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美妝企業(yè)紛紛調(diào)整業(yè)務(wù)
美妝巨頭裁員早已不是新鮮事。據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計，僅今年上半年就至少有10家美妝企業(yè)陸續(xù)傳出裁員信息。
就在本周，陶氏宣布其董事會已批準(zhǔn)關(guān)閉三個歐洲上游資產(chǎn)，以應(yīng)對該地區(qū)面臨的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)并提升盈利能力，此次關(guān)停行動將影響約800個陶氏崗位。上月，寶潔宣布將開啟為期兩年的重組計劃，計劃在全球范圍內(nèi)裁減約7000名員工。
聯(lián)合利華在2025Q1裁減了約6000個職位，作為其全球重組計劃的一部分。今年2月，雅詩蘭黛宣布預(yù)計裁員5800至7000人，旨在提升運營效率并優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。此外，今年上半年資生堂、上美集團、科蒂等企業(yè)均發(fā)布裁員計劃。
美妝企業(yè)的裁員理由均指向同一方向：恢復(fù)利潤、降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置。
一方面，企業(yè)通過裁撤非核心支持部門實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)升級。上美集團直接裁減法務(wù)、客服等傳統(tǒng)支持部門，凸顯企業(yè)將資源向研發(fā)和市場等核心部門傾斜。同樣地，聯(lián)合利華的辦公室崗位、寶潔的非制造業(yè)和企業(yè)職能部門的裁減也是收縮非核心職能部門，以此實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，顯示出頭部企業(yè)普遍進(jìn)行冗余人員的削減以實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)調(diào)整。
另一方面，裁員規(guī)模與戰(zhàn)略激進(jìn)程度也有關(guān)。雅詩蘭黛、寶潔、聯(lián)合利華等集團級企業(yè)動輒數(shù)千數(shù)人的裁員，與戰(zhàn)略重組和業(yè)務(wù)模塊簡化等目標(biāo)強關(guān)聯(lián)，企業(yè)旨在短期內(nèi)完成組織架構(gòu)的重建。
同時，企業(yè)仍關(guān)注生產(chǎn)端價值。露華濃、陶氏化學(xué)對工廠部門進(jìn)行裁減，目的伴隨著對工人的調(diào)整和再培訓(xùn)，說明企業(yè)仍重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核心價值，裁員更多是為了適配智能化生產(chǎn)升級后的人力需求。同時裁減冗余的制造工廠降低成本，優(yōu)化盈利能力。
從區(qū)域來看，美妝行業(yè)裁員從中國市場到歐洲等全球多個市場，美妝行業(yè)裁員潮已成為全球性的行業(yè)共性問題。當(dāng)前全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力，通脹壓力、消費信心不足等因素導(dǎo)致美妝市場增長放緩，無論是中國市場還是歐洲市場，均面臨終端需求疲軟的問題，因此企業(yè)為應(yīng)對需求收縮，選擇對非優(yōu)勢區(qū)域的冗余產(chǎn)能和人員進(jìn)行優(yōu)化。
美妝裁員潮表面是經(jīng)濟下行期的成本控制，實則是行業(yè)進(jìn)行資源整合，效率優(yōu)化的深層轉(zhuǎn)型。市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)必須通過做減法來換取新的增量，砍掉冗余組織層級、剝離低效業(yè)務(wù)線，將資源押注在真正的增長引擎上。
來源：化妝品那些事 尹瑩 共2頁 上一頁 [1] [2]
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