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對于他的溫和離去，上述業(yè)內(nèi)人士也表示，“彼此間沒有糾紛，已經(jīng)是一個不錯的結局。”畢竟經(jīng)理人與東家鬧翻的案例不在少數(shù)。另外，對于零售業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人來說，5年似乎是一個輪回。無論是萬達百貨的丁遙，還是國美電器的陳曉，還是唐駿，都逃脫不了這一宿命——他們在上一個東家的任職時間都差不多是5年。
對于離開，唐駿也表示，“我覺得自己遇到了一定的瓶頸，因為已經(jīng)做了五年了。其實來說，我在新華都可以發(fā)揮的作用已經(jīng)看得清，非常清晰，就是未來也不可能有太大的作用可以發(fā)揮，我覺得這是離開的理由。”
一開始唐駿加入新華都就是負責資本運作，但五年之后，當初的他的承諾并沒有實現(xiàn)幾個。當初承諾的3~5家企業(yè)上市，最終也只有聯(lián)游網(wǎng)絡通過借殼在納斯達克上市，但16個月以后就被摘牌，最后一賣了之。
對此，唐駿聲稱是“公司發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生了改變，變成一個投資型的企業(yè)，直接投到上市公司，變成它的二股東，成為它的老二，同樣獲得更多的收益。”
如果這樣，唐駿可以發(fā)揮的作用也就非常有限了。陳發(fā)樹從來不缺投資眼光，這一點從他近期投資三一重工狂賺7億就可以看出。鄭培敏也表示，陳發(fā)樹基本上是單槍匹馬、個人作戰(zhàn)，尤其是在做投資這塊兒他基本沒有團隊。
深圳華景咨詢公司董事長佟景國也曾指出，唐駿并不是新華都集團真正意義上的CEO，不是全盤委托唐駿來管理企業(yè)，而是根據(jù)他的能力所做出的“外包”，實際上新華都所形成的不是真正的“職業(yè)經(jīng)理人制度”，而是一個公關、品牌等方面能力外包制，在歐美中早期這種企業(yè)行為都非常普遍。
至于陳發(fā)樹有沒有兌現(xiàn)所謂的10億或其他承諾，唐駿不止一次公開表示，“陳發(fā)樹兌現(xiàn)了他對我的承諾，至少是讓我滿意的。”
對此，業(yè)內(nèi)人士也表示，高級經(jīng)理人的高薪都是有條件。由此看來，陳發(fā)樹肯定兌現(xiàn)了唐駿達到要求的那部分承諾。
最后，唐駿拿到了港澳資訊(唐駿及相關管理團隊成港澳資訊最大股東)，一個跟他IT老本行相關、以金融信息服務為主的公司，并擔任CEO兼董事長，。
事實上，唐駿似乎總是不甘心在一個局里玩耍，出書、主持、甚至客串電視據(jù)都跟港澳資訊的主業(yè)無關，且港澳資訊所謂的上市一直沒有動靜，但這都已經(jīng)跟零售無關了。
�。▉碓矗骸吨袊B鎖》雜志 記者姜海鋒 凌晨） 共5頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] 新華都掌門人陳發(fā)樹的南派生意經(jīng) 陳發(fā)樹的南派生意經(jīng) “陳發(fā)樹”斥資3億進駐天士力 對快消品情有獨鐘 陳發(fā)樹：“中國蓋茨”的轉身 新華都陳發(fā)樹8年200億背后的“貴人”們 搜索更多: 陳發(fā)樹 |
