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快手帶頭廢除僅退款?

  但是,當(dāng)僅退款開始向全品類推廣時,一切都不一樣了。單價稍高一點(diǎn)的商品,多幾單僅退款可能就難以盈利了,而且很多商品可能根本沒有質(zhì)量問題,純粹是有買家挑刺。

  這就是僅退款的濫用問題。有規(guī)則,就會有鉆規(guī)則空子的人,羊毛黨的存在讓商家如臨大敵。甚至還有羊毛黨靠教人用僅退款“白嫖”賺錢,形成了灰色產(chǎn)業(yè)鏈。

流傳在網(wǎng)上的僅退款教程

  之所以會形成這種局面,很大程度上是因?yàn)槿鄙僖粋篩選的流程。哪些商品適合僅退款,買家需要哪種程度的舉證,等等問題都需要一套合理的機(jī)制加以規(guī)范。試想一下,如果有黑名單機(jī)制,能把那些頻發(fā)僅退款、惡意僅退款的人拉黑,羊毛黨也不至于那么猖獗。

  然而,對于平臺而言這種篩選成本還是太高了,因此選擇了“一刀切”,引發(fā)了諸多商家的不滿;蛟S是意識到僅退款整體上弊大于利,平臺們漸漸地開始給僅退款“松綁”了。

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  各讓一步才能共贏

  平臺逐漸取消僅退款,其實(shí)是改善商家關(guān)系的必然要求。

  隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺之間的競爭加劇,平臺之間的壁壘逐漸降低,商家與平臺之間的力量對比也在發(fā)生變化。平臺需要通過改善與商家的關(guān)系,來吸引和留住商家,尤其是在“二選一”政策終結(jié)后,商家有了更多的選擇權(quán),平臺需要提供更好的服務(wù)和政策來維持與商家的合作關(guān)系。

  更重要的是,商家是電商平臺的基石,是支撐平臺規(guī)模不斷擴(kuò)大和形成商業(yè)生態(tài)的重要力量。平臺商家的健康運(yùn)營直接關(guān)系到平臺的繁榮與發(fā)展。如果商家經(jīng)營不善,平臺的商業(yè)生態(tài)也會受到影響,因此平臺需要改善與商家的關(guān)系,以保持平臺的競爭力和吸引力。

  此外,電商平臺開始重視生態(tài)的多樣化,意識到不同規(guī)模和類型的商家都能為平臺帶來不同的價值。平臺通過改善與商家的關(guān)系,可以更好地激發(fā)商家的創(chuàng)新和活力,從而豐富平臺的生態(tài)。

  在這種背景下,僅退款就成為商家和平臺之間最大的芥蒂,不利于商家在平臺上健康獲利。

  更何況,如果要在僅退款政策下保持利潤,部分商家就只能降低商品質(zhì)量,以對沖被僅退款的風(fēng)險。這種雙輸?shù)木置骘@然是平臺不愿意看到的。

  所以,平臺只有和商家保持互利共贏的合作關(guān)系,為商家提供正向激勵,才能取得長遠(yuǎn)發(fā)展。至于僅退款這把雙刃劍,如果用得不好,放棄也不失為一種明智的選擇。

  來源:電商頭條 電商君

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