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主播抱怨不斷，都是俞敏洪的錯(cuò)？
東方甄選暴露出來(lái)的這些問(wèn)題，早就有跡可循。處理不好，只會(huì)讓東方甄選陷入更大的危機(jī)當(dāng)中。
俞敏洪作為領(lǐng)頭人，他的很多想法和策略其實(shí)也影響到了東方甄選的發(fā)展，以及旗下主播對(duì)公司的看法。
在新東方時(shí)期，俞敏洪就用“大廚效應(yīng)”來(lái)形容公司與名師們的角力：飯店老板投入了很多錢(qián)租房、裝修，請(qǐng)大廚坐鎮(zhèn)，而當(dāng)生意紅火之后，廚師就會(huì)忽略其他因素，認(rèn)為賺錢(qián)全是自己的功勞，而去跟老板分更多利益。要求一旦得不到滿足，大廚就會(huì)離開(kāi)。
俞敏洪認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)要防范這種效應(yīng)。而這種“大廚效應(yīng)”，其實(shí)也反映了東方甄選和主播之間的博弈。
董宇輝爆火后，拒絕了十幾個(gè)價(jià)值總計(jì)超千萬(wàn)元的商務(wù)、代言，借口是“錢(qián)掙得太多就不想吃苦了”。頓頓也曾在直播中半開(kāi)玩笑地解釋?zhuān)约阂膊幌胪鶌蕵?lè)圈發(fā)展。只是，真的會(huì)有人嫌錢(qián)多嗎。
拒絕的背后，實(shí)際上是東方甄選禁止包括董宇輝在內(nèi)的所有主播用個(gè)人賬號(hào)接代言和商務(wù)合作，也不允許以個(gè)人身份直播帶貨、接受訪問(wèn)。在這種條件下，主播的發(fā)展受到了限制。
此外，俞敏洪在小作文事件中，就表示過(guò)：作為董事長(zhǎng)，我是甩手掌柜，不愿意去介入孩子們（的問(wèn)題），希望他們能自己解決。
沒(méi)有俞敏洪的定調(diào)，管理層和下屬員工之間自由發(fā)揮，任由事態(tài)的發(fā)展。直至不可控的地步，俞敏洪才意識(shí)到事情的嚴(yán)重性，插手解決。
事后俞敏洪也反思：我后來(lái)也檢討自己，公司的管理存在很大的漏洞，我應(yīng)該更早地強(qiáng)勢(shì)介入這件事情，也不會(huì)出現(xiàn)今天這樣兩敗俱傷的局面。
圖源：視頻號(hào)
只是，俞敏洪反思了，但公司的管理層真的去改變了嗎。有的話或許就不會(huì)有頓頓公開(kāi)表示不滿這件事了，頓頓和明明兩位主播也不需要自己出來(lái)回應(yīng)輿論事件。怎么看，主播們?cè)谳浾擄L(fēng)波中都似乎是處于孤立無(wú)援的狀態(tài)。
東方甄選管理層不管，受害者難道只有主播嗎。主播和公司是一體的，最終利益受損的也只會(huì)是公司。
小作文事件以來(lái)，東方甄選的風(fēng)波就沒(méi)有停下過(guò)，還變成了微博熱搜上的“常駐居民”。不是主播出現(xiàn)問(wèn)題，就是俞敏洪或公司出現(xiàn)問(wèn)題。
本來(lái)沒(méi)有了董宇輝這個(gè)主心骨，東方甄選的直播帶貨成績(jī)就在下滑。在一陣又一陣輿論的裹挾下，東方甄選已經(jīng)出現(xiàn)了疲態(tài)。
7月1日晚，據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)，在6月抖音帶貨達(dá)人榜中，東方甄選帶貨銷(xiāo)售額2.1億元，排名11位，這是東方甄選今年以來(lái)首次跌出帶貨達(dá)人月榜前十。整個(gè)6月期間，東方甄選的股價(jià)大跌，累計(jì)跌幅超30%。
在粉絲數(shù)量方面，也不容樂(lè)觀。今年一月至今，東方甄選賬號(hào)累計(jì)掉粉超過(guò)100萬(wàn)，已經(jīng)下跌到3000萬(wàn)以下。
圖源：抖音東方甄選
整體看來(lái)，現(xiàn)在的東方甄選和巔峰期相比，差距越來(lái)越大了。面對(duì)這種情況，俞敏洪不可能不著急。 共3頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] 下一頁(yè)
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