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  “公司會(huì)在兩到三個(gè)月恢復(fù)正常。”這是萬(wàn)隆充滿自信的表態(tài)。

  但很多人對(duì)此懷疑。

  如今,輿論的質(zhì)疑依然鋪天蓋地,大多數(shù)雙匯的門(mén)店依然冷冷清清。消費(fèi)者的消費(fèi)信心,依然在疑慮。

  面對(duì)持續(xù)的各地抽檢,雙匯的產(chǎn)品能扛得住嗎?雙匯的資金鏈真的足夠安全?

  而答案,唯有留待時(shí)間去驗(yàn)證。

  與雙匯董事長(zhǎng)萬(wàn)隆面對(duì)面

  “我們從不推卸責(zé)任,但也不回避問(wèn)題” (經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)首席記者 陳媛媛)

  “親自養(yǎng)豬不會(huì)提高成本”

  經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào):雙匯目前的生豬來(lái)源渠道主要是什么?大型養(yǎng)豬場(chǎng)和散戶各占有多少比例?在雙匯這些年的快速發(fā)展過(guò)程中,屠宰量迅猛增加,對(duì)生豬供應(yīng)量的要求也在急劇變化,生豬供應(yīng)市場(chǎng)能否滿足雙匯的快速發(fā)展?

  萬(wàn)。弘p匯目前自養(yǎng)生豬一年出欄30多萬(wàn)頭,占屠宰量2%。規(guī);B(yǎng)殖場(chǎng)占75%,散養(yǎng)戶占25%。今后我們會(huì)加快建設(shè)的步伐,在每個(gè)年屠宰150萬(wàn)頭的屠宰廠后面配套建設(shè)一個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng),規(guī)模50萬(wàn)頭,占30%,從社會(huì)規(guī);B(yǎng)豬場(chǎng)購(gòu)進(jìn)60%,10%從養(yǎng)豬合作社購(gòu)進(jìn)。

  但無(wú)論從哪個(gè)渠道,都要實(shí)施“瘦肉精”100%逐頭檢測(cè),確保肉品安全。

  經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào):雙匯打算怎么養(yǎng)豬?

  萬(wàn)隆:雙匯從2003年開(kāi)始發(fā)展生豬養(yǎng)殖,從丹麥引進(jìn)的優(yōu)良種豬,目前可與1000萬(wàn)頭商品豬相配套。今后雙匯集團(tuán)推行“公司+基地”的“八統(tǒng)一”模式,即實(shí)行“統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建場(chǎng)、統(tǒng)一供應(yīng)種畜、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一污水處理、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一管理”,用工業(yè)思路發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、規(guī);⒖茖W(xué)化大生產(chǎn)。

  經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào):如果我們和規(guī);B(yǎng)殖場(chǎng)簽訂合同后,會(huì)不會(huì)提高采購(gòu)成本?

  萬(wàn)。簽榱耸称钒踩,我們要調(diào)整采購(gòu)渠道,實(shí)際上為了確保雙匯的食品安全,我們做兩大項(xiàng)工作,第一是調(diào)整采購(gòu)渠道,向大型的、中型的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)采購(gòu),這些規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),相對(duì)來(lái)說(shuō)是安全的;另外,我們要大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),最終讓我們自己自供相當(dāng)一部分生豬,不會(huì)增加成本。

  因?yàn)轲B(yǎng)豬也是規(guī)模優(yōu)勢(shì),養(yǎng)得越多,相對(duì)來(lái)說(shuō)反而成本越低,養(yǎng)豬最重要的是一個(gè)技術(shù),疫情防治的問(wèn)題,作為規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),他們對(duì)疫病的控制,水平比較高,養(yǎng)殖的死亡率低,所以相對(duì)來(lái)說(shuō),豬的成活量高。而且自己有母豬,自繁自養(yǎng),形成系統(tǒng),這是第一;第二,防疫水平高,死亡率低;第三,他們大多自己建飼料廠,或者和大飼料廠合作,所以大的養(yǎng)殖場(chǎng),做好之后,是低于社會(huì)平均成本的。所以我們跟他們采購(gòu)時(shí),尤其是達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,對(duì)我們說(shuō),不會(huì)增加采購(gòu)成本。

  經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào):加大養(yǎng)殖力度,面臨哪些問(wèn)題和困難?

