新空間這類產(chǎn)品的不斷發(fā)展升級，原有的空間產(chǎn)品只是提供物業(yè)管理以及對接互聯(lián)網(wǎng)資源的單點(diǎn)服務(wù)。而加速器產(chǎn)品，則提供從空間、系統(tǒng)、基金、生態(tài)直至后臺的一路覆蓋，更具競爭優(yōu)勢。”徐勇稱。來源: 華夏時報 共2頁 上一頁 [1] [2] SOHO中國中期收入大降超9成 純利僅7200萬元 潘石屹：我為什么把公司名字改成SOHO中國？ 潘石屹:SOHO中國是注重產(chǎn)品的公司 潘石屹:SOHO中國是注重產(chǎn)品的公司 以蘋果公司為榜樣 2014年SOHO中國凈利潤為40.8億元 業(yè)績再度大幅下滑 搜索更多: SOHO中國 |
