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萬達王健林與萬科王石，兩個“50后”，在網(wǎng)友們“在一起”的調(diào)侃聲中，真的走到了一起。萬達董事長王健林、萬科總裁郁亮不僅稱此次合作為“門當戶對、一見鐘情”，還互相套近乎，稱“兩家公司都姓萬，創(chuàng)始人還都姓王”。
據(jù)記者了解，“二萬”合作是基于戰(zhàn)略和集團層面的長期性合作，圍繞項目和業(yè)務(wù)層面展開。具體來看，擬合作的方向包括共同拿地開發(fā)、輕資產(chǎn)運營與金融創(chuàng)新、社區(qū)消費O2O等方面，區(qū)域則可能涉及國內(nèi)市場和海外市場。
殊途同歸的兄弟倆
王健林做地產(chǎn)是科班出身，棚戶區(qū)改造是他掘得的第一桶金。1987年，如今的大連萬達房地產(chǎn)總公司的前身——大連西崗住宅開發(fā)公司不過是西崗區(qū)區(qū)屬的全民所有制企業(yè)。1988年，時任西崗區(qū)政府辦公室主任的王健林“跳槽”來到了這家公司。
在王健林接手前這家公司虧損數(shù)百萬，王健林接手后的第二年即實現(xiàn)了營業(yè)收入1285.8萬元、利潤291.2萬元的業(yè)績。這只是開始，從股份制企業(yè)成立到2001年這十年，萬達仍在大連從事著舊城改造項目的開發(fā)，建成了大連歷史上一次性動遷人數(shù)最多的新開路校區(qū)，并在1997年這一年開始向全國大規(guī)模擴張，最終形成了王健林的萬達帝國。2013年，胡潤百富榜發(fā)布，王健林以1350億元財富首次成為中國大陸首富。
和王健林不同的是，如今的地產(chǎn)大佬王石，當年差點成為“飼料大王”。1983年，王石到深圳尋找機會，很快，他發(fā)現(xiàn)只要解決了交通運輸?shù)膯栴}，玉米就不愁銷路，于是他一頭扎進了倒賣玉米的生意，短短幾個月就掙了40萬元。王石在玉米生意里賠賠賺賺多次后，竟然實現(xiàn)了300多萬元的盈利。
他憑借這300多萬元創(chuàng)立了主營視頻器材的“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”，也就是萬科的前身。談及這段經(jīng)歷，王石笑稱：“如果當時我不轉(zhuǎn)行，‘飼料大王’的名分怕就是我的啦。”
本來各自不同發(fā)展的道路，終于在1988年，遇到了屬于他們?nèi)松凶畲蟮钠鯔C：1988年1月，全國住房制度改革工作會議在北京召開，宣布將房改正式納入中央和地方的改革計劃，分期分批加以推行，在3年或多一點的時間內(nèi)在全國基本推開。4月12日，《中華人民共和國憲法》(修正案)規(guī)定，土地使用權(quán)可以依照法律的規(guī)定轉(zhuǎn)讓。同年，中國第一個土地拍賣、按揭貸款真正完全意義上的商品房小區(qū)東曉花園在深圳竣工，當時售價1600元/平方米。
如果彼時有編劇“亂入”，王健林和王石一定會聽到這樣的畫外音：“屬于房地產(chǎn)業(yè)的20年黃金時代開始了……”（汽車中國）
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