  萬(wàn)。捍_實(shí)面臨很多問(wèn)題。第一,征地難,養(yǎng)殖業(yè)尤其用地多,不像屠宰業(yè)和加工業(yè),樓房可以往高處建,建好幾層都可以,養(yǎng)豬場(chǎng)都是一層,占地比較多。我們要大面積發(fā)展養(yǎng)豬場(chǎng),占地是一個(gè)難處。發(fā)展養(yǎng)豬場(chǎng)重點(diǎn)在山區(qū)、丘陵,一個(gè)是土地好征,不是基本農(nóng)田,丘陵養(yǎng)殖便于防疫,對(duì)養(yǎng)殖業(yè)好。征地難,投資資金量大,疫情避免,我們不是傳統(tǒng)做法,一是上規(guī)模,二是自動(dòng)養(yǎng)豬,計(jì)算機(jī)管理,規(guī)模,自動(dòng)化,都引進(jìn)到養(yǎng)殖業(yè),養(yǎng)殖業(yè)的成本會(huì)通過(guò)科技的管理降低,養(yǎng)殖業(yè)我們不會(huì)像別人追求利潤(rùn)高,我們重點(diǎn)在安全上。

  “天天喂牛奶,瘦肉率也達(dá)不到70%”

  經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào):瘦肉率是否是導(dǎo)致“瘦肉精”豬的誘因?

  萬(wàn)隆:前幾天有報(bào)道說(shuō),現(xiàn)在喂瘦肉精是因?yàn)殡p匯在收購(gòu)生豬當(dāng)中,要求瘦肉率達(dá)到70%以上。瘦肉精與瘦肉率有點(diǎn)關(guān)系,但不至于效果達(dá)到這么高的高度。喂什么東西,瘦肉率都不會(huì)達(dá)到70%,不要說(shuō)喂瘦肉精了,就是天天讓它喝牛奶,也達(dá)不到這個(gè)水平。

  屠宰業(yè)講幾個(gè)指標(biāo),一個(gè)是白條肉的出肉,一般講,在68%到72%,是比較好的,包括皮、膘,骨頭和瘦肉等。而瘦肉率講的是純瘦肉,就是分割以后,去掉皮,去掉膘,去掉骨頭,瘦肉率與瘦肉精有點(diǎn)影響,絕對(duì)不會(huì)這么大。瘦肉精是一種藥,對(duì)它的生長(zhǎng)有點(diǎn)好處,但是是有毒有害的,絕對(duì)不能用。

  經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào):有人說(shuō)雙匯“代人受過(guò)”,把責(zé)任推給養(yǎng)殖業(yè),你怎么看待這個(gè)問(wèn)題?

  萬(wàn)。何覀儩(jì)源廠出現(xiàn)的問(wèn)題,作為集團(tuán)公司,我們應(yīng)該負(fù)管理的責(zé)任,我們過(guò)去已經(jīng)做了檢討,今天在這里還要向大家做檢討,對(duì)全國(guó)的消費(fèi)者,還應(yīng)該做檢討。

  濟(jì)源雙匯發(fā)生問(wèn)題,這是事實(shí),我們從來(lái)沒(méi)有說(shuō)自己冤,我也沒(méi)有說(shuō)代人受過(guò)。

  經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào):此次事件對(duì)雙匯造成的損失有多大?目前有沒(méi)有調(diào)整目標(biāo)的計(jì)劃?

  萬(wàn)。簼(jì)源雙匯收回產(chǎn)品損失預(yù)計(jì)3000萬(wàn)元;截至目前雙匯集團(tuán)銷售減少15個(gè)億;近日銷售已有顯著回升,通過(guò)兩到三個(gè)月的努力,我們有信心恢復(fù)市場(chǎng)。目前,我們沒(méi)有調(diào)整目標(biāo)的計(jì)劃。

  經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào):此次事件是否對(duì)重組進(jìn)程有影響?

  萬(wàn)。弘p匯集團(tuán)重組是為了解決關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),這一次發(fā)生的事情與此無(wú)關(guān),不會(huì)影響重組的進(jìn)程。

  經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào):濟(jì)源雙匯有沒(méi)有“瘦肉精”?

  萬(wàn)。簩(duì)濟(jì)源雙匯存欄生豬逐頭檢測(cè),有17頭呈陽(yáng)性,目前已進(jìn)行無(wú)害化處理。

  經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào):注入資產(chǎn)估值是否要調(diào)整?

  萬(wàn)。耗壳皼](méi)有調(diào)整的計(jì)劃,我們對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)非常有信心。

  經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào):對(duì)于“瘦肉精”頭頭在線檢驗(yàn)的成本如何化解?

  萬(wàn)。菏萑饩录院螅沙闄z改為頭頭在線檢驗(yàn),今年的檢驗(yàn)費(fèi)大概在3億。這3億,我們自己消化,我們盡量不給消費(fèi)者增加負(fù)擔(dān),因?yàn)槲覀円荒暧兴奈迨畟(gè)億的稅前利潤(rùn),我想消化這3億對(duì)我們來(lái)說(shuō),不是多大問(wèn)題。隨著我們規(guī)模的擴(kuò)大,加上管理的創(chuàng)新、科技的發(fā)展,我們的檢測(cè)成本還會(huì)逐步降低,頭頭檢驗(yàn),我們會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。不安全的產(chǎn)品絕對(duì)不能出場(chǎng),不安全的生豬,不能進(jìn)入下一道程序。這一點(diǎn)一定處理好。通過(guò)科技的創(chuàng)新,管理的創(chuàng)新去消化,消化不了的,企業(yè)承擔(dān),不給消費(fèi)者增加負(fù)擔(dān)。

  “會(huì)給優(yōu)秀企業(yè)帶來(lái)更大機(jī)會(huì)”

  經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào):瘦肉精事件之后,經(jīng)銷商隊(duì)伍是否穩(wěn)定,是否有脫離隊(duì)伍的現(xiàn)象?

