“以停業(yè)要求降租”屬實(shí)

　　針對(duì)“部分商戶以停業(yè)要求降租”的傳聞，記者向歐亞達(dá)蕪湖店進(jìn)行了求證，來(lái)自企劃部的陳經(jīng)理接受了記者的采訪。陳向記者證實(shí)，部分商戶停業(yè)罷工的事情確實(shí)存在，此事大約從一周前開(kāi)始，由于商戶與賣(mài)場(chǎng)之間尚未達(dá)成一致協(xié)議，所以停業(yè)罷工事件至今仍在繼續(xù)。

　　“要求賣(mài)場(chǎng)降租等問(wèn)題應(yīng)該采取合情合理的手段，而不應(yīng)采取諸如封店、拉橫幅等較極端的方法。”陳對(duì)記者說(shuō)。據(jù)陳介紹，參與此次事件的商戶并非如外界所傳聞的那樣是整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的276家商戶，只是其中一部分商戶參與了進(jìn)來(lái)。”

　　據(jù)陳透露，歐亞達(dá)蕪湖店高層對(duì)本次商戶停業(yè)罷工非常重視，但是，由于歐亞達(dá)蕪湖店僅僅只是歐亞達(dá)家居集團(tuán)所屬歐亞達(dá)家居連鎖商場(chǎng)在蕪湖市布局的一個(gè)分店，權(quán)限較小。所以，至于具體怎么處理這件事情還得需要上級(jí)——武漢歐亞達(dá)家居集團(tuán)有限公司來(lái)最終定奪。

　　“生意差、租金高”是導(dǎo)火索

　　“賣(mài)家具，一年主要靠‘五一’、‘十一’前后，春、秋季賺錢(qián)，其余時(shí)間只要保本，或者略有盈利就可以過(guò)活，但是今年五一前后生意都很不好，租金又太貴。”7月7日，歐亞達(dá)家居蕪湖賣(mài)場(chǎng)某家居品牌經(jīng)銷(xiāo)商劉昌金（按照受訪人要求采用化名）在接受記者采訪時(shí)焦慮地說(shuō)。

　　劉昌金告訴記者，自己三年前就開(kāi)始做家具經(jīng)銷(xiāo)商，據(jù)他介紹，2009年的時(shí)候，家具生意很火爆，那時(shí)候一個(gè)月能夠賣(mài)10多萬(wàn)元。2010年，生意還湊合，每個(gè)月也能買(mǎi)個(gè)5、6萬(wàn)元。然而從今年上半年開(kāi)始，生意每況愈下。“自4月份進(jìn)駐蕪湖歐亞達(dá)家居賣(mài)場(chǎng)以來(lái)，店里的生意就沒(méi)好過(guò)，我這么大的店，5月份才賣(mài)了1000多元，6月份稍微好一點(diǎn)，也才2000多元，連租金都裹不住，更不要說(shuō)算上人工、水電費(fèi)什么的了。”

　　據(jù)記者了解，像劉昌金這樣面臨“入不敷出”的現(xiàn)狀的并非個(gè)例，大多數(shù)商戶均表示，在生意不好的情況下，歐亞達(dá)蕪湖店所開(kāi)出的50-60元/平米，有的區(qū)域甚至達(dá)到70元/平米的店面租金太高，承擔(dān)起來(lái)很吃力。“我們商戶曾聯(lián)合起來(lái)向賣(mài)方提出減免租金等要求，誰(shuí)知賣(mài)場(chǎng)根本不管，所以我們才采取停業(yè)罷工這種方式。”劉昌金頗為無(wú)奈地對(duì)記者說(shuō)。

　　賣(mài)場(chǎng)與經(jīng)銷(xiāo)商如何在“擴(kuò)張”中相處？

　　縱觀整個(gè)家居行業(yè)，2010-2011年，雖然樓市調(diào)控、原材料、用工荒、等因素影響了市場(chǎng)的銷(xiāo)量，但并沒(méi)有阻擋家居賣(mài)場(chǎng)擴(kuò)張的大步伐。以歐亞達(dá)為例，據(jù)其官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2010年歐亞達(dá)穩(wěn)居全國(guó)家居行業(yè)前三甲，其目標(biāo)是三年內(nèi)坐3望2，5年內(nèi)向行業(yè)第一發(fā)起沖擊。在未來(lái)的3至5年，歐亞達(dá)家居還將陸續(xù)進(jìn)軍北京、上海、深圳、成都等城市。預(yù)計(jì)到2015年歐亞達(dá)家居連鎖商場(chǎng)在全國(guó)將達(dá)80-100家，經(jīng)營(yíng)總面積將達(dá)到600萬(wàn)平方米。賣(mài)場(chǎng)的擴(kuò)張結(jié)果是經(jīng)銷(xiāo)商紛紛訴苦“被擴(kuò)張”后的利潤(rùn)被攤薄、入不敷出、租金過(guò)高等。對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，歐亞達(dá)面臨的這種狀況，并不是個(gè)案。

　　針對(duì)當(dāng)前業(yè)內(nèi)存在的商戶要求“降租”或者賣(mài)場(chǎng)擅自“漲租”的現(xiàn)象，記者采訪了北京市薪評(píng)律師事務(wù)所律師張韜，他表示，按照《合同法》及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部出臺(tái)的《商品房屋租賃管理辦法》的規(guī)定：“房屋租賃合同期內(nèi)，出租人不得單方面隨意提高租金水平。”但沒(méi)有禁止出租人（因情況發(fā)生變化）單方降低租金。而通常在一般情況下，對(duì)合同約定租金的調(diào)整，需要出租人及承租人達(dá)成一致，變更合同后才可以。

　　商戶和家居賣(mài)場(chǎng)之間是本來(lái)是戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，兩者之間的利益可以說(shuō)是“唇齒相依”。對(duì)于商戶們來(lái)說(shuō)，希望“以停業(yè)罷工”這種方式換取賣(mài)場(chǎng)“降租”也是萬(wàn)般無(wú)奈之舉，畢竟店鋪?zhàn)饨鹗浅杀局С龅?ldquo;大頭”所在，只出不入，難以負(fù)擔(dān)。而商戶罷工，生意不好，賣(mài)場(chǎng)肯定也不好受。由此看來(lái)，在追求擴(kuò)張的同時(shí)，如何處理好賣(mài)場(chǎng)與商戶之間的矛盾，是應(yīng)要求降租？還是另覓他法力求兩全其美？這不單單只是歐亞達(dá)所要面臨的問(wèn)題，同樣是在市場(chǎng)整體狀況不好的情況下，值得所有在擴(kuò)張中的家居賣(mài)場(chǎng)以及家居廠商來(lái)反思！