14.我覺得這三種社群是比較有價值的。
1.訓(xùn)練營類，以結(jié)果為導(dǎo)向。真刀實槍得干，實干興邦，以實踐教學(xué)為主，這是比較容易出結(jié)果的社群。
2.高階信息類，這一類社群適合1-100的人群，而不是0-1，因為很多優(yōu)質(zhì)的信息，對于剛起步的個人而言，可能分文不值，但是對于有一定基礎(chǔ)的人而言，可能就是價值萬分。很多時候高階的人群不是為了聽一篇長篇大論的分享，而是只需要一段話，一段點(diǎn)石成金的優(yōu)質(zhì)信息。當(dāng)然，人脈和資源的流通對他們而言也是高需求。
3.細(xì)分社群，這一類屬于某些行業(yè)，或者某個屬性的特定社群。
比如互聯(lián)網(wǎng)黑話，有一個致命的錯誤就是流通到了不屬于這些黑話的行業(yè)，從而變成一個笑柄。但其實仔細(xì)想想，這些黑話有屬于它們特定的價值，而且利大于弊。
無名萬物之始，有名天地之母。所以，特定的細(xì)分社群，能讓消息流通效率達(dá)到更高點(diǎn)，這對于個人進(jìn)步而言，是很好的助力。當(dāng)然，有價值的社群包括并不局限于這三種，很多時候，社群的價值不僅取決于用戶基礎(chǔ)，還取決于運(yùn)營手段。用戶大而雜，分層消散，通過好的運(yùn)營和管理，一樣能發(fā)揮很好的價值。
比如生財，社群運(yùn)營手段可以說是top級別了�；鶖�(shù)太大的社群，也需要避免用戶由上而下的勢差導(dǎo)致的收割行為，當(dāng)然，很多時候，這是必經(jīng)之路。畢竟用戶該踩的坑，很大程度是無法完全避免的，畢竟踩下去。再爬出來，才是更好的成長。
15."建議每個創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中，一定要多拍照，特別是在每個重要?dú)v史關(guān)頭"
16.打磨你的產(chǎn)品和代表作。這才是最好的，并且能源源不斷的引流渠道。
17.精明的商家可以將商業(yè)意識滲透到生活中的每一件事，甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細(xì)胞的商人，賺錢可以是無處不在，無時不在。
18.道德經(jīng)的第一句，道可道，非常道;名可名，非常名。看來老子對名字還是關(guān)照至深的。
沒有名字以前，是萬物的開始。有了名字以后，是萬物的母體。什么是名字，人類有了認(rèn)知能力，才有了名字。比如說狗，大家都能在腦海中浮現(xiàn)出狗的認(rèn)知，比如公狗，母狗，阿拉斯加，金毛，哈士奇等等品種品類的狗。如果沒有狗這個名詞，人類就不能建立對狗的認(rèn)識，狗這個字，讓世界上所有“狗”都進(jìn)來了，所以“狗”是母，天下所有的狗是子。這就是人類智慧的開始，才建立對世界的整體認(rèn)知。所以很多時候，有人說互聯(lián)網(wǎng)老是出來很多新奇的詞，比如私域流量，用戶終生價值，社區(qū)團(tuán)購等等，這有用嗎?
這很有用，因為這是認(rèn)知的開始，比如私域流量之前，很多店鋪也會順便把顧客的微信加上，但這時候還沒有私域這個概念，大家只是知道這個做法。
但是有了私域這個概念之后，人們就會把所有類似的行為都?xì)w結(jié)到一起，從而有了系統(tǒng)的研究和方法論，比如針對私域流量的運(yùn)營，服務(wù)，擴(kuò)大等等。這也是知識得以歸納的表現(xiàn)，名詞就是一個收藏夾，讓人們更加系統(tǒng)地了解這個世界。而沒有名詞之前，很多人對這些事物只有一個懵懂的概念，更不要說舉一反三了。所以，很多互聯(lián)網(wǎng)名詞被發(fā)明之后，最重要的，是看看能不能幫助自己擴(kuò)展知識面。
19.ip是什么，一群在特定領(lǐng)域有著高能量場的人，變現(xiàn)即是錢從低能量場向高能量場流動，也就是勢差。
好的銷售一定是制造能量場/勢差的高手，并且在此時此刻，他就是這個能量場中的王者。如何做好，自信，差異，背書，一技。所以為什么一場會銷能這么火爆，因為人，場，貨，再加一個勢。慕強(qiáng)是人之天性。
20.IP的定位的本質(zhì)很簡單，不是搞特殊，搞個性，而是用戶一想到買xx，第一時間就想到你。
21.你需要有三類師傅：財富師傅、人性師傅、資源師傅。財富師傅是教你如何賺錢的，人性師傅是教你如何處理各類關(guān)系的，包括人與人，人與物，人與金錢，資源師傅是把你帶入高端生活圈的。
22.成熟的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
你看待別人時，能夠看到別人優(yōu)點(diǎn)，并且傳播別人優(yōu)點(diǎn)，只傳遞正能量，這就是男人的成熟標(biāo)準(zhǔn)。并且能夠看到自己缺點(diǎn)。
23.利潤：但是當(dāng)你創(chuàng)造了10分的價值，只取6分，甚至5分的時候， 那些看似舍掉的，其實都是你向這整個世界的存款。舍滿取半，就是你對待合作伙伴的態(tài)度。給別人交付100，但我自己只拿50。雖然看上去吃虧了，但是這形成了非常好的動能。
24.新需求并非一定是沒有人在做的事情而你把它做了。而是你拆分人群、拆分需求后，會發(fā)現(xiàn)有一部分人的需求沒有被滿足或者可以被更好地滿足。當(dāng)你提取到新需求并且滿足它，就好比淘到了金子，而最終是礦還是金沙，就要看大家的實力了，至少滿足新需求是做產(chǎn)品和內(nèi)容的一個捷徑。
25.很多項目模式聽著很簡單，但是真去做了，會發(fā)現(xiàn)其實很復(fù)雜。
比如有個朋友做的業(yè)務(wù)很簡單，就是通過各種流量去推信用卡，一張信用卡賺三位數(shù)提成。每天就是砸廣告費(fèi)，利潤也很樂觀。這項業(yè)務(wù)聽起來簡單，卻是一個系統(tǒng)性的技術(shù)業(yè)務(wù)，比如你起碼要會流量成本計算，轉(zhuǎn)化優(yōu)化，渠道資源，ROI計算公式，平臺投放比例，止損線設(shè)置，新流量渠道測試分析，還要有跟各類人打交道的本事吧。項目背后的資源、經(jīng)驗和技能才是最重要的，而不是操作步驟。要學(xué)會關(guān)注事情背后的本質(zhì)，掌握了這個，以后不管套什么項目，都能用類似的打法。
另外很多項目復(fù)盤，不一定是真的復(fù)盤，因為真正“水下”的操作，是沒有多少人愿意分享出來的。但是這種聽起來“簡單”的項目模式，也有個很好的好處，如果有前輩肯帶你，會起來的很快。
來源：盧松松博客 公眾號：老成常談 微信：cd-135
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