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最近京東進(jìn)口業(yè)務(wù)在組織架構(gòu)方面進(jìn)行了重大調(diào)整：全球購(gòu)業(yè)務(wù)被并入京東集團(tuán)日用百貨采銷部。當(dāng)然京東此舉主要目的在于希望借此平衡全球購(gòu)與日用百貨之間在京東有限流量分配之間的矛盾，但鐵哥看來(lái)，此舉又極有可能成為京東全球購(gòu)業(yè)務(wù)的滑鐵盧的開始。
百貨欠款供應(yīng)商關(guān)系已破
京東拖欠供應(yīng)商貨款已經(jīng)不是新聞，京東對(duì)供應(yīng)商貨款以及保證金的拖欠已逐漸成為行業(yè)公敵。除此，京東還以平臺(tái)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)行將賬期由30天增至45天，那些對(duì)京東尚抱有一線希望的商家從此寒心。
因此，京東日用百貨部門在供應(yīng)商處已經(jīng)不具備太高信譽(yù)，大量知名企業(yè)諸如阿芙精油等企業(yè)紛紛離開，這對(duì)全球購(gòu)業(yè)務(wù)顯然不是一個(gè)好的背景。全球購(gòu)并入日百部門，也就意味著全球購(gòu)要接收日百部門以往的信譽(yù)基礎(chǔ)，全球購(gòu)的招商工作必然舉步維艱。
當(dāng)然支持者仍然認(rèn)為京東只要保持高速增長(zhǎng)便可繼續(xù)綁架供應(yīng)商，但鐵哥提醒諸位，快速增長(zhǎng)但缺少與誠(chéng)信為商時(shí)，其吸引的供應(yīng)商自然是對(duì)出貨量要求最高的中小品牌，而一線大牌由于自身渠道相對(duì)完善，是不可能將京東列為首選合作平臺(tái)的，這自然也是大牌企業(yè)近來(lái)不斷退出京東的主要原因。
而當(dāng)京東的供應(yīng)商的合作商家多集中在中小品牌時(shí)，也意味著京東的品牌在不斷走低，進(jìn)而被真正具有消費(fèi)能力的中高端消費(fèi)人群給拋棄。
拖欠丹麥貨款昏招頻出
京東搞全球購(gòu)除去標(biāo)榜的國(guó)際化道路之外，鐵哥以為其還在于通過(guò)新型業(yè)務(wù)能夠拓展供應(yīng)商關(guān)系，畢竟經(jīng)過(guò)多年的蹂躪京東已經(jīng)很難吸引國(guó)內(nèi)一線供應(yīng)商了。
而事情就是這么的匪夷所思，近日媒體報(bào)導(dǎo)，京東拖欠丹麥商品中心貨款達(dá)40萬(wàn)元，對(duì)方迫不得已通過(guò)上海領(lǐng)事館致函京東討回欠款。此事件一出，京東國(guó)際在海外供應(yīng)商的口碑一下皆無(wú)。
京東國(guó)際作為新興業(yè)務(wù)，本可以另起爐灶重新培養(yǎng)供應(yīng)商關(guān)系，但拖欠丹麥商品中心之后，發(fā)現(xiàn)規(guī)模較大各方渠道相對(duì)完善的供應(yīng)商也已堵死與京東合作機(jī)會(huì)。因此，聰明的京東人只能使出殺手锏：從非正常供應(yīng)商手中拿貨。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 京東42億入股永輝超市 探索線上線下合作 京東43億元入股永輝超市背后：O2O布局提速 京東到家進(jìn)駐南京 開啟全民配送員時(shí)代 天貓、京東、亞馬遜、蘇寧哪家冷鏈生鮮強(qiáng)？ 優(yōu)衣庫(kù)退出只是開始 天貓京東在服裝市場(chǎng)打得火熱 搜索更多: 京東 全球購(gòu) |