  萬(wàn)隆:我們的銷售商在這次事件中,職工和經(jīng)銷商對(duì)雙匯品牌有信心,而且對(duì)我們的市場(chǎng)他們也很有信心,這一點(diǎn)我不擔(dān)心,可能會(huì)有那么一些人,像加盟店,生鮮肉類的小店,被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖墻角。這都不要緊,我們做好了還會(huì)發(fā)展更多的加盟店,到現(xiàn)在,我們的經(jīng)銷商、聯(lián)盟商還沒(méi)有一家提出對(duì)雙匯的發(fā)展沒(méi)有信心了,還沒(méi)有接到這類的信息,經(jīng)銷商都比較穩(wěn)定,包括聯(lián)盟商,做好下一步市場(chǎng),都很有信心。

  經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào):無(wú)論是在檢疫方面的投入還是在上游方面增加投入,其實(shí)都是增加成本的,就這個(gè)事情有沒(méi)有和投資者進(jìn)行溝通?成本增加得很快,但是消化成本的措施可能就沒(méi)有那么快。

  萬(wàn)。涸诤罄m(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,隨著生產(chǎn)效率的提高,規(guī)模的擴(kuò)大,這個(gè)成本的消化是沒(méi)有問(wèn)題的。我們非常有信心,保持業(yè)績(jī)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

  經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào):雙匯這次危機(jī)公關(guān)是否成功?

  萬(wàn)。喝绻覀兂晒﹃P(guān)鍵是我們做的事,如果我們做的事確實(shí)是為了解決食品安全做的一系列事,消費(fèi)者信得過(guò),我們就成功。如果消費(fèi)者信不過(guò),我們就不成功,證明消費(fèi)者信得過(guò)信不過(guò),關(guān)鍵看市場(chǎng)啟動(dòng)得怎么樣。

  經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào):事件對(duì)雙匯影響如何,對(duì)于后市場(chǎng)如何看待?

  萬(wàn)隆:此次事件對(duì)雙匯市場(chǎng)影響很大,但我們對(duì)盡快恢復(fù)市場(chǎng)充滿信心。

  其一,根據(jù)我們跟蹤的全國(guó)各地政府執(zhí)法部門(mén)的抽檢結(jié)果,雙匯產(chǎn)品檢測(cè)全部合格,截至目前,總共有61個(gè)地區(qū)發(fā)布檢測(cè)報(bào)告,未檢出“瘦肉精”。這說(shuō)明,雙匯的產(chǎn)品質(zhì)量是經(jīng)得起檢驗(yàn)的,我們對(duì)我們的產(chǎn)品有信心。目前我們對(duì)生豬實(shí)行的是“瘦肉精”在線逐頭檢測(cè),100%全檢,雙匯一定對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)到底,讓消費(fèi)者放心,讓消費(fèi)者安心。

  其二,我們召開(kāi)了銷售商大會(huì)、供應(yīng)商大會(huì)和這次的職工大會(huì),通報(bào)有關(guān)情況,安排有關(guān)工作,溝通相關(guān)信息,啟動(dòng)市場(chǎng),恢復(fù)信心,力爭(zhēng)兩到三個(gè)月內(nèi)恢復(fù)市場(chǎng)。

  其三,加大市場(chǎng)投入、加大體驗(yàn)營(yíng)銷的力度,讓更多的消費(fèi)者親身體驗(yàn)雙匯集團(tuán)在食品安全上所做的工作,給消費(fèi)者以真實(shí)的感受和信心。

  其四,國(guó)家農(nóng)業(yè)部等9部門(mén)將啟動(dòng)為期一年的“瘦肉精”專項(xiàng)整治,嚴(yán)查“瘦肉精”,通過(guò)大力整頓,會(huì)給優(yōu)秀企業(yè)帶來(lái)更大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

  最后,商務(wù)部提出到2015年淘汰全國(guó)手工和半機(jī)械化等落后的生豬屠宰產(chǎn)能50%,冷鮮肉市場(chǎng)份額由10%提高30%,為工業(yè)化、規(guī);、現(xiàn)代化的生豬屠宰業(yè)提供了更大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。

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來(lái)源:經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)   責(zé)編:陳芬燕

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