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近幾年“某某超市經(jīng)營不景氣，長期處于虧本狀態(tài)。”“某超市決定退出九江市場。”等聲音頻頻傳出，而實際市場表現(xiàn)也證明這些言論并非空穴來風。月初，華潤萬家超市暫時停業(yè)離開九江市場，也再次證明潯城市場的“水很深”。那么，到底哪些原因，使得在外地風生水起的大型連鎖超市，進入九江就水土不服了呢？
大環(huán)境
消費市場本疲軟網(wǎng)購又來分“蛋糕”
超市激烈競爭必然是“有進有退”
“超市經(jīng)營成功的要素第一是地點，第二是地點，第三還是地點。”在零售業(yè)，有這樣一句話形容超市選址的重要性，然而擁有九江市中心黃金位置的華潤萬家超市卻為何會撤出九江呢？
“這些年九江超市的競爭還是很激烈的。”一名九江大型超市的負責人表示，九江各家超市早已開始群雄逐鹿，除了本土的聯(lián)盛超市和派拉蒙超市，這些年農(nóng)工商、沃爾瑪、大潤發(fā)、麥德龍等大型連鎖超市都在潯城相繼開業(yè)，市場只有那么大，涌入者越多，競爭自然也會越發(fā)激烈。“大型超市的入駐與退出也給大家都提了一個醒，開店不難，可如何生存下去是需要不斷思考的問題。”
就目前九江的超市業(yè)態(tài)來說，包括大型的連鎖超市、散落在居民生活區(qū)的社區(qū)超市以及個體經(jīng)商的便利店。“目前整個消費市場都比較疲軟，單店的客流量相對固定，很難有爆發(fā)性的增長，而提供的商品同質(zhì)化現(xiàn)象明顯，如何找到差異化，找到自己的定位將是能否好好‘活下去’的關(guān)鍵。”該負責人認為，從九江超市經(jīng)營的情況來看，超市的同類型業(yè)態(tài)競爭是越來越激烈，必然是“有進有退”。
超市生存面臨網(wǎng)購挑戰(zhàn)
生鮮食品成實體“寵兒”
吳瑩是位80后媽媽，網(wǎng)購早已是她生活的常態(tài)。“家里的東西只要能在網(wǎng)上買的，我就很少去實體店。”天貓、京東商城、中糧我買網(wǎng)都是她現(xiàn)在購物的“老地方”。吳瑩說，她一直很關(guān)注網(wǎng)上的產(chǎn)品，“就拿我最近剛買的奶粉來說吧，網(wǎng)上價格是299元/罐，超市里賣368元/罐，這一罐就差了近70元。”現(xiàn)在吳瑩幾乎每周都會上網(wǎng)閑逛，“看到便宜的東西就買點回來囤著，反正也放不壞。”
記者在多家網(wǎng)購商城看到，這里的商品包括衣服鞋帽、家用電器、食品飲料、糧油副食、家居用品、生鮮水果等各類商品，幾乎涵蓋了實體大型超市的所有商品。而網(wǎng)購的低價與便捷正在促使更多年輕人遠離超市。
留心近年來潯城超市的活動就不難發(fā)現(xiàn)，每逢雙十一、雙十二等網(wǎng)購熱潮時，超市也會對應推出商品打折、積分翻倍等活動。線上線下的角力已愈發(fā)凸顯。
我市一位商貿(mào)行業(yè)的負責人說，在電商的沖擊下，超市似乎越來越難討好消費者了。對年輕的消費者來說，上網(wǎng)購買包裝食品、雜貨和電子產(chǎn)品等更快捷便宜。“不過在九江，超市可以通過加大對生鮮食品的投入來贏回逐漸流失的消費者。”有報告顯示，生鮮食品供應越好的連鎖超市往往客源越充足。由于生鮮食品不易于快遞，最好是現(xiàn)吃現(xiàn)買，這就有利于超市吸引消費者，從而拉動其他產(chǎn)品的消費。
“比如一些海鮮、熟食、牛排等，可以說如今超市基本涵蓋了一個中型規(guī)模的菜市場。生鮮食品也成為銷售的熱點。”該負責人表示，超市的一站式購物能力越強，就越容易對消費者產(chǎn)生粘性。 共2頁 [1] [2] 下一頁 華潤萬家聯(lián)手招商國際 計劃在前海推跨境電商體驗店 外來超市不好＂混＂ 華潤萬家退出九江市場 華潤萬家暫時停業(yè)離開九江市場 超市生存面臨網(wǎng)購挑戰(zhàn) 華潤萬家試水無人便利店 離現(xiàn)實還有多遠？ 華潤萬家整合樂購遇麻煩：凈利潤受拖累大幅下跌 搜索更多: 華潤萬家 |
