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盒馬在阿里的加持下，瘋狂開店，抓緊上市，到底做了個啥？說到底就是進一步解決消費者吃的問題，升級一下菜市場，小超市，大超市。
它可以做100年，1000年，但看看發(fā)達國家目前零售商的利潤率多少？沃爾瑪6000億美金營收，利潤率2%左右，利潤100來億，市值大概4000多億。盒馬去年100億美金不到，做到10倍，1000億美金，相當于沃爾瑪1/6，利潤16億美金，市值600多億美金。
這個菜場超市，就算做1萬年，利潤也不可能是遞進的。唯有科技，創(chuàng)意，利潤可以遞進或維持，因為新出的玩意兒在定價上它能唬住人，而生活的東西，不管是產品還是服務，隨著人們馬斯洛層次的提高，支出比例應該是越來越低，這就叫螺螄殼里做道場。
當然，商業(yè)不分貴賤，人總是要吃東西的。就因為是剛需，所以很接地氣，值得做。而且換個角度看，以資本市場的玩法，盒馬只要長盛不衰，盤子不斷做大，做到沃爾瑪那么大，市值也就在營收的水平打個7折，這個餅很有盼頭。
不過，既然做，也要明白，食物行當是生命之基，社會價值遠遠大于商業(yè)價值，第一愿景就必須是義，而不是利，不要老想著賺大錢。
#盒馬# #菜場# #超市# #零售業(yè)#
來源：《獨賈參考》——諸利空相，不生不滅，不垢不凈，不增不減。
